誠然，一個人的成功是自己拚搏所獲，但是，你難道不應該感激在你成長道路上，磨煉過你心智和打擊過你的困境嗎？也許，從前你擁有的一份工作不是你最喜歡的，但是，難道你不應該感激就是這份你不喜歡的工作卻給了你從未有過的體驗和鍛煉嗎？……當想明白這些後，你就會為你所擁有的周圍的一山一水、一草一木而感恩，無論春花、秋月，還是夏日、冬雪，四季的美麗在於它自然的流逝，而這些曾經的磨礪和現在的擁有都是如此彌足珍貴，我們都該感恩不盡。（摘自內蒙古新聞網）
頒獎詞：她是大山裏最後的赤腳醫生，提著籃子在田壟裏行醫，一間四壁透風的竹樓，成了天下最溫暖的醫院，一副瘦弱的肩膀，擔負起十裏八鄉的健康，她是遷徙的候鳥，她是照亮苗鄉的月亮。
李春燕，27歲，是貴州東南部月亮山區的苗族村寨大塘村鄉村醫生。李春燕衛校畢業後嫁給了大塘村一個苗族青年成為一名鄉村衛生員，並且在自己家裏開設了一間衛生室。大塘村是一個苗族村寨，隻有她一個鄉村衛生員，有2500多名苗族村民，生活極其貧窮，人們向來缺醫少藥。過去，村裏沒有醫生，得病了，除了苦熬，就是請巫師驅鬼辟邪，或是用“土辦法”自己治療，死了也不知道是啥原因。現在，大家已經逐漸習慣了生病去李春燕那兒打針吃藥。有了初步醫療的保障。李春燕嚴格地講，不能稱為醫生，隻能叫做“衛生員”，因為她沒有編製，不享受國家的工資和其他待遇。由於工作環境差，入不敷出，我國的大部分鄉村衛生員已改行或外出打工去了。李春燕也遇到相同的問題，鄉親們來看病，沒有錢付藥費，隻能記賬賒欠。2004年初，一直賠本經營衛生室的李春燕決定關掉衛生室和丈夫一道去廣東打工。當他們準備出門的時候，聞訊而來的鄉親們正好趕到。村民們掏出皺巴巴的一元、兩元錢遞給李春燕：“李醫生，你走了我們可怎麼辦？”“這是我們還你的賬，不夠的我們明天把家裏的米賣了，給補上。”看著一張張皺巴巴的一元、兩元錢，聽著“李醫生，你走了我們可怎麼辦”的話語，李春燕又決定留下來。
報答家鄉，多做公益事業
福建福州人王劍峰，恒鋒影視公司總裁。他是個藝術家、企業家，也是個慈善家，更是社會活動家，奔波在社會各個領域，曾受到黨和國家領導人的多次接見。他非常感謝國家有關部門領導及家鄉福建省、市有關領導對他事業的支持和幫助，他感覺他的成功和他們是分不開的。
1996年，福建發生百年未遇的澇災，王劍峰慷慨解囊，為家鄉的災民早日重建家園貢獻了一份力量。隨後，福建省工商聯總商會北京商會成立，王劍峰被任命為副會長，他在忙著自己事業的同時，又兼任了中國文聯委員、中國青聯委員，同時他又是中華全國工商聯合會理事，也是歐美同學會企業聯誼會副會長、團中央文化教育事業MBA委員會副主任委員、北京歸國華僑聯合會理事。2004年他喜獲民建中央“情滿人間”榮譽獎，這是社會對他追求人生價值和意義的一種榮譽和回報。
愛國愛鄉·華僑旗幟——陳嘉庚
陳嘉庚原名陳甲庚，後改陳嘉庚，字科次。祖籍福建省同安縣。1874年10月21日在集美出生。
陳嘉庚先生的一生是重教興學、愛國愛鄉的一生，他的風格與創舉受到祖國人民的尊敬與愛戴。毛主席稱讚陳嘉庚先生為“華僑旗幟、民族光輝”。這是全體海內外華僑華人的驕傲和自豪。
