“你好”還能這麼說
與人說話，特別是與領導說話，技巧是必不可少的，如果你不是身居高位的領導，那麼，你就必須學會用語言去打動領導，讓領導打心眼兒裏賞識你。
所謂，開金口才能賺金山，無論是哪個行業，語言攻勢都是必須有的，在職場裏，員工總是深處弱勢，如果你不和領導打好關係，就不要去思考升職、加薪這些問題。
一個成功的人士，在職場中要懂得與人交往，向人學習，見人說人話，見鬼說鬼話。初次和領導見麵，除了要禮貌周到外，語言也一定不能太過於生硬。
在與領導打招呼的時候，為表達自己的禮數到位，我們通常都是用“你好”這兩個字來當開場白，但事實上，“你好”這兩個字過於生硬，不是十分適合在社交場合出現。雖然，在禮數這個方麵，“你好”是最佳的問候語，但是，在親近這方麵，“你好”起不了一點作用。
換位思考一下，如果在街上有人對自己說“你好”，那首先我們想到的是，這個人是不是對自己有什麼企圖，又或者，他是不是一個搭訕狂。如果我們不能有效表達自己是安全的，那麼，對方一定會覺得我們很輕浮。
事實上，在與領導說話的時候也是一樣的，如果我們不能完整表達自己是安全的，領導一定會對你有戒備心理。一旦產生了隔閡，日後想要表達自己的想法，也就難上加難了。
蕭楠出生在一個貧困的山區裏，也是全村唯一一個大學生。父母含辛茹苦將他供到大學畢業，原以為兒子能找份好工作，減輕一些家庭負擔。哪成想蕭楠畢業找了三份工作，最後都無疾而終。
為此，蕭楠也覺得很無奈，他工作很認真，有時候甚至還會主動加班，每天都是公司最早來，最晚走的，可是，即便是這樣，他也還是沒有得到領導的賞識。在公司周年會上，原本對升職充滿信心的蕭楠，卻輸給了公司的“遲到大王”。
換了第二份工作後，蕭楠更加努力地工作，沒想到，結果卻還是一樣的。得不到領導的賞識，他隻能眼睜睜看著同事一個個升職加薪，而自己還在原地踏步。
換了第三份工作後，蕭楠在一次酒會上找出了自己的不足。看著同事們像蜜蜂一樣圍繞在領導身邊，他這才發現，原來自己和領導竟然如此疏遠，他在酒會上，甚至找不到一個能和領導交談的話題。
也正因為這樣，他勵誌去學習和領導溝通的話術，讓自己在職場左右逢源。幾個月後，蕭楠結束了自己的第三份工作，去一個全新的環境，在應聘的時候，蕭楠告別了枯燥俗氣的“你好”，而是畢恭畢敬的對領導說：“見到您很高興，我是帶著問題來的，虛心求教！”
領導自然覺得這個開場白很特別，也很好奇他能說出什麼有建樹的問題，點頭示意他坐下。
蕭楠將自己事先準備好的資料遞到領導手上，同時說出了關於公司建設方麵的幾個建議，輕鬆俘獲了領導的心。
並不是每一個領導都喜歡聽奉承的話，但是，如果你的話裏藏著有建樹的意見，領導一定會虛心聽取。
所以，告別那些死板的開場白吧！
隻有你的開場白吸引人，你的話才會被別人聽進去。當領導正被你的夥伴吸引時，你也可以用一個完美的開場白，將領導的目光吸引過來。
比如，領導正探討公司的問題，這個時候你可以說：“您的想法我完全理解，其實，我也有同感，公司的……”這樣說，領導首先得到了你的肯定，其次你的話就可以更好的表達出去。
如果領導正談論私事，要知道這個時候你將話題帶到公事上，是一件天理不容的事情。所以，應該分場合去和領導搭訕，這種情況下，你要發揮你的幽默氣質，讓領導被你的幽默所吸引。
【巧妙說話金點子】
擺脫舊觀念才能與這個時代接軌，如果你還在很大眾化的和領導打招呼，那麼，你就一定不會入領導的法眼。每天和領導說“你好”這兩個字的人很多，沒有誰能給他留下深刻的印象。既然連深刻的印象都留不下，那領導又為什麼要重視你呢？
想要在職場妙語連珠，就必須把開場白說的完美，用新鮮話去代替“你好”這兩個字，讓領導感覺到，你是與眾不同的！
有問題才能發言？
在交談的過程中，往往“開門”容易，“入門”難。這是因為認識一個人很容易，了解一個人很難。
在與領導交談的時候，話說不到點子上就代表不能得到領導的讚同，如果你說得天花亂墜，可是沒有一句可以得到領導的認可，那就代表著，你說的一切都是沒用的，隻是白白浪費你的口水。
有些人怕如果自己的話說不到點子上，領導就會覺得自己是個沒有想法的人，為了偽裝自己的知識淵博，他們常常會在領導和同事交談甚歡的時候保持沉默。但是，事實證明，你越是不說，領導就越不會重視你。