十年後，山田本人在自傳中解開了這個謎，他是這麼說的：“每次比賽前，我都要乘車把比賽的線路仔細看一遍，並畫下沿途比較醒目的標誌，比如第一個標誌是銀行，第二個標誌是紅房子……這樣一直畫到賽程終點。比賽開始後，我以百米的速度奮力向第一個目標衝去，等到達第一個目標後，我又以同樣的速度向第二個目標衝去。40多公裏的賽程，就被我分成這麼幾個小目標輕鬆完成了。最初，我並不懂這樣的道理，把目標定在40公裏外的終點線上，結果我跑到十幾公裏就疲憊不堪了，我被前麵那段遙遠的路程給嚇倒了。”
許多人之所以會半途而廢，並不是因為困難大，而是感覺目標遙遠，希望渺茫。若把長距離分解成若幹個距離段，把大目標分解成若幹個小目標，逐一去跨越它，實現它，就會輕鬆很多，容易很多。有人曾經做過這樣一個試驗，他把人分成兩組，讓他們去跳高。兩組大概個子都差不多，先是一起跳了6尺，然後再把他們分成兩組，對其中一組說：“你們能跳過6尺5寸。”而對另一組隻說：“你們能跳得更高。”然後讓他們分別去跳。結果第一組由於有6尺5寸這樣的一個具體目標，他們每個人都跳得很高，而第二組沒有具體的目標，所以他們隻跳過6尺多一點兒，不是所有的人都跳過了6尺5寸。為什麼呢？就是因為第一組有一個具體目標。
世界著名的大企業家，摩托車大王本田宗一郎，有一次與電器業大王鬆下幸之助會麵，本田對鬆下說了一番頗有教益的話。他說：“我先有一個小目標，向它挑戰，把它解決之後，再集中全力向更大一點的目標挑戰。把它完全征服之後，再進一步建立更大的目標，然後再向它展開激烈的攻擊。苦苦搏鬥數十年，辛辛苦苦從山腳一步一步堅實而穩定地攀登，不知何時，我就成為全世界的摩托車大王了。”
鬆下說：“我也是從小做生意勤勤懇懇，胼手胝足，才打下現在的基礎。我常對員工們說，想從事大發明，必須從自己身邊的小發明入手；想做大事，必須從身邊的小事做起。”
這兩位出身貧寒，隻受過小學教育，在日本最為成功、最受人愛戴的大企業家，他們的觀念和做法幾乎相同。他們都是從工人做起，經過一點一滴的努力，才彙集成現在的成果，建立起自己的王國。
無數成功者的經驗告訴我們，達到目標，成大事的關鍵在於把目標細化，具體化，從小目標開始一點一點突破，最終才能實現大的目標。