結果，第二天公司開會，第一名員工被老板當著大家的麵訓斥了一頓，並警告他，如果下一次出現類似情況，公司將開除他。第三名員工，因為勇於負責，恪盡職守，在會議上受到老板的大力讚揚，並當場給予了獎勵。
在這三個人當中，你認為自己屬於哪一種人呢？
如果你想在公司獲得成功，你必須做第三個人，這種人無論身居何處，都是企業殷切想要網羅的人才。如果你想獲得很多，你就必須付出得比別人更多，尤其重要的一點是：你必須做一個認真負責的人，而不是一個投機取巧的人。
服從還是敷衍在美國南卡羅來納州的美國海軍陸戰隊營地，每周都會有大批的人員來到這裏。他們是美國的某個公司的員工，來這裏的目的並非是參觀旅遊，而是來接受陸戰隊的訓練，他們要學會像陸戰隊員一樣服從、像陸戰隊員一樣接收指令、像陸戰隊員一樣對任務用心領悟。
他們的車一進營區，士官長的吼聲就震耳欲聾：
“從現在開始，你們都歸我管，不管我說什麼，你們都得照做、馬上做，不準有任何疑問，清楚嗎？”
“是，長官。”“我聽不見！”“是！長官！”
作為美國海軍陸戰隊員，要學習的第一課就是絕對服從上級的命令，對任務用心領悟，從不懷疑，更不會討價還價。
長官一聲令下，隊員立即無條件執行---滂沱大雨中，士兵照常訓練，執行口令不得有絲毫懈怠；沒有長官的命令，行進路上的水窪溝壑好像根本就不存在；新兵的第一次跳傘訓練，每個人在機艙口都不得有一絲猶豫。
為什麼美國海軍陸戰隊要求“毫無保留地服從”？這是一個十分簡單的道理，因為沒有服從的精神，就沒有紀律，沒有紀律的軍隊就沒有戰鬥力，就無法有效地完成任務。
同樣，工作中，我們的團隊同樣需要無條件的服從，對上級命令的服從，對下達任務的服從，對公司利益的服從。服從不僅是對上級命令的貫徹，它更多地表現為對工作積極接受的態度，意味著不逃避責任、熱情投入以及犧牲精神。它常常在我們的生活中以另一種姿態出現，那就是“敬業”。
小林是一名保險公司的從業人員，她是大區僅有的5個頂級會員之一。當別人問起她成功的經驗時，她說：“我曾是一名軍人，客戶的需求就是命令。對於每一項命令，我都會全力以赴，不計代價地完成，因為服從命令是我的習慣。”
對於任何團體和組織，服從精神的重要性都不言而喻。服從命令的習慣不僅能讓個人變得敬業，還能強化整個團隊的工作能力。團隊有如一部聯動機，當所有的部件都能忠實履行自己的職責，整個機器才能運轉自如，而當各個部件都有超常表現時，整個機器的性能就會成倍地提高。
相反，各自為戰的個人主義不但會毀掉個人的前途，也會腐蝕掉整個團隊的戰鬥力。對分配的工作百般敷衍，這樣的員工隻會令老板徒增煩惱，更不可能被委以重任。
某公司老板要赴國外公幹，且要在一個國際性的商務會議上發表演說。他身邊的幾名工作人員於是忙得頭暈眼花，要把他所需的各種物件都準備妥當，包括演講稿在內。
在該老板出發的那天早晨，各部門主管也來送機。老板秘書問其中一個部門主管：“你負責的文件打好了沒有？”
這位主管睜著惺忪睡眼道：“昨晚隻睡4小時，我熬不住睡去了。反正我負責的文件是以英文撰寫的，老板看不懂英文，在飛機上不可能複讀一遍。待他上飛機後，我回公司去把文件打好，再以電訊傳去就可以了。”
誰知，老板駕到後，第一件事就問這位主管：“你負責預備的那份文件和數據呢？”這位主管按他的想法回答了老板。老板聞言，臉色大變：“怎麼會這樣？我已計劃好利用在飛機上的時間，與同行的外籍顧問研究一下自己的報告和數據，你這是白白浪費我坐在飛機上的時間呀！”
聞言，這位主管的臉色變得慘白。沒過多久，他就丟掉了主管的職務。
我們在執行工作任務時，對命令的尊重與服從是至關重要的，敷衍隻能讓我們有暫時的喘息，堅決的執行才是解決問題的根本方法。
在公司中，隻有每個成員都能堅決服從工作指令，並完美地去執行，才能保證公司整體正常運轉。這一點，每一個公司老板都很清楚，作為公司的員工更應清楚。
主動工作還是被動做事
拿破侖·希爾曾經說過：“自覺自願是一種極為難得的美德，它驅使一個人在沒有人吩咐應該去做什麼事之前，就能主動地去做應該做的事。”職場中有一些人隻有被人從後麵催促，才會去做他應該做的事。這種人大半輩子都在辛苦地工作，卻得不到提拔和晉升。反之，在工作中抱著積極主動的態度，努力改進自己的工作，驅策自己不斷前進，才會使自己從激烈的競爭中脫穎而出。