解讀正麵思維
什麼是正麵思維呢？舉個簡單的例子，在北京街頭有很多賣水的小販，有正麵思維的人看到會說：“北京真是個好地方，連水都能賣錢，看樣子，在北京想不發財都難了。”而具有負麵思維的人則隻能歎息：“北京這個地方，喝口水都要掏錢，看來，在北京很難生存。”
一念之差就可能導致天壤之別，不同的思維決定不同的命運，不同的心態則影響著不同的思維。所以說，正麵思維實際上是一種積極心態。
身為老板和上司，沒有誰不希望自己的下屬積極主動起來，主動替自己分憂，主動完成任務，主動排憂解難，主動創造效益……而這些都需要員工具備積極的心態，不論幹什麼工作，總能積極思考，尋找解決問題的辦法，抓住成功的機會，然後調動自己的潛能，全力以赴，一舉成功。這其實就是一種正麵思維方式。它是一個卓越員工所應具備的最基本的思維方式。它與那種一接到任務就退縮，不是主動尋找方法，而是絞盡腦汁尋找借口推脫或搪塞的負麵思維針鋒相對。
不論是心理學家，還是有經驗的企業管理者，他們均認為，心態是控製一個人的思想和行動的關鍵所在，它能決定一個員工的優劣；而由心態所決定的思維方式和企業文化，則能決定一個團隊乃至一個企業的興衰成敗。因此，正麵思維便成為卓越員工必備的素質，也成為管理者考核一個員工的根本依據。
讓我們看一看一個大學生的“求職”經曆。
從祖國的邊陲小鎮考入深圳的阿東，在大學畢業的時候，與其他同學一樣，四處投遞求職信，希望能在深圳謀求發展。
這天，阿東接到了某大公司的電話通知，要他第二天去一家大賓館麵試。
第二天，當阿東提前半小時到了賓館時，賓館外已經聚集了幾十個前來麵試的求職者。原來他們都是被保安擋在門外進不去的，原因是保安沒有接到公司的通知，不能隨便進去。當時，已經有許多求職者失望地離開了賓館。但阿東沒有就此罷休，他想：通知他們來應聘的是一家大公司，不可能隨便開玩笑。於是，他眉頭一皺，計上心來。
隻見他若無其事地向賓館的大門走去，兩個保安立即攔住不讓進去。
阿東說：“我不是來麵試的，而是來找你們經理的，我是他的朋友，已經打電話預約過了，不信你們可以打電話問問他。”
保安沒有再說什麼，很客氣地讓阿東進了大門。來到電梯間時，他看見有幾個跟自己一樣的應試者正在那裏等候，說是電梯出了故障，正在修理。阿東一聽就知道他們也是“混”進來的！這下，他更堅定了信心，明白了是怎麼回事。
想到此之後，阿東沒有像別人那樣繼續等候下去，而是一口氣爬上了25樓，來到了該公司的招聘處。就這樣，當其他應聘者還在樓下等候電梯的時候，阿東已經順利地站在了負責招聘的考官司麵前。招聘過程到此已經結束，在阿東踏進招聘室的同時，就被告知他已經通過了錄取，成為了公司新的一員。
這並不是一個簡單的個例，在如今人才濟濟的職場中，老板們看準的，除了人人都能擁有的能力外，不就是那一份恒心和毅力嗎？如何在眾人中脫穎而出，就看你有沒有積極的心態，能不能凡事總從正麵思考，在別人尚不知所措之時，積極尋找到一條解決問題的辦法來。正麵思維，從你作為一個應聘者的那一天起，就已經讓你備受老板或上司注意了，它是你邁向卓越的第一步。
假如缺乏正麵思維，凡事總是抱著消極的心態，又會是什麼樣的境遇呢？
有一個小夥子好不容易得到了一份前景不錯的工作，領導派他到公司所屬的海上油田鑽井隊。在海上工作的第一天，主管要求他在限定的時間內，登上幾十米高的鑽油台，將一個包裝盒交給最頂層的一名領班。
他小心翼翼地拿著盒子，順著狹窄的階梯，快步登上的頂層，將盒子交給領班。領班看也不看隻是在盒子上簽了個字，然後又叫他馬上送回去。
於是他又快步地跑下鑽油台，將盒子交給主管，主管同樣在盒子上簽了個字，又叫他送上去交給領班。他莫名其妙地看了主管一眼，但還是依照指示送了上去。
不料，當他氣喘籲籲地爬到頂層的時候，領班還是像剛才那樣在盒子上簽了個字，然後示意他再送下去。他心中開始有些不悅，無奈地轉身拿起盒子了送下去。
可是，當他再度將盒子交給主管時，主管依舊簽了字後又讓他再上去一趟，此時他已經有些發火，但最終隻是瞪了主管一眼，強忍住沒有發作，然後抓起盒子生氣地往上爬。到達頂層時他已經渾身濕透了。