在公司，組長可以單獨包攬項目的策劃、設計以及實施，是個比較重要的位置，同時也利於進一步的提升。所以當提升小秦為組長的消息傳到小孫耳朵裏時，小孫非常不服氣。他找到領導說：“我和小秦同時進入公司，對公司的貢獻都差不多，憑什麼升職的是他而不是我？”領導沒有說什麼，隻是把小秦也喊到辦公室，拿出兩份文件說：“這是你們各自做的同一份文件，在文件中，你們兩個人都提出了非常好的方法，但是小秦的方法稍勝一籌。”
原來，這個項目原本是公司已經離職的員工做的，項目沒有獲得成功。領導把這份文件交給小秦、小孫。小孫和小秦很快就在公司的網頁上找到了關於這個項目的資料，並詳細介紹了為什麼原先的員工會失敗。小孫一向隻對成功者的經驗感興趣，他從網上找到了一個成功者做的案例，兩個案例有異曲同工之處。於是，小孫很快就從成功者的經驗裏得到了啟發，然後做出了文件。而小秦則仔細地看看了原先的員工失敗的原因，並從中汲取了教訓，後來又找到了一個相似的成功案例加以分析，再融入自己的理解，便做成了這份近乎完美的文件。
小秦被提升為組長之後，將自己的學習經驗傳授給了組員：既要向成功者學習經驗，也要向失敗者學習教訓，隻有把兩者結合起來，才能快速地學習到所需的知識，在工作中也會減少失誤的次數。因此，小秦領導的小組在工作上一直保持著高效的狀態，在公司的眾多小組中名列前茅。
小孫經過比較，也找出了自身的問題症結所在，如今他不僅學習成功者的經驗，還學習失敗者的教訓。據說，領導對小孫的成長感到非常高興，已有提升小孫為小組組長的打算。
對職場新人來說，提升自身學習能力是非常必要的，既要善於向成功者學習經驗，又要善於向失敗者學習教訓，這對提升職場新人的職業技能至關重要。對草根族來說，自己最容易接近的成功者，顯然是身邊的領導或者上司，領導往往都是行業中的精英人物，屬於成功者，他們具有非常豐富的經驗和閱曆，因此草根族要善於跟領導學習。從領導的角度看，幫助下屬提升能力，能夠給團隊帶來效益。因此，領導都是樂於幫助新人的。
除了學習成功者，草根族還要善於從身邊的失敗者身上學習教訓。在職場中，項目不可能是百分之百成功的。因此，草根族要善於從所有失敗的教訓中汲取有利於自身成長的知識，從而提升自身的能力。
另外，草根族在學習身邊人時，要把目光放在整個行業裏，尤其是行業裏的成功者和失敗者。任何行業都有其領軍人物，草根族應從領軍人物的經驗中汲取營養，看看成功者是如何在行業裏獲取成功的，他具體使用了哪些方法，從什麼地方切入，為什麼能贏得客戶的支持。另外，草根族還要善於跟失敗者學習。俗話說：失敗，其實不是失敗，隻是離成功更近了一步。因此，草根族要從失敗者的教訓中汲取知識，避免自己在將來重蹈覆轍，從而為草根族的成長節省時間和精力，促進草根族的成功。
對待成功者，草根一族應該保持良好和正確的心態，向他們學習經驗時要不卑不亢，虛心請教。事實上成功者是非常喜歡教導他人的，他們也非常喜歡談論自己獲得成功的經曆，也樂於與請教者分享。草根族可以采取緊盯戰術，注意成功者在處理項目時采用的方法，找到他們解決問題的思路，從而得到他們的經驗。有時，對嚴肅的成功者則可以采取側麵迂回滲透戰術，慢慢地取得成功者的信任。對待失敗者，草根族同樣要保持良好的心態，所謂的失敗者隻是“暫時沒有成功”而已，草根族要不歧視他們、不笑話他們，而是用平常心態與他們交往，從他們的失敗中找出有利於自身的部分，提升自身能力。
世事沒有絕對。成功者的經驗或許隻是符合當時特定的環境，草根族照搬他們的經驗、依葫蘆畫瓢可能會導致失敗。同樣，把失敗者過去的教訓放在如今的環境中反而可能會獲取成功。因此，成功者的經驗和失敗者的教訓並不是絕對的，草根族在學習的時候要善於加以分析，把經驗和教訓都轉化為對自己有用的東西，這樣才能夠靈活運用這些知識，獲得職場或者創業的成功，成就一番事業。
5.拒絕長期打工，不做最蠢投資
打工，不妨先從字麵上來進行解釋。“打”的意思就是進行，而“工”的意思就是工作。打工，也就是進行工作。一般來說，打工就是勞動者通過自己的勞力或者智力為某些機構服務，當然，這種服務是有償進行的。眾所周知，企業是社會安定最重要的部分，企業的正常發展對國家的經濟以及在國際上的競爭力都是十分重要的，而公司的發展和運營離不開眾多的打工者，也就是員工。如果說，企業是一個龐大的機器，那麼員工就是這台機器上的一個個零件，缺少了零件機器就無法正常運行。所以，對企業來說，擁有眾多的員工是非常必要的，也是成為一家企業的基礎。