那天魏德曼給我撂下的最後一句話是，“喂，James，提點精神，別沒出息，沉不住氣。姓毛的不過是一代理副經理，經理大位不還空缺著？你還有希望。”有道是官位官位，有官得有位，有位才是官，跟自己的下屬撕破臉爭位子，袁方用心之毒不過如此。
記得某位中學老師曾問過同學們一個生活方麵的問題，為什麼天下的主婦們都知道手洗衣服時得讓衣服之間相互磨擦？用手掌直接搓衣物上髒的地方行嗎？那時洗衣機尚未普及，大家不明白，回家試了一下，用手掌直接搓衣物的結果是搓紅搓痛了手皮也不見幹淨。媽媽在一旁戳著我的頭搖頭道，“傻東兒，你有病嗎？要想洗幹淨，一定是得讓衣服之間相互磨擦才行，事半功倍。”
誰說不是呢？
老師是教曆史的，古今中外，但凡政治、軍事、經濟鬥爭與搓衣服同理，達成目的最低成本的手段是挑起內鬥。一如河蚌核相爭，漁翁得利，再如美國賣武器給台灣牽製海峽兩岸，扶持以色列控製中東地區……
記得湯森集團的培訓總監皮特·高曾教過，這回子才回過味來，原來他也姓高，跟高曉薇五百年是一家。媽的，做人力資源的人自命不凡嗎？都姓高？他說什麼來著？哦，想起來了。管理就是把自己的語言變成別人的行動，第一要務是管人，把人管好了才能理好事。
難道管理學的奧妙竟在於此？就象奧妙洗衣粉？
按照中學曆史老師發現的“搓衣服理論”，人的命運不外有二，要麼是被人當作搓來搓去的衣服，要麼把自己變成搓衣服的人。與其怨恨與你一樣被磨來擦去的苦命衣服，不如去責怪那雙挑起紛爭的神奇之手。
不知道袁方有沒有學過這套理論，或者無師自通也有可能。如果保安部是一件衣服，那麼林啟東與毛暉恰恰正是衣服上最不幹淨的兩塊，二人自己磨擦一下，整件衣服自然幹淨了。
“中國有句古話，老當益壯，寧移白首之心；窮且益堅，不墜青雲之誌。”威爾遜在亞太區新總裁的祝賀酒會上特意引用了王勃《滕王閣序》中的一句話作為開場白，一來表明自己深諳中華文化，二來給勞倫斯臉上貼金，壓一壓少壯派的氣焰。為便於管理，老亨利生前已將龐大的麗日帝國分為兩部分，麗日集團和麗日國際，前者包含美國本土的全部酒店、賭場、渡假村和相關物業資產，在紐約證券交易所掛牌上市，總部設在拉斯維加斯，它的掌門人被稱為麗日集團總裁；後者則包括麗日在海外的全部資產，在倫敦證券交易所上市，總部設在倫敦，它的最高首腦是麗日全球總裁。它們的上手公司是由亨利家族百分之百控股的亨利基金會，直接持有麗日集團約25%的股分和麗日國際約15%的股分，麗日國際另外約30%的股份也歸麗日集團所有。麗日國際在全球設有四大區，南美區、歐洲區、非洲區和亞太區，目前發展最迅猛，為集團股東利益貢獻最大的是亞太區。新興市場是整個集團的希望，戰略重要性不可估量，這個區域的總經理此前一直由麗日全球總裁威爾遜先生兼任。現在他終於找到了一位理想的接班人，勞倫斯先生，雖然圈內人都迷惑不解。
“目前，集團的戰略重心已轉移到全世界發展最快的中國內地，我們急需一位既熟悉麗日文化，又精通中國市場的人物，他就是我們的勞倫斯先生。”上海凱撒大帝酒店的千人宴會廳燈火通明，威爾遜向前來朝賀的麗日各方要人和中國各家麗日酒店代表們熱情洋溢地說，“勞倫斯加入麗日集團長達四十年之久，深得老亨利先生的賞識。十幾年來他的足跡遍及東南亞和中國內地，熟悉華人地區的風土人情，尤其對中國市場有獨到的見解，股東會與董事會成員均相信，在他的領導下，中國區將會迎來更大的發展。截止1995年底，麗日集團在中國已有八家酒店開業，五年後酒店總數將超過五十家，市場占有率達到10%以上，加上我們在世界其它地區的酒店，我們的規模將超過湯森，成為世界第一大酒店集團。”會場內頓時響起了雷鳴般的掌聲。