18歲，大一學生邁克·戴爾登記注冊了“戴爾電腦公司”，開始投入到自裝自銷電腦的生意中；19歲，比爾·蓋茨輟學後著手實踐他那富有預見性的夢想，創立微軟；20歲，史蒂夫·喬布斯(SteveJobs)在車庫裏辦起了蘋果公司；同樣不到30歲時在車庫裏開始自己偉大事業的還有Google的兩位創始人拉裏·佩奇和賽吉·布林，以及他們最新收購的YouTube網站兩位創始人——27歲的華裔SteveChen和29歲的ChadHurley……
每一次看到這些傳奇般的創業故事，都讓人熱血沸騰，心潮澎湃，恨不得下一秒就去創業。誰都清楚，這年頭，靠工資發不了財。誰願意一輩子打工呢？誰不想當老板，向業界發出自己的聲音呢？然而，現實中，更多的人在豔羨商業奇才的同時，並不敢放開手腳讓自己成為創業大軍中的一員。還有很多人，憑著一腔熱血和三分鍾熱度一頭紮進創業的大潮中，血本無歸，傷得體無完膚。躊躇不前、貿然前進，這都是創業的大忌。
創業這條路，充滿了風險和阻礙，但是也並非沒有規律可循。縱觀那些成功的企業家，他們有很多共同的品質和素質。他們有創業的勇氣和激情，善於把握商機，敢於吃苦流汗，不怕挫折失敗，他們交遊廣闊朋友遍天下，他們用人格魅力征服業界同仁、感動團隊成員，他們用精湛的技術和嫻熟的業務技能在業界揚名立萬。在這本書中，我們就以李開複的例子為代表，分析分析創業之路應該怎麼走。
在學術界，他曾經是耀眼一時的明星；在IT行業，他是獨當一麵的技術精專人才。他拿著高額薪酬，位高權重，把穀歌中國被百度搶走的“城池”統統收繳回來。這就是李開複。在公眾眼中，李開複的從業經曆是一個傳奇，從象牙塔裏與世無爭的學者教授，到IT界呼風喚雨的骨幹精英。從蘋果公司到微軟公司，從微軟副總裁位置上又被挖到穀歌做全球副總裁、大中華區總裁，李開複算得上功成名就。偏偏就是這樣一個人，在工作做得風生水起的時候，選擇了離開穀歌。人們不明白了，李開複到底想幹嘛？他到底還有什麼“野心”沒有實現呢？他用實際行動告訴大家，他想創業。他的大半生都在為這個偉大的計劃做準備，到了“知天命之年”，他決定放手一搏。
李開複不是賭徒，他不會拿著真金白銀和自己的名譽去做一場毫無準備的戰鬥。相反，為了打一場漂亮的“創業戰”，他準備了近二十年。現在，他的“創新工場”辦得風生水起，得到了柳傳誌、郭台銘等大牌企業家的稱讚和支持，前景一片大好。我們不妨認真研究一下，李開複創業成功的秘訣是什麼。李開複說，他不希望別人叫他“總裁”“老板”，倒是喜歡大家叫他“開複老師”，那麼，我們不妨把李開複的創業經驗總結成“開複老師的創業課”，一同分享。
第一課創業者要野心勃勃
拿破侖說，不想當將軍的士兵不是好士兵。李開複從蘋果公司的一位普通工程師坐到穀歌公司大中華區總裁的位置，證明了他是個當上了將軍的好兵。後來，他當“兵”當夠了，又想另立山頭，組建自己的隊伍，這就是現在世人皆知的“創新工場”。如果你想要創業，那就要像李開複一樣早早地做好當老板的打算，因為“野心”也是靠著長時間的醞釀才能誕生的，而不是憑一時之衝動盲目為之。“想法是行動的先導”，這就是李開複創業之路給我們的第一條啟示。
第二課創業者要激情四射
李開複以“激情”出名，他可以在連續坐了40多個小時飛機之後稍事休整就衝到另外一個活動現場立刻投入工作。他自己說：“我會一直保持激情直到我死的那天，人生追逐的就是自己的理想，自己的興趣，自己的快樂，過自己想過的。”他把這樣的激情稱作一種“狠”，沒有這股子狠勁兒，創業是無法成功的。更重要的是，這種激情不是三分鍾熱度，而是麵對打擊不氣餒，麵對冷嘲熱諷不退卻，直到周圍的人都被你這種激情傳染。