管理之學不是抽象的說教，而是基於各種實戰基礎之上的智能集合，什麼叫“智能集合”？就是把智慧引入管理環節之中，讓管理變得靈動起來。
今天，人們越來越重視管理之學，這是一件大好事，證明良性的經濟發展已成趨勢。大家可以看到：隨著市場經濟的突飛猛進，各種各樣的企業如雨後春筍，迅速建立起來，各種組織團隊精神管理也被提上新日程，各種管理書籍更是空前火爆，十分走俏。一係列管理模式爭相出台，但管理是複雜的，從宏觀來看，A管理模式在前些年、在全世界都被尊奉為經典，還有E管理模式也跟風而出，影響著企業決策者們的思維和運用。從微觀來看，有人力資源管理、物流管理、市場管理、營銷管理、業務管理、項目管理等等，此類書籍可謂汗牛充棟。但是由於各方麵的原因，管理之學還有許多不完善的地方，還需要人們深度探索。在此，不妨換一個角度看問題：享譽全球的美國管理大師德魯克說：“管理是一個企業或公司的生命線，任何死板、概念式的管理法則都極容易把公司引入到不敢越雷池一步的尷尬境地。對現代管理者來說，最需要的是智能管理。”毫無疑問，智能管理迫在眉睫。從何做起呢？我們借鑒國外成功的管理經驗，例如美國GBD公司就根據“伊索寓言”提煉出了三十八條管理信條，生動而又實用，所以為了把這些先進的思想引進國內，我們編著成了這本《管理規則》，力圖帶來耳目一新之感。本書不同於其他的管理書籍，它避免了枯燥的空洞的理論，而以全新的形式———以58條管理方法，配以生動的寓言故事和生動的管理故事，再加上管理方麵的精典句子壓後形成一本完整的管理書籍，旨在於：教人管理又不長篇大論，讓你在輕鬆中接受管理智慧，領悟到管理大師們的管理思路、管理原則和管理方法。學之即能用，用後就會恍然大悟！
本書主要包括五個方麵：一、員工管理：把他們變成主人；二、用人管理：讓能者站出來；三、權力管理：布局一盤棋；四、競爭管理：強大內在力；五、服務管理：善待顧客。
最後希望大家做到把管理簡單化，把管理輕鬆化，惟其如此，企業或公司才能生機盎然！