目前，國內外許多大型企業都設立了專門的信息部門用來收集市場信息。如果窮小子有了自己的企業，可以先成立一個以自己為首的信息決策小組，並且在未來發展過程中，考慮設置專門負責市場信息收集整理的部門，由市場經驗豐富的員工收集信息並且整理分析之後提交到決策組織，然後由決策組織對市場信息進行再分析，從而製定出創業發展戰略規劃。
市場信息收集部門可以通過網絡、交流會、知識講座、調研機構數據庫、問卷調查、客戶交流等方式來開展市場信息的收集，需要重點關注行業內的新聞信息，然後每天抽出重點的信息進行分析，每周或者每個月對收集到的市場信息進行彙總，結合公司的具體情況看看哪些市場信息比較有價值，可以對公司的決策起到參考作用。每個季度或者半年把收集到的所有市場信息進行係統化的分析，參考市場信息對公司未來的發展做出方向性的指引和小結。
除了建立專門的市場信息收集部門之外，你也可以通過訂一份專業的期刊的方法來掌握市場信息。專業期刊的專業性較強，對於業內動態、產品信息和市場動態的把握比較精確，能夠傳遞比較全麵的市場信息。
沃爾瑪的成功在很大程度上便是因為掌握了市場信息。在創業初期，沃爾瑪便建立了專門的市場信息收集部門。當時，沃爾瑪的競爭對手們都傾向於將零售網點開設在大城市，他們的原則是隻在人口超過兩萬五千人的城市開店。而沃爾瑪的創始人沃爾頓經過研究收集的市場信息發現，很多小城鎮缺少零售網點，小城鎮有著巨大的消費潛力，未來零售業在小城鎮的發展前景一定比大城市要好得多。因此，沃爾頓根據市場需求製定了農村包圍城市的發展戰略，在人口超過四千的小城鎮廣泛建立零售網點。就這樣，沃爾瑪百貨公司在小城鎮中一個接一個地建立零售店，市場占有率不斷提高，最終超過了所有的競爭對手，成為了零售業的巨頭。
沃爾瑪十分注重市場信息的收集和反饋，並且在市場信息收集方麵投入了大量的資金。1983年，沃爾瑪投入巨資與美國休斯公司合作發射了一顆商業衛星，並且投入了七億美元建立了一套信息係統，這套係統依靠計算機與衛星交互進行通訊。正是憑借著這套信息收集係統，沃爾瑪可以快速地掌握公司內部的信息動態，將公司總部和分銷中心、零售店的信息交流緊密地聯係起來。沃爾瑪直接從工廠統一進貨統一分配，隨後貨物運送到分銷中心，然後在計算機係統上分配訂單在零售店上架。整個過程的市場信息反饋都會被衛星傳送到電腦上，每件商品都會在電腦中留下信息，這樣公司總部能夠隨時掌握貨物的銷售情況，及時得到市場信息。正是依靠著快速的市場信息收集和反饋機製，沃爾瑪大大節省了庫存費用，經營成本降低了許多，加速了資金的周轉。能夠實時掌握市場信息正是沃爾瑪成功的關鍵性因素。
沃爾瑪正是通過建立顧客信息係統與物流信息係統相互連接的信息網絡，隨時掌握市場信息，從而使商品快速周轉，實現了產品的零庫存，加快了商品周轉速度。這為沃爾瑪提供低價格的商品奠定了基礎，從而提高了沃爾瑪的競爭力，使沃爾瑪獲得了成功。
想要成功創業，窮小子必須要建立完善的市場信息收集與整理機製，你需要遵守：
1.轉變觀念，高度重視信息的收集與整理工作，培養市場意識和銷售意識。
2.將收集到的市場信息與創業的發展決策結合起來，建立完整的係統機製，充分運用網絡、媒體、問卷調查等多種渠道把握市場信息。