隨著社會的進步，市場經濟的推進，同事的涵蓋麵愈來愈寬廣了。在我們的單位裏，激烈的競爭此起彼伏，一個人獨當一麵的時代已經過去了。這是一個隻有合作才能生存的社會，我們必須順應時代的發展潮流，與一切可能的合作者團結，才能做好事情。
同事關係是多重的社會關係中比較有特色的一重。首先，同事間地位是完全平等的，沒有像領導與下級之間那樣的距離。其次，同事是工作上的搭檔，主要關係是通過工作的共同性這個紐帶連接在一起的。它又有別於血緣親情關係。親情關係是天生的，同事關係則是後天的偶然與必然性的產物。
舊的人情網在現代市場經濟觀念的衝擊下，已經支離破碎了，鐵飯碗也打破了，不論你資曆深淺，學位高低，你可以最大限度地展現你的才能和個性。但現代社會工作的要求，每一項工作都離不開同事的幫助與合作，離不開上司與下屬的支持。那些處理好與同事的關係的人，總是工作順利；那些不合群、自命清高的人注定要失敗。
激勵，這個亙古不變的高招，一樣在這片關係領域內遊刃有餘……
同事的讚美是潤滑劑
在現代競爭激烈的社會狀態下，企事業單位中同事之間往往存在著多種有衝突的關係。在一些公司裏，特別是外資公司，為了追求成績，博得上司的好感、獲得升遷，以及其他種種利害衝突，使得同事之間存在著一種競爭關係，而這種競爭關係很大程度上摻雜了個人感情、好惡和與上司的關係等等複雜因素。表麵上大家同心同德、和氣平安，內心裏卻可能各自打著算盤。利害關係導致同事之間可能同舟同濟，也可能各行其是，因此關係免不了要緊張。
其次，同事之間由於天天一起工作，低頭不見抬頭見，彼此之間會有各種各樣的小矛盾發生。各人性格、脾性、優缺點也會顯露得比較明顯，時間一長很可能會有一些瓜葛，口角衝突等等。有些是公開的，有些是潛伏的。
再次，同事之間要一起分工處理一些事情。而在處理事情的過程中，各人都會有自己的一套方法，這對單位的發展、個人利益有什麼影響，各人心裏都有自己的小九九。別人的方法見解與自己的一比較，就會產生小瞧別人或妒嫉別人的心理。
由於以上種種原因，所以我們更應該在處理同事關係的問題上小心備至，否則就會鬧出不愉快，當然，處理好了，就會事半功倍。
戰國時候趙國的藺相如和廉頗之間的過節就是一個很好的例子。
藺相如和廉頗同為趙國的重臣，也就是今天的同事關係。在公元前279年的澠池會以後，趙王因親眼目睹了藺相如的過人才智，非凡膽識，認為一個難得的人才，就把他封為上卿，位排在廉頗之上。廉頗心中憤憤不平，逢人便說：我身為大將，有攻城野戰之大功，藺相如隻不過是靠耍嘴皮子的功勞才爬到我上麵，況且藺相如出身低賤，我為身居其下而感到羞恥。並揚言要伺機羞辱他一番，藺相如好幾次相避，連他的門客也看不下去了，紛紛告辭要另投他處。藺相如誠懇地對他們說：我並不是懼怕廉頗將軍，他的確是一位了不起的功臣，秦國之所以不敢進攻趙國，就是因為武有廉頗將軍，文有我藺相如，而今如果兩虎相爭，必有一傷，我躲避廉頗將軍是為了國家大局，怎麼能計較一己之憤呢？
藺相如的一席話感動了幕僚們，所有的人都心悅誠服。不久，藺相如的話傳到廉頗那裏，他感到非常內疚，就趕緊負荊請罪去了。這成為了千古佳話。
藺相如與廉頗之間的利益衝突一觸即發之時，藺相如對廉頗的肯定和讚美將幹戈化為玉帛，從此同心協力抵禦秦國的進攻，通過對大局的考察，公正客觀地評價對方，不計較眼前利益，使對方心服口服，巧妙地化解了矛盾，這給我們提供了一個很好的參照。
