本書81篇習作，主要是我自2003年以來撰寫的反映中建五局改革發展的通訊體裁的文章，分別發表在《中建五局通訊》、《管理之窗》、《中國建設報》、《施工企業管理》、《建設市場報》、《建築時報》、《中國建築》、《中國建築新聞》、《湖南日報》、《湖南工人報》等媒體上。
中建五局自2003年以來發生了深刻的變革。這種變革是國家改革開放的大背景下，傳統國企向現代國企的蛻變，這個蛻變是偉大而深刻的。最直接的成果就是企業連續8年的高速發展，發展的速度令人驚奇且壯觀7年間合同額增長37倍、營業額增長17倍，利潤總額增長129倍，員工工資年均增長20%以上。幸逢盛世，又處在宣傳工作的崗位上，因此對企業的發展感受頗為直接和深刻，自覺地把自己定位為企業發展的推動者，企業成果的宣傳者。這些文字就是這個過程中的產物。
之所以取名叫《踐行信和》，是因為“信?和”主流文化是五局的企業文化，五局改革發展的一切活動都是在實踐著這一文化。事實證明這一文化是先進的，充滿了充沛的活力。而且也日益得到社會的廣泛關注和認可。
這些急就章顯而易見的粗糙，但作為一個國企在前進過程中留下的影像，作為中國國有企業探索現代化管理的記錄，作為一個宣傳工作者與企業共成長的見汪，也為還是有些意義的。
是為記。