眼界開闊的人往往不會僅把目光投入到自己身上，他會花時間和精力去關照別人，因為這種關心會得到回饋，你對別人好，別人自然會對你好。
美國石油大王哈默曾說過一段話：“關照別人就是關照自己。那些總想在競爭中出人頭地的人如果知道，關照別人需要的隻是一點點的理解和大度，卻能贏來意想不到的收獲，那他一定會後悔不迭。關照別人是一種最有力量的方式，也是一條最好的路。”學會關照別人吧，唯有這樣，方能“你好，我也好”！
一場激烈的戰鬥中，上尉忽然發現一架敵機向陣地俯衝下來。照常理，發現敵機俯衝時要毫不猶豫地臥倒。可上尉並沒有立刻臥倒，他發現離他四五米遠處有一個小戰士還站在那兒。他顧不上多想，一個魚躍飛身將小戰士緊緊地壓在了身下。此時一聲巨響，飛濺起來的泥土紛紛落在他們的身上。上尉拍拍身上的塵土，回頭一看，頓時驚呆了：剛才自己所處的那個位置被炸成了一個大坑。這個小戰士感激非常，在後來的戰役中也異常勇敢，並且幾次救助上尉於危難之中，後來，退伍後又合夥創業，兩人一生都親密無間。
就是這焦急中的一個動作在幫助別人的同時也幫助了自己，還帶來一係列的連鎖反應。所以說，人不能隻顧著自己，肯為他人著想的人多會受到上天的眷顧。
一企業在黃金地段購置了地皮開設分店，原計劃元旦開業。在眾人的關注中，豪華氣派的購物廣場如期建成了。然而，進入3月份，量販還是遲遲沒有開業——懸掛了幾個月的“本店隆重招商”的宣傳條幅令人不知所以然。論名氣，這家量販實力雄厚，在本地家喻戶曉；論地段，與第一人民醫院僅一路之隔，距市委市政府不足兩公裏，交通又極為便利；論環境，是政府重點工程，得到了“方方麵麵的鼎力支持”……那麼，為什麼會出現現在這樣的局麵呢？據知情人介紹，起因在該量販自身。這家企業在本市的總店，與供貨商的結算手續是全市最煩瑣的。通常情況下，一家供貨商前去結賬，要經七八位副總簽字同意，有時還得跑到省城，貨款拖個一年半載是常事。如此一來，誰不窩心？最起碼，“耗”不起，我總能“躲”起吧！
這樣，答案就出來了：是招不到“商”才使得這家量販的美夢破滅了。非但分店開不起來，連總店也出現某些商品斷貨。
像這家量販所推崇的叫“單贏戰略”，即“贏—虧戰略”，先保證我的利益，哪管你的死活。其結果通常不是有盈有虧，充其量隻是“小贏”或短期、暫時的贏，到頭來必然是“雙輸”或“雙虧”乃至“大輸”、長期的虧損。
令人難以想象的是，近幾年來，零售商和供應商之間的矛盾越來越尖銳、突出，爆發出的零供關係事件，可以說是舉不勝舉。從靠拖欠供貨商貨款發家、膨脹的“亞細亞”，到廣東某大型零售企業的進場費收據被曝光，緊接著上海市炒貨行業協會與家樂福吵得不可開交，跟著是殃及全國各地的諸多超市的倒閉，所欠供應商貨款高達數億元。去年12月廣州發生了“家誼2億驚天債，上千供貨商索債無門”，今年1月普爾斯馬特湖南、天津、雲南、貴州、北京等地幾十家超市更是因多家供貨商堵在門口討要貨款、惹上幾百起官司而相繼關門。
其實，這些企業隻是沒想清楚，零售商和供應商並不是一個衝突的矛盾體，而是一個利益的共同體，是係在一根繩上的“螞蚱”。套用一句廣告語就是，隻有“大家贏，才是真的贏”，如此才能打造和諧商業。同樣的，我們為人處世也不能隻著眼於自己的好處，分別人一勺羹，別人自然會還回來一杯羹。
創意人生
一個人的力量畢竟是有限的，當你的能力不足時，最好的辦法就是讓身邊的人來補救，讓大家一起獲益，結果比你獨自放棄好得多，“共贏”無疑是人與人相處的一種最佳狀態。