位於亞特蘭大的資源開發公司(Corporate Resource Development)是一家銷售和營銷的服務公司。隻要該公司的員工取得一項重大的成功，他們就會讓鈴聲響起，與所有的同事一起分享喜悅。
在加利福尼亞州長灘市的道格拉斯飛機銷售和服務公司中，每當員工創造了10000美元的業績時，公司就會鼓勵他們去敲響公司專門為鼓勵員工準備的大青銅鍾。
激勵提示：特別的方式會有特別的效果。
為員工準備午餐
位於丹佛的食品經銷商諾貝爾——思科公司的副總裁們會定期舉行答謝員工的午餐會，並且親自為員工烹飪和服務。當員工們走到他們身邊取食物時，他們會告訴員工他們做得非常棒，並表示對員工的感謝。
激勵提示：這樣的方式來激勵員工，更能讓員工體會到家的溫暖。
讚美多麼重要
北京某五星級飯店有一位總台員工，工作勤勤懇懇，任勞任怨，深受顧客的好評。但是有一天，她突然向總經理提出辭職。這家飯店的工資待遇在當地算比較好的，而且她也一直努力地工作。當總經理問她為什麼要辭職不幹時，她說：“沒意思，幹好幹壞還不是一樣的嗎？”一語道破天機。這就是為什麼我們許多的企業留不住好的員工，為什麼員工流動率這麼高，有的甚至超過30%的流動率！就像有的員工所說的“酒店付我很多的錢，我不在乎；可是當我把工作做得很好時，我希望上司能向我說聲謝謝，或者至少向我表示點什麼，讓我知道他很重視我的存在”，“每當我把事情辦砸了，就會聽到上司的聲音，可是相反的，如果我把事情辦好了，我卻什麼也聽不到”。由此可見，讚美對於員工來說是多麼的重要！
其實，獎勵員工不一定用錢。一個不重視獎勵的管理者，聽到有人告訴他獎勵下屬的重要時，就立刻反駁到：“員工要的隻是錢，隻有加薪和升職這兩種直接與金錢有關的方法，才能影響員工的工作態度。”
這種錯誤的理念存在於很多經理的頭腦中，其實他們不明白員工在乎的不是那點錢，而是真正意義上自己的價值被肯定。他們所需要的也許隻是一句讚美的話而已！
激勵提示：作為一個管理人員，千萬別吝惜讚美你的員工。一句簡單的讚美會換來員工的愛戴和擁護，何樂而不為呢？
你做得真棒
美國泰克公司的弗洛倫製作了一種“你做得真棒”的通知卡，讓公司員工互相贈送。“即使人們隻是對你說了一些好聽的話，”弗洛倫說，“但是當人們花時間把名字寫在一張紙上並對你說這些好話時，這意味著更多的東西。員工們經常把這種通知卡貼在相鄰同事的桌上。”
激勵提示：意外的讚美，意外的驚喜，員工會做得更好。
刻下優秀員工的名字
總部設在亞特蘭大的家得寶公司是一家從事家庭裝修的材料供應商，公司讓每個商店每個月選出一名超越他本職工作範圍的員工，獲獎者可以得到100美元現金、一枚獎章(5枚獎章可換50美元)和一枚佩戴在工作服上的特別徽章。該員工的名字還會被刻在公司的一件裝飾品上。
激勵提示：在公司的建築或物品上刻優秀員工的名字，也是一種讚美員工的有效方法。
士為知己者死——員工以死相報
打動員工最好的方式就是真誠的欣賞和善意的讚許。
清潔工本來是一個最被人忽視，最被人看不起的角色。但卻在一天晚上所屬公司保險箱被竊時，與小偷進行了殊死搏鬥。
事後，有人為他請功並問他的動機時，答案卻出人意料。他說，當公司的總經理從他身旁經過時，總會不時地讚美他“你掃的地真幹淨”。你看，就這麼一句簡簡單單的話，就使這個員工受到了感動，並冒死相報。
這也正合了中國的一句老話“士為知己者死”。
激勵提示：也許管理者不經意間一句簡單的讚美，都能給員工的內心帶來深深的震撼。作為管理者的你還有什麼好吝惜的？
說出你對員工的讚美
某王爺手下有個著名的廚師，他的拿手好菜是烤鴨，深受王府裏的人喜愛，尤其是王爺，更是倍加賞識。不過這個王爺從來沒有給予過廚師任何表揚，使得廚師整天悶悶不樂。有一天，王爺家裏來了一位遠方的貴客，王爺點了數道名菜招待貴賓，其中一道就是王爺最喜愛吃的烤鴨。廚師奉命行事，然而，當王爺挾了一隻鴨腿給客人時，卻找不到另一隻鴨腿，便問身後的廚師說：“另一隻腿到哪裏去了？”
廚師說：“稟王爺，我們府裏養的鴨子都隻有一隻腿！”王爺感到詫異，但礙於客人在場，不便問個究竟。
飯後，王爺便跟著廚師到鴨籠去查個究竟。時值夜晚，鴨子正在睡覺。每隻鴨子都隻露出一隻腿。廚師指著鴨子說：“王爺你看，我們府裏的鴨子不全都是隻有一隻腿嗎？”王爺聽後，便大聲拍掌，吵醒鴨子，鴨子當場被驚醒，都站了起來。
王爺說：“鴨子不全是兩隻腿嗎？”