路透的願望還是很快變成了現實，聞名世界的高級豪化型小轎車奔馳600問世了，它成了奔馳轎車家族中最高級的車型，其內部的豪華裝飾，外部的美觀造型，無與倫比的質量都莫不令人歎為觀止。很快，各國的政府首腦、王公貴族以及知名人士都競相挑選奔馳600作為自己的交通工具，因為，擁有奔馳，不僅僅是財富的象征。
現在，奔馳汽車公司已是德國汽車製造業最大的壟斷組織，也是世界商用汽車的最大跨國製造企業之一，奔馳汽車以優質高價著稱於世曆時百年而不衰。
當其他企業大多從降低成本、降低自己商品的價格來達到增強競爭能力的目的時，奔馳公司則逆其道而大行其功，這不能不算是給很多人某種啟示：當很多人在往同一條路上擠的時候，隻要你擁有足夠的實力和信心，另謀逆路而取之，也許會達到殊途同歸的目的，隻不過你看起來是要輕鬆得多罷了。
掌握情勢，以變應變
以變應變是成大事者的決策方法之一，因為不及時掌握情勢的變化，就會事倍功半。
你應該掌握的決策變化的14條原則：
（1）不要受他人臉色影響
許多人常因別人皺皺眉頭或清清喉嚨就畏卻退縮了。觀察一個人的表情，發覺他不願支持或是帶有敵意時，你早就心生畏懼，準備撤退。毫無疑問，此刻你已受他人臉色的影響而動搖決心。
（2）不要受製於外在因素
公司的高級主管，往往受外在因素的影響而動搖決心，無法貫徹命令，實現理想。
削足適履，往往無法實現理想。不要受外在壓力如財務、場所等因素的影響，而放棄既定計劃。如果你必須籌募經費擴充建築，就該負起責任，著手籌款。
千萬不要因為經費短缺而放棄你的理想。也許你必須絞盡腦汁，但總有辦法籌募到足夠的資金，理想常常激發靈感。
許多外在的事物我們無法控製，如通貨膨脹、經濟蕭條。但是我們可以掌握自己的理想，設法實現。
有一位名叫約翰的年輕人，他在20世紀30年代美國經濟不景氣的時候宣告倒閉，身無分文。盡管手頭拮據，卻意誌堅決，不受環境影響而自暴自棄。
一天晚上，和約翰同事過的一位銷售員說了一個故事：“你曾聽說過有個家夥因可口可樂而致富的消息嗎？你知道早期的汽水飲料是用桶裝，這個家夥認為改用瓶裝頗為可行，於是，他向可口可樂公司提出建議，並要求分取百分之一的利潤。由於這個建議，他成了百萬富翁。”
聽完故事，約翰驅車回家，途中經過一處加油站停車加油。在30年代，加油站是惟一提供加油服務的地方。那天晚上約翰突然靈機一動：“我是不是能夠出售瓶裝汽油，方便駕駛朋友在沒有加油站的地方使用？不，如果玻璃瓶打破了，將會一團混亂，但是，……對了！我可以用罐裝！”
約翰聯絡好工廠和油商製成罐裝汽油。接著又毛遂自薦跑去見一位連鎖雜貨店的經銷商：“我有一個絕佳的主意能夠幫你增加利潤。如果你同意每一卡車汽油付我75美元利潤，我願意提供這個方法。”經銷商同意了，並要求約翰說明構想。“出售罐裝汽油！同時我將供應你們這種產品。”
約翰在經濟不景氣的時候，以每一卡車75美元的利潤，成為百萬富翁，並且奠定了日後發展龐大企業的基礎。
（3）不要劃地自限
劃地自限會影響你行動的決心，使你裹足不前，以致低估了自己的能力。劃地自限，使你降低目標，表現的成績也遠低於實際的潛能。這種負麵的想法包括：
①我沒有受過良好的教育。
②我不認識有力的人士。
③我沒有足夠的資本。
④我並不是組織的一員，等等。