步驟三：在形成了上麵具體的短期目標之後，你應該策劃一下將如何去達到它們。比如，你現在是一個中層的管理人員，你的五年、十年或二十年個人職業發展規劃要求你成為一個高級主管。那麼，怎樣才有可能實現你的目標呢？如果你能夠回答好如下的各項問題，那麼你就會知道自己該怎樣做了。一是我需要哪些特別的訓練才能使自己夠資格做一名高級主管？二是我該增加哪些書本知識？三是為使自己仕途坦蕩，我需要排除哪些內部和外部的障礙？四是我目前的上司在這方麵是我的一個幫助還是一個障礙？五是在目前的這個公司我最終成為高級主管的可能性有多大？在這裏的機會是否比在其他公司更大？六是得到這份職位者的一般教育程度、經驗水平和年齡層次是怎樣的？
步驟四：行動。這是所有步驟中最艱難的一個，因為要求你停止夢想而切實地開始行動。我們知道良好的動機隻是一個目標得以確立和開始實現的一個條件，但不是全部。如果動機不轉換成行動，動機終歸是動機，目標也隻能停留在夢想階段。要想實現成功的目標，有兩個方麵的“陷阱”需要謹慎避免，一個是懶惰，另一個是錯誤，哪怕是小的錯誤。懶惰是事業成功的天敵。很多人奮鬥一輩子都沒有能夠完美地實現自己的致富目標，更不用說懶惰者了。要想有一個無悔的人生，除了認準目標外，還要集中精力全力以赴。在實現成功目標的過程中，難免要受到各種阻礙或各種誘惑，任何的閃失或偏差都會使你遠離自己的既定目標。然而，“人非聖賢，孰能無過？”隻是在通往理想的艱難跋涉途中，盡可能少地犯錯誤，這樣就可以盡可能快地達到你的目標。