（6）從職業角度看，一個人一生中難免要調換幾份工作，但在工作轉換前，必須考慮到這種轉換是在整體人生規劃的範圍內做出的調整，而不是盲目的跳槽。可能新工作會使工資待遇有所提升，但跳槽的出發點不是“為了個人能力和價值的提高”，而是為了多收入幾個錢，便是得不償失。
（7）跳槽是會成癮的。一個頻繁跳槽的人，在經曆多次跳槽後，會不自覺地養成一種習慣：工作不順時想跳槽，人際關係緊張時想跳槽，想多掙幾個錢時就跳槽，甚至沒有理由就跳槽，似乎一切問題都可以用轉換環境來解決。這些人卻不想一想，如果換可以解決問題，為什麼你換了那麼多了還不行呢？
辦事拖拉型
典型症結：辦事拖拖拉拉，工作效率低下，缺乏時間觀念，事情總是拖到最後才做。
現狀及分析：有些員工在上司把工作交下去很久，到了預定時間還總是沒有辦法完成，而且進度總是一拖再拖。有為數不少的員工喜歡把工作拖到最後時期再做，於是，由於趕工導致工作質量無法得到提升。
有的員工缺乏時間觀念，對工作總是延遲或半途而廢，而且開會老是遲到或錯過重要會議。要他們購買什麼東西或收集什麼資訊，他們一般都需要被提醒很多次，但還是亂買一通和收集到一些沒有時效性的“廢料”。
當然，我們必須承認，每個人都有“拖延時間”這種不良習慣。在日常生活和工作中，我們不時遇見辦事拖拉這種現象，以至於大多數人都對這種現象不以為然了。
“等一會兒再做，我現在忙著呢”是我們經常聽到的拖延的借口。其實，有些員工在說這些話時，手頭上正幹著無關緊要的事情，有些員工似乎讓“辦事拖拉”這種工作上的惰性成為了自己習以為常的一種工作方式了。因此，他們總是明日複明日，直至碌碌無為。
有的事情可以以後再做，但有好些人由於習慣了拖拉，所以無論事情輕重緩急，都一律先向手上的工作讓路。
有些事情確實是你想做的，但你卻不現在就做，非要等到以後的某個時候再做，最終一拖再拖，導致一事無成。
建議：
（1）解決辦事拖拉症狀的唯一途徑是：“接到工作任務時，立刻著手去做，無論心中有多麼不情願，也要逼著自己先做了再說。”
（2）一個資曆淺但有效率的員工，往往會比一個資深但拖延成性的員工更容易獲得老板和上司的信賴和倚重。
（3）辦事拖拉不是無傷大局的壞習慣，而是足以讓你抱負落空、幸福遭受破壞甚至奪取你青春和生命的敵人。
（4）在做什麼工作時，你必須給完成它設立一個期限。並且必須強迫自己立刻做。
（5）在工作中不要拈輕怕重。人們總是喜歡先做容易解決的事，然後再讓自己做難做的事。
（6）你如果想拖延，先問問自己：“如果我做了自己一直拖延至今的事情，最糟糕的結果會是什麼？”
（7）不要為了追求完美無缺而停步不前。有些人會對采取行動望而卻步，因為他們害怕自己幹得也許不能十全十美。但世上沒有十全十美的東西，有也隻能是在想像之中。
局外旁觀型
典型症結：人在團體中卻抱著局外人旁觀者的態度，無法融入團隊之中。個人主義，我行我素。
現狀及分析：有的員工盡管在公司的某個部門工作，但他們喜歡特立獨行，常常站在“幕後”觀望，生怕自己被牽連進某個事情或計劃中去。他們很少會把自己當成是這個團體中的一員，他們說話時喜歡用“我”、“你們”、“他們”這些詞，唯獨缺少的關鍵詞是“我們”。
這種類型的員工從來不敢出頭，因為他們深知隻要不做“出頭鳥”，就肯定惹不來大麻煩，也不會有人來找自己的麻煩。
由於他們總是一副把自己置身事外的態度，人們在工作中很難發現還有這樣的同事存在，隻有在有事情需要他們幫助或在集體活動如聚餐、宴會、出外遊玩等時，才終於想起來原來還有這樣的人存在。
這些員工，你要他們幫助需要費很大的勁兒，還需要技巧和策略，才能請得到他們的“大駕”。
他們做“局外旁觀者”的根本原因是，他們壓根兒就不關心工作，更不關心別人的困難，他們隻是在消磨時光，等著離開的那一刻。他們有此表現是他們膽怯和不自信。
這種員工可以說是無可救藥了，他們不能成事反而隻會敗事。