有些時候同事之間產生矛盾了可以學習藺相如那樣，心胸寬廣一些，承認別人的價值，激勵別人的優點。當然如果在沒矛盾和矛盾還處於潛伏期之時，用讚美將其扼殺，那就再好不過。讚美在有矛盾之時，可以巧妙地被用來化解矛盾，在沒有矛盾的時候可以增加同事間的信任與溝通。相互了解對方的優缺點、性格脾氣，然後在以後的相處中漸漸成為工作上的合作夥伴，工作外的朋友。
盡管前麵說過同事間的種種差異與利益的衝突，但人畢竟不隻是物質利益的追求者。人在物質利益、名譽後麵還需要適當的精神潤滑劑，這種需要對於每個人都是非常重要的。當同事之間關係不太好，或者你想增加你們的交流時，不妨試一下激勵他人。
美國前總統裏根說過：在我14歲的時候，我的母親就告訴我說，千萬別忘了發現別人的長處，多說別人的好話。從此以後，我牢牢記著這句話，甚至在夢中也不忘激勵別人。
在物質利益的縫隙中進行激勵的投資，你收到的回報會無法計量，終生受用。
一顆平常心，待人貴以誠
世界上隻有一個愛因斯坦，也隻有一個貝多芬。絕大多數人都是平庸之輩，我們不可能都有非常偉大的成就，也不可能有改變世界、恩澤後世的能力。上帝隻把它們賦予了少數人。
但是，記住，任何人都有優點和長處。如果我們不整天幻想變成流芳百世的偉人的話，我們都可以看到自己的優點而不是對著不足之處整天發愁。
某君是熱心腸，別人有難時都鼎力相助，於是朋友送其及時雨的雅稱。某人沒什麼才幹卻寫得一手漂亮的書法……對於自己的長處和優點，每個人都會把它放到最顯眼的位置讓別人去發現，去激勵。
古訓道：君子坦蕩蕩，小人常戚戚。正確對待別人的優點和成績，給予激勵，不僅使他意識並發揮自己的特長，也會顯示出自己所具備的優良素質。不僅利己，而且利人，反之，則害人害己。即使自己會得到暫時的好處，但最終會露出狐狸尾巴來。
在同事之間的相處中，總是會瑕瑜互見，優勢互補，如果抓住有利時機的話，就能精誠合作，做出好的成績來。如果互相批評缺點，你嘲我諷，相互扯皮，那樣的話總不會有好的結果。名人的優點成績分布絕大多數是不平衡的，如果你接受不了這個現實，那麼你永遠不會變得真誠，永遠不會去激勵別人，隻能在對現實的抱怨和對別人的妒嫉中苦苦煎熬，你永遠也不會超過別人。一位在機關工作了20多年的高中畢業生，才混了個副科級幹部，而一個名牌大學的研究生，剛來兩年就登上了科長的寶座。與自己平級的都沒上，而這個乳臭未幹的小子卻爬到自己頭上來，憑什麼？有什麼了不起？、太不像話等等問題打破了心理平衡，也打破了平靜的辦公室，整天尋找對方的缺點和錯誤，把對方的優點和成績扭曲。其實大家都明白誰是誰非，你有才能幹嗎混了20多年了也混不上？這位老同誌真是沒能力當領導，因為他沒有領導的氣度。
坦然地欣賞別人的優長之處，是一個態度問題。你的態度正確了，不但可以與同事搞好關係，而且還可以從他那裏學到很多東西。很多優點是後天可以培養出來的，隻要你主動地向別人學習，承認別人並且激勵他們的價值，那麼向他們學習也就是一個不在話下的問題了。有些優點是天生的，但也大可不必去妒嫉別人，發掘自己別的優點去彌補自己的缺憾，這是一個最明智的辦法。一個高尚的人麵對別人的長處，總是讚不絕口，然後幫助他尋找其他長處，然後自己學習，向領導推薦，使之最大限度地發揮出才能，這才是更真誠、更高層次的激勵。
最後，看看你周圍的同事們，如上麵一樣真誠地發現、真誠地讚美他們。