而司馬懿這邊卻密切監視著曹爽的一舉一動，準備伺機而動。不久，曹爽護駕，陪同明帝拜謁祖先。司馬懿立即召集昔日的部下，率領家將，占領了武器庫，並威脅太後，翦除了曹爽的羽翼，然後又騙曹爽說，隻要交出兵權，就不加害於他。等局勢穩定了，司馬懿卻把曹爽及其黨羽統統處斬，掌握了魏朝的軍政大權。
遇到與自己勢均力敵的對手時，處處彰顯自己的優勢，會增加對手的警惕心理，難以取勝。反之，如果這時能夠適當地暴露自己的“弱點”，給對手製造自己處處不如他的假象，會讓對手掉以輕心，這樣反而能夠取勝。
虛虛實實，牽著敵人的鼻子走
古今中外人們的爭鬥中，多數時候不是狹路相逢勇者勝，而是狹路相逢智者勝。在競爭中，尤其是在對手和自己勢均力敵的情況下，單憑優越的外部條件就想取勝是很困難的。如果說優越的外部條件是克敵製勝的必要條件，那麼高明的競爭策略則是取勝的關鍵。那麼，什麼樣的策略才是高明的競爭策略呢？高明的競爭策略就是善於隱藏自己的真實意圖，而使對手的意圖暴露在自己麵前，讓對手在虛虛實實中感到迷茫，無從下手。
這種虛虛實實的功夫在中國曆代都有很多精彩的案例。作為我國十大開國將軍之一的粟裕就是一位善於調動敵人的將領。在作戰中，他往往會虛虛實實、聲東擊西，牽著敵人的鼻子走。
1940年10月，蘇北的薑堰戰役就是一個傑出的戰例。粟裕在講到攻打薑堰的經驗時說：“在薑堰戰役中，韓德勤受了我們的騙，也是我們取得勝利的原因。營溪戰鬥後，韓德勤在薑堰有６個團，那時如果我們去打薑堰，傷亡一定很大。因此我們就拿一個縱隊一方麵東進去佯攻海安，乒乒乓乓打得很激烈，佯裝做東進的準備，威脅如皋、海門、啟東；一方麵向東北佯動。我們的意思是他薑堰的兵力太多了，請他調開一部分。結果他真是像聽我們的命令一樣，把薑堰的兵調了一部分到海安，隻留下了兩個團。”從這段簡明扼要而又生動風趣的敘述中，可以看出粟裕將軍運用這種聲東擊西的戰術堪稱爐火純青。也正是這種虛虛實實、聲東擊西的戰術使粟裕將軍在抗日戰爭和解放戰爭中屢建奇功，讓敵人聞風喪膽。
拿中國的武術來說，很少有生猛剛勁的套路，也從來不教人一味地硬打硬拚，它十分懂得避敵鋒芒、攻其要害的道理。《隋唐演義》中有一位少年英雄羅成，使起祖傳的羅家槍法變幻莫測。而羅家槍的厲害之處就在於一槍刺去，立刻幻化為萬千個槍頭，把對手唬得眼花繚亂，根本不知道真正的槍頭在哪裏，又將刺向何處。有時候，對手明明看見槍奔自己的咽喉而來，誰知羅成卻是虛晃一槍，真槍頭則衝著胸口刺去，迅雷不及掩耳，擋都沒法擋。
與之類似的還有日本忍者的功夫，同樣神出鬼沒。忍者慣於使用煙霧彈，當他身處險境的時候，立刻放出一陣煙霧，便可逃得無影無蹤；當對手正不知所措的時候，他突然在意想不到的地方出現，出其不意地給其致命一擊。無論是羅成還是日本忍者，利用的都是虛虛實實的招數，在對手摸不著頭腦時攻其不備，輕鬆地克敵製勝。
這種虛虛實實的招數如果運用到企業中，會給管理者帶來怎樣的啟迪呢？其實說來很容易，就是要求管理者在企業管理過程中要善於藏巧露拙、韜光養晦，尤其是在麵對勁敵的時候，不要暴露自己的真實意圖。俗話說：“明槍易躲、暗箭難防。”因此企業的管理者最好低調些，隱蔽自己的實力，讓對手主動出擊，自己則在暗中觀察對手的虛實，這樣對手在明，自己在暗，才可以保證企業立於不敗之地。
采用這種虛虛實實的套路似乎不那麼光明磊落，但自古兵不厭詐，競爭本來就講究策略。而這種虛虛實實、混淆對手的策略，說到底是對人們心理的把握。在競爭中人們都希望能夠探聽到對手的狀況，一旦探聽到了就會產生一種驕傲的心理並且放鬆警惕。如果在這時故意給對手一些虛假的信息，那麼在正式的較量中，對手就會因為恐慌而方寸大亂，最終敗下陣來。