英特爾總裁安迪·格羅夫曾經說過：“商人是創辦企業並為企業捕捉機會的人。”一語道出了商人的真諦，即商人要不斷圍繞創意做文章，在創意中尋找機會，在機會麵前適時出擊，靠腦子，而不是靠蠻力取得成功。
無論是智慧而神秘的西方猶太人，還是我們身邊精明而勤快的東方溫州人；無論是象通用、英特爾這樣的超級航母，還是象海爾這樣成長中的巨人；無論是一帆風順的微軟帝國，還是倡導在“絕望中尋找希望”的新東方，無一不昭示著商道中最核心的精神：創意·高招·奇勝。這就是本書所要傳達給讀者的全部內容。
對於商人的成長，訓練技術不如訓練智慧；鍛煉蠻力不如鍛煉思維；尋找財富不如尋找商機。
什麼是創意？創意最通俗的解釋就是非同凡響的想法、意見、策劃、點子。眾所周知，一個創意可以救活一個企業的例子比比皆是，一個點子可以使人一夜成名的事件也不是新聞。創意來源與最求創新的理念，來源於嚴謹的邏輯思維，來源於日常生活中無處不在的“發現”。創意的終極目標是使大企業起死回生，小企業虎口脫險，使成長中的企業迅速發展壯大。
什麼使高招？高招的高明之處就在於在短期內取得出乎意料的成效。高招與庸招最大的區別有兩點：一是高招在形式上違反常規、不同常理；二是高招在結果上更勝一籌。高招不會憑空而生，高招隻能產生於富有創意的頭腦，是創意的具體表現形式，是關鍵時刻的靈機一動，是企業非常時期的救命稻草。
什麼是奇勝？有了創意，有了高招，奇勝也就成為順理成章的了。但是這決不是說奇勝可以在創意和高招的前提下自然而然的產生，需要記住的是，奇勝這一結果的由來，除了主觀上的謀劃以外，必須要有其他各方麵的條件保障才能實現。也就是說，即使有了創意和高招，還必須在行動上做好嚴密的準備，否則也會功虧一簣。因此，奇勝更加強調打有準備的仗，而不是自鳴得意，冒險出擊。
本書沒有艱深的理論，沒有難懂的術語，隻有若幹通俗易懂的小品文。從結構上看，有故事，有點評，故事娓娓道來，點評恰到好處；從內容上看，既有賺錢的絕招，又有策劃的妙法，平淡中體現創意，敘述中透露高招。從來沒有先天的智者，正如從來沒有人能隨隨便便成功一樣。商人三絕並不是什麼高深莫測的理論，雖然它自成體係。
也許你是正在苦苦尋找商機的投資者，也許你是準備白手起家的創業者，也許你已經腰纏萬貫，也許你仍然一無所有，在智慧麵前，我們人人平等。讀者完全可以通過後天的修煉掌握商人三絕，完全可以通過反複實踐，最終體會創意———高招———奇勝運用自如的境界。