精通辦事之道的人，深知"磨"的妙用。"磨"的時候既要"死睦爛打"，又要顯示出你的真誠；既要軟"磨"硬"泡"，又不能讓對方反感，這就要把握好辦事的方式與尺度。
1.精誠所至，金石為開
做事需要持之以恒的精神，辦事情更需要持久的耐力。
美國一家汽車輪胎公司的經理約翰先生，有一次在一家酒館飲酒，無意中碰了一位喝得酩酊大醉的青年人，因而惹起了這位醉漢的借酒撒瘋，對約翰大打出手。由於酒店老板的勸阻，約翰才得以脫身。
事後，約翰從店主人那裏了解到，這位青年就在附近一家工廠工作，時常來他那裏酗酒。據說，他發明了一種能增加輪胎強度的方法，而且申請到了專利。但他找了好幾家生產汽車輪胎的廠商，要求他們購買他的專利，都碰了壁，而且被他們視為異想天開，所以，他感到懷才不遇，整日憂鬱不樂，來這裏借酒消愁。約翰得知這些情況後，對這位青年對他的不恭毫不介意，決定聘請他來自己的公司做事。
一天早晨，他在工廠的門口等到了這位青年人，但青年人卻心灰意冷，不願向任何人談起他的發明之事了，他不理約翰，徑自進工廠幹活去了。
但是，約翰卻一直等在工廠的大門口。
中午，工人下班了，卻不見那位青年的蹤影。有人告訴約翰，那青年人幹的是計件工作，上下班沒有一定的時間。
這天，天氣很冷，風也很大，但約翰一直不敢離去，隻好忍饑受凍，因為他怕就在他離開的那段時間裏，那位青年人下班卡了。
就這樣，約翰從早上8點一直等到下午6點。這時，那位青年人才走出，沒想到這回他一見約翰的而，便爽快地答應了與他合作的要求。原來吃午飯時，那位青年人出來看到約翰等在口，便轉身回去了。但後來，他知道約翰一天不吃不喝，在寒風中等了近10個小時之久，不禁動心了。
約翰正是得到這位青年人的專利之後，才推出了新的汽車輪胎產品。
人才是人之精華，因此，人才是難得的，尤其是在白手起家而社會關係不足的條件下更是如此。對人才的吸引力，主要表現為待人以誠。這個"誠"字體現在很多方麵，對自己孜孜以求的人才保持耐心，始終不慍不火，恭敬有禮，相信總有一天會攻克對方心中的壁壘。
想當年，曹操為了得到關羽，三日一小宴，五日一大宴，送美女十入，金帛無數，更贈赤兔寶馬，封官漢壽亭侯，真可謂費盡心機。
劉備為得到諸葛亮，三顧茅廬，當他第三次去的時候，關羽老大不高興，張飛幹脆說用一根麻繩把諸葛亮捆來。劉備嗬斥他們說："汝豈不聞周文王謁薑子牙之事乎？文王且如此敬賢，汝何太無禮！"三人離茅廬還有半裏之遙，劉備便下馬步行。來到諸葛亮家裏，恰逢諸葛亮正高臥草堂，劉備不讓通報，恭恭敬敬在階前站立了半晌又一個時辰，直到諸葛亮醒來。
劉各通過自己的誠意得到了諸葛亮，並成就了自己一番驚天動地的霸業。諸葛亮因此為劉備賣了一輩子命，嘔心瀝血，忠心
2.利用"迂回戰術"消磨對方銳氣
辦事有尺度的人，懂得運用"迂回戰術"，即慢慢地與對方糾纏，直到對方逐漸被你麻痹，或再也沉不住氣時，你再提出所求之事，這種方式成功概率極高。
日本某公司與美國某公司進行一次重大技術協作談判。談判伊始，美方首席代表便拿著各種技術數據、談判項目、開銷費用等一大堆材料，滔滔不絕地發表本公司的意見，完全沒有顧及到日本公司代表的反應。而實際上，日本公司代表也的確一言不發，隻是在仔細地聽、認真地記。
美方講了幾個小時之後，終於開始記起要征詢一下日本公司代表的意見。不料，日本公司的代表似乎已被美方咄咄逼人的氣勢所懾服，顯得迷迷糊糊，懵懵懂懂，日方代表隻會反反複複地說："我們不明白"，"我們沒做好準備"，"我們事先沒有搞技術數據"，"請給我們一些時間回去準備一下"。第一輪談判就這樣不明不白地結束了。
盛氣淩人的美方談判代表根本沒有想到，日本公司這是在運用"蘑菇戰術"對付他們。
幾個月以後，第二輪談判開始。日本公司方麵似乎是認為上次的談判團不稱職，所以人員全部予以了更換。新的談判團來到美國，美方隻得重述第一輪談判的內容。不料結果竟與第一輪談判一樣，由於曰方對談判項目"準備不足"，日本公司又以再研究為名，毫無成效地結束了談判。
目本公司把"磨"人的功夫發揮到了極致。而此時美國人顯然已開始煩燥不安了。
果然，在經過兩輪談判後，日本公司又如法炮製了第三輪談判。當第三輪談判不明不白地結束時，美國公司的老板：不禁大為惱火，認為日本公司在這個項目上沒有誠意，輕視本公司的技術和基礎，於是下了最後通牒：如果半年後日本公司依然如此，兩公司間的協定將被迫取消。隨後，美國公司即解散了談判團，封閉了所有資料，坐等半年以後的最終談判。
日本公司也知道此時已"磨"得差不多了，再磨下去就過火了。於是當機立斷，才過幾天，日本即派出由前幾批談判團的首要人物組成的龐大談判團飛抵美國。美國公司在驚愕之中倉促上陣，匆忙將原來的談判成員從各地找回來，再一次坐到談判桌前。這次談判，日本公司一反常態，他們帶來了大量可靠的資料、數據，對技術、合作分配、人員、物品等一書唷關事項甚至所有細節，都做了相當精細的策劃，並將精美的協議書擬稿交給了美方代表簽字。美國人傻了眼，陷入了極其被動的境地，對於曰本公司的協議書又一時又找不出任何漏洞，最後隻得勉強簽字。
不用說，日本公司擬定的協議對日本公司極為有利。
3.有時不妨用用"苦肉計"
"苦肉計"的特色是以消極的形式爭取積極的效果，通過"示弱"和毅力，給對方施加壓力，以自己頑強的態度、思想和感情達到影響對方態度和改變對方態度的目的。
有些事你懷著滿腔熱血找到對方頭上，盡管對方能辦，可就是找各種各樣的借口和理由搪塞、推托和拒絕，搞得你無能為力，無計可施。有些人在這種情況下隻好打退堂鼓，撤回來了事，也不再另行組織進攻了。但也有一部分性格頑強、不達目的誓不罷休的人，他們采用軟纏硬磨法，友好地賴著對方的時間，賴著對方的情麵，甚至賴著對方的地盤，不答應就是不撤退，不把事情辦成就是不回頭，搞得對方急不得惱不得，最後不得不答應他的要求。