魅力女人40%來自上帝的恩賜，60%靠自己後天的打造，二者完美結合，缺一不可。如果先天的悟性高一點，魅力的分數就高一點；後天的打造與環境、文化素質、生活現狀相關。魅力女人五官不一定要完美，但一定個性突出，有一種令人心跳和回眸難忘的感覺。
女性要在職場走得更遠，就需要發揮自己的魅力，用細心彌補男同事思考的不周，用柔情化解人事上的矛盾，用知覺進行判斷作出正確的決策或者出點子……
當女性成為領導者時，要讓女性所獨有的個性魅力成為利器，成為提升領導力的捷徑……正如書中所提出的，魅力管理造就魅力員工，在男性領導者共同競爭的同時，千萬不可喪失掉“女人味”。
因此，作為女性領導者，身處高位注定了擁有不同於眾人的影響力，而這種影響力更多的便來自於領導者的魅力，個人品格、個性、氣質、思想……都是構成領導魅力管理的重要因素。簡而言之，女性領導者的魅力決定了其影響力以及管理風格。
同時，為了增強本書的可讀性，最後一章專門介紹了當代的女性領導者。她們是一群處在金字塔頂端的女性，作為領導者，她們是成功的，她們以女性特有的潛質衝破了傳統社會的性別束縛，為事業發展創造了無限發揮的空間；作為領導者，她們是不易的，家庭與事業的兼顧使她們往往要付出比男性更多的努力。
當女性成為領導者，在無數個女性領導成功創業的同時，固有的以男性為主體的領導模式也在發生係列的改變，女性細膩親和、善於溝通特質的影響，使一種個性化、情感型的新管理模式——魅力管理，正在我們周圍慢慢形成。
女性領導者如何在兩性關係中尋找屬於自己的正確位置？如何根據自身的定位進行科學合理的職業生涯設計？麵對品位和時尚，女性領導者怎樣才能成為一個講究品位的時尚女人？女性的魅力從何而來，如何才能做一個魅力女人？麵對感情和家庭，女性領導者如何尋求平衡……如何麵對和處理可能存在的危機？如何管理自己的團隊——這些都將是在《女性領導者的魅力管理》中我們共同探討的問題，也許最終都不會有一個明確的結論性答案，但至少可以讓每一位身處高位的女性具備一種成為魅力女性的潛質。
編者