三是具可行性。目標是現實行動的指南，如果低於自己的水平，幹些不能發揮自己能力的事情，則不具有激勵價值；但如果高不可攀，不能在一兩年內明顯見效，則會挫傷積極性，反而起消極作用。心理實驗證明，太難和太容易的事，都不容易激起人的興趣和熱情。隻有比較難的事，才具有一定的挑戰性，才會激發人的熱情。那麼，如何掌握一個適當的度呢？情況因人而異。個人的經驗、素質水平和現實環境的條件是決定我們製定目標的依據。
由於個人條件不同，我們在製定目標時，一定要根據自己的實際情況——經驗閱曆、素質特長、所處的環境條件等，使我們的目標既要高出現實水平，又要基本可行。比如，經驗不足時，先蓋小房子，有了蓋小房子的經驗，便可嚐試蓋大房子，再蓋摩天大廈。如果完全沒有蓋中小房子的經驗，卻突然要製定蓋大房子的目標，那就不現實可行了。當然，長期停留在蓋小房子的水平上，就沒有激勵價值，也就談不上成大事了。
四是具方向性。如果你有一個隻有一半兒機會完成的目標，等於有一半兒機會失敗，當中必然遇到無數的障礙、困難和痛苦，使你遠離或脫離目標路線，所以確定了你的目標，必須預料到你在完成目標過程中會遇到什麼困難，然後逐一把它詳盡記錄下來，加以分析，評估風險；把它們依重要性排列出來，與有經驗的人研究商討；把它解決，或者恰當地修改與調整。一些成功者的經驗是，每年至少要作一次檢查校對，對製定的各種目標作出必要的調整修改。情況是在不斷地變化，當時製定的目標，是在當時的環境條件下形成的，如果環境條件變化了，我們當然不能還僵化固守在那個目標上。
外國有句諺語：“有一天好好思考，勝過一周的蠻幹徒勞。”設立目標時，要在自己的閱曆、素質和社會環境條件與需要等諸多因素上反複琢磨、論證、比較，一定要把它當做人生最重要的事情來做，切勿草率，否則將貽害自己。因為，如果目標錯了，我們就會走錯路，做無用功，就會浪費我們的寶貴時間和生命。因此，無論如何，我們都不能在設立目標時草率行事。另外，製定目標是對未來的設計，肯定有許多把握不準的因素，如果我們不勇敢地進行試驗、實踐，我們就很難知道目標是否正確。“不入虎穴，焉得虎子。”一個目標是否恰當，往往需要在實踐中不斷完善。
布卡曾經設立過非常多的目標，從17歲開始，他每年設定10個目標，一直到他21歲，總共設立了40個目標，但是，他卻一個都沒有實現，原因是這些目標：第一，不合理；第二，沒有期限；第三，缺乏詳細的計劃；第四，沒有天天衡量進度。他做了所有失敗者常做的事情，所以，他是注定要失敗的；假如偶爾有所成就的話，那也一定是憑僥幸得來的。但是，作為追求成功者來說，千萬不要靠運氣過生活，一定要靠目標和計劃過生活，這是成功者必備的條件。每一個成大事者都要有明確而恰如其分的目標，同時還要有具體達到目標的計劃和期限，這是實現成功目標的前提所在。