技巧9 讓朋友知道你的改變
與人交往，廣交朋友，無非是為了在生意場上多條路，為了在平時多多依靠朋友賺錢，在困難時有朋友相助。但是，如果朋友不知道你的任何變化，那他們又怎麼能夠幫助你呢？所以當你的情況有什麼變化時，一定要讓朋友知道。
哈維·麥凱曾經談到，當他二十二歲的時候，他的母親去世了，朋友聞訊後紛紛從各地趕來。葬禮結束後，麥凱坐在車上看著人們從教堂的台階上走下來，他說：“當時，我用心裏的相機拍下一張團體照，直到今天，每一個人、每一張臉孔都深深地烙印在我的記憶中。”這個時候，朋友的到來就對麥凱最好的幫助，麥凱為此感激了一生，因而他也願意像這些朋友一樣給予他人幫助，即使沒有任何回報，心裏也會感到滿足。
因此，如果你將你的改變告訴朋友們，你也會得到許多你意想不到的幫助，就像麥凱曾經獲得的幫助一樣。
2005年夏，當中國大陸27個空調品牌在空調大戰中集體“陣亡”，另外48個品牌隻能苟延殘喘時，一位佛山男人李興浩所擁有的誌高空調卻晉升市場前四，與美的、格力、海爾比肩。李興浩講述了誌高空調的成與敗、得與失。
清末年間，廣東佛山出了個黃飛鴻，他懸壺濟世，將南拳發揚光大。沿著黃飛鴻武館舊址溯江而上，就是今天誌高廠所在地佛山南海裏水鎮。當地至今也流傳著一個典故：幾年前，有一張標明欠款800萬元的白條，可在廣東商圈中當支票使用，可轉手用來付款！這張白條的簽發人，就是李興浩。
要探究典故的來曆，還要追溯到1996年8月。當時李興浩遭遇合作人撤資，所重用的總經理又自立門戶，他手中隻剩下一批生產設備，這一變化讓他走投無路。迫於無奈，他聯係了所有的人脈關係，並把全部的供貨商請到清遠附近的溫泉，召開了一次會議，向朋友和客戶說明了自己目前的困境，並請求幫助。
李興浩回憶當時場景說：“當時我跟他們說，各位供貨商朋友，我為什麼選擇在這裏開會？因為這裏是山區，來的路很崎嶇。誌高現在的景況發生了變化，相信大家已經聽說了。我的公司現在就像是溫泉，隻要有投資開發，就能產生源源不斷的回報，但不開發就不可能有回報。我將自己的戰略說給他們聽，投資不投資由他們決定。第一天會開完後，讚助到的錢已經夠誌高兩年用了，還有人表示，供應誌高的貨，一年後才收錢。”可以說，在了解到誌高空調的變化後，朋友和客戶憑著對李興浩的信任以及聲譽，給予了他極大的幫助。
會後，李興浩給供貨商開了張欠款800萬元的白條，這張當錢用的紙條，先後在3個供貨商手中流通，最後在1998年又回到李興浩手中，成為一個融資傳奇。
正是這個會，使誌高絕處逢生，正是供貨商充分了解了他的變化，以及他的戰略，他們接受了這張紙條，同時也讓誌高有了與日本三菱公司合作的資格。李興浩表示，如果願意，他現在開出的白條在廣東範圍內買200萬至800萬元的原材料都沒有問題。
當然，在這個案例中，李興浩靠的並不單純是讓朋友了解自己的改變。如果一個毫無誠信的人對朋友提出這樣的要求，肯定得不到幫助的，李誌高的成功還在於他的誠信。
李興浩曾經說，在他的心目中，所要賺的是財富，而不單純是錢，錢與財富是不同的。在李興浩看來，財富有三個方麵，最重要的是人脈，有了人脈辦事效率才高。比如，他跟你是非常好的朋友，這樣自然就有了人脈，如果你是個了不起的人，他認識你，辦事情甚至不用先簽合同，就直接OK。相對來說，人脈是做大事業的條件，所以李興浩用心經營著人脈，自己的一點點的變化總是讓朋友知道。財富的第二個方麵是美譽度，我們陷入困境想要站起來，就要靠社會的支持，別人憑什麼支持你，如果你是好人，別人才會支持你。很多人很現實，都想找能夠幫助自己的朋友，你為人好，你有安全感，才會跟你做朋友，所以你一定要有美譽度。財富的第三方麵才是金錢，金錢等於油一樣，有了油你的汽車才能跑，所以有了資本你才能得到財富。最後，企業賺到錢之後，還需要把這些錢進行合理分配，把賺到的錢投入社會，一部分用來改善員工的生活和福利，一部分用於返還給社會，做一些對社會有益的事情，這樣才是合理的資源分配。
無論你是在工作上得到提升，還是在生活上改變了現狀，都不要忘記通知你的人脈，以免大家失去了聯係。好事讓大家分享你的快樂，壞事讓大家分擔你的憂愁，讓你的朋友知道你的變化吧，這樣你的人脈資源不僅會越來越豐富，而且你的人際關係還會越來越緊密。