陳嘉庚先生長期奮鬥在海外，深切體會到，隻有祖國的富強才是華僑華人生存和發展的保證。他認為，“教育為立國之本，興學乃國民天職”，於是他便立下救國富民、重教興學的決心和信心。他在海外資助辦學，在家鄉傾資辦學，把賺來的錢全部拿出來辦學，他先後在海內外辦起幼兒園、小學、中學、師範一直到大學，連集美僑校——“僑生的搖籃”也是陳嘉庚先生於1953年12月創辦的。在他辦學經濟最困難的時刻，連自己的工資也給學校充當教育經費，真是感人肺腑。據有關資料統計，陳嘉庚一生在海內外獨資和資助創辦的學校有118所。他的辦學壯舉影響很大，海內外各地的華僑華人紛紛仿效。
愛國愛鄉是陳嘉庚先生的崇高品德。他在海外不畏艱險，為救國富民處處奔波，情係桑梓，慷慨捐資，支持孫中山先生領導的民主革命事業；在祖國人民抗戰的歲月裏，他團結海外華僑華人，捐錢捐物，奮力支持祖國的抗日戰爭和解放戰爭；他積極在海外組團回國慰問前方將士，增強祖國人民抗戰勝利的信心。1950年，他毅然回到故裏，參加祖國建設。他深感家鄉經濟落後，交通不便，他堅持實事求是的原則，多次向黨中央毛主席提出建議，在福建應早日修建鐵路與海堤，他的提議被黨中央所接受，福建修建鐵路和海堤的願望終於實現，逐步改變了福建的落後麵貌。1955年他到海南考察時，對海南橡膠的種植和管理提出了許多寶貴的意見，受到海南有關部門的采納，為海南橡膠的發展和管理起到了促進作用。
儒商孫寅貴100萬元圖書回報故鄉
孫寅貴，湖南省隆回人，立誌要做“企業家中最出色的文化人”。2005年7月4日上午10時30分，在千年學府——嶽麓書院內的禦書樓，孫寅貴向湖南省希望工程捐贈了自己撰寫的價值100萬的圖書，以此表達自己濃濃的思鄉、愛鄉之情。
在書的扉頁，孫寅貴寫道：“孩子需要知識，但更需要自由空間；孩子需要特長，但更需要健康人格；孩子需要學曆，但更需要競爭力。”為此，他承諾，今後將扶助100名有誌青年創業，並對其創業過程進行指導；跟蹤培養100名小學生的成長教育，並與其家長探討學生成才、創新之路。（摘自湖南政府公眾信息網，有刪改）
伊利集團斥巨資5000萬回報家鄉
據了解，在2005年1月至9月伊利集團已經拿出2000萬用於乳都建設、給奶農設立專項風險基金及關心下一代英才成長的“宏誌班”的教育事業，最近又與自治區團委聯合開展“伊利之光——助團行動”為全區所有基層旗縣團委配備電腦。此次捐贈的3000萬元將用於發展自治區和呼和浩特的文化和體育事業，其中1000萬將用於發展自治區文化事業和為參加2008年北京奧運會以及下屆全運會的內蒙古籍運動員提供補貼、獎勵及改善體育設施，希望內蒙古的運動員能在2008年北京奧運會取得好成績，為內蒙古爭光，同時伊利集團也積極申請成為北京奧運會讚助商。另外2000萬用於獨家讚助今後三年的昭君文化節以及“中國乳都”戰略發展的相關研究和推進，將首府建設成為文化大市。
在談及捐贈初衷時，伊利集團董事長潘剛強調：“伊利集團的成長離不開自治區和首府兩級領導多年來的關懷與支持以及廣大內蒙古自治區人民的厚愛，是內蒙古這片土地養育了伊利。我們希望能夠永遠回報家鄉，我們還將在2007年自治區成立60周年大慶時提供支持。另一方麵，伊利掛念著所有消費者，也同樣關懷著每一個父老鄉親。大多數人能夠幸福，才是真正幸福的社會，伊利堅持提供高品質的產品，堅持不懈地回報社會、回報家鄉，都是為了這一目標。”（摘自銘泰銘觀乳業營銷網，有刪改）