眾所周知，感恩、責任、忠誠是老生常談的話題了，時至今日，為什麼我們還要一再強調呢？因為它們作為一種可貴的精神財富，曆久彌新。不同國界、不同膚色、不同文化的人都在它們的潤澤下不斷成長。無論是在過去，還是在全球一體化的21世紀，它們始終是各個國家或者個人普遍推崇的精神，是各企事業單位擇才、用才的重要標準。
全球知名企業——微軟公司的一名女員工，僅僅因為能在微軟做一名清潔工而滿懷感恩。她熱情洋溢的工作狀態，感染了原本冷漠麻木的上班族。最終，蓋茨被她的感恩之心深深打動，欣然地向她拋出了橄欖枝。從此，微軟的臨時清潔工，變成了微軟的一名正式員工。
在三星遍布全球的分公司裏，從前台到高級經理，每個人拿的都是一個固定數字的薪酬，沒有加班費也沒有獎金，而年薪的等級和數量是一年考評一次，調整一次的。是什麼力量使三星的員工能做到兢兢業業地做好自己的工作呢？三星人認為，在一個家庭中，每個人都有一個角色，或者是丈夫（妻子），或者是兒女，或者是父母，是什麼支撐他們為自己的家庭操勞，無怨無悔地投入和付出呢？是金錢嗎？肯定不是，答案是責任。
麥當勞公司第一任總裁克羅克在選擇人才時，非常強調一條在他看來是不可或缺的原則——對麥當勞的忠誠。
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由此可見，無論歲月變遷，時代更迭，我們對感恩、責任、忠誠的呼喚始終未變；無論在什麼時間，什麼地方，感恩、責任、忠誠始終是我們不變的追求。既然，感恩、責任和忠誠對於我們如此重要，那麼我們要怎樣理解它們呢？如何將它們融入我們的工作和生活中，使之成為推動我們生存、發展的精神力量呢？首先我們要對這三種職業精神有一個很好的認識。
先說感恩。懂得感恩的員工，他們對工作的認識與一般的員工有所不同。他們更加認同公司，更有歸屬感。他們把自己和公司看做一個利益共同體，把自己當成是公司的股東，把工作當成是實現自身價值的平台。因此，感恩的員工在工作中能夠做到自動自發。在工作中，他們總比別人做得多，也更主動地去做公司最需要的事，並且用行動超出老板的期待；感恩的員工進步得也更快。因為他們總是持續地學習，不斷增加自己的含金量；他們珍惜公司交給自己的每一次任務，並把任務當做提升、鍛煉的機會。同時，感恩的員工在工作中，總能保持飽滿和諧的工作狀態。他們充滿激情地投入工作，從工作中尋找樂趣；感恩的員工還能和同事之間保持一種和諧良好的互助關係。
再說責任。身為公司中的一員，每個員工肩上都擔負著責任，每個員工都可以使企業發生變化。所以說，員工的責任心就是企業的競爭力。責任感強的員工對工作中的小事負責；責任感強的員工不斷提升自己的工作標準，不斷追求卓越；責任感強的員工更有執行力；責任感強的員工把問題留給自己，拿結果複命；責任感強的員工會積極實踐和印證企業文化。說到底，員工是企業最大的推動力。隻要每個員工都意識到自己肩負的責任，並勇敢地承擔起責任，那麼這個企業將是最具競爭力的企業，這樣的企業將在日益激烈的市場廝殺中立於不敗。
最後，我們來談談忠誠。忠誠，是一種高貴的品質，是一種矢誌不渝的道德情操，是一種在嚴峻的考驗麵前保持的高尚節操。忠誠的員工不是高不可攀的道德模範，而是能夠兢兢業業做好自己工作的普通人；忠誠，是你在巨大的利益誘惑麵前，能堅決保全公司的機密；忠誠，是當公司遭遇困境時，與公司不離不棄，同風雨共患難；忠誠，是用行動實踐公司的願景，與公司一起成長。
事實上，對老板忠誠就是對公司忠誠，也就是對自己忠誠。一個沒有忠誠感的員工一定不會得到老板的信任與重用，因為這是人格與品質的缺陷，這樣的員工在社會上也很難找到自己的立足之地。隻有那些把公司的事當成自己的事，永遠不置身事外的人才更容易走向成功。
感恩、責任、忠誠是相輔相成、相互滲透的。它們共同構成了現代企業員工職業精神的基石。
本書從感恩、負責、忠誠三個部分分別進行論述，並結合員工的工作實際，用大量生動翔實的故事和案例，闡述了在現代職場中我們為什麼要成為一名懂感恩、負責任、講忠誠的員工以及怎樣做到懂感恩、負責任、講忠誠。他山之石，可以攻玉，借鑒本書的經驗，成就你的事業，充實你的人生，實現你的價值，是本書的初衷。希望各位讀者朋友們通過閱讀本書掌握職場生存的精髓，真正做到懂感恩、負責任、講忠誠，成為一名企業最需要的優秀員工，進而開拓出一片自己的天地。
懂感恩、負責任、講忠誠，奠定了事業的格局，也成就了人生的格局。