後記
光陰荏苒，轉眼間《公司治理的本土化研究》一書出版問世已有6年之久。在這幾年中，我國“新興加轉軌”的資本市場經曆了深刻的變革，許多製度從無到有，再到逐步完備。相應的，上市公司治理水平也在逐漸提高，一些當年看來困擾公司發展的機製障礙已經被消除或者改善，而在全流通的市場環境下，又有許多新問題不斷萌生。《公司治理的本土化研究》一書所探討的問題已經悄然發生了變化，對其進行修訂便顯得刻不容緩。
近年來，通過實踐摸索，特別是股權分置改革、清理大股東違規占用上市公司資金、上市公司治理專項活動等一係列綜合治理後，中國上市公司治理和規範運作水平得到了顯著的提升，但“形備而神不至”的問題仍未得到根本解決。究其原因，主要是公司治理的核心理念仍未根深蒂固。當前我國資本市場在市場化、國際化和主體多樣化的發展趨勢下，傳統的股東利益最大化的公司治理理念，應逐步探索向利益相關者利益最大化發展和變化；其次，公司治理中的權力機構由過去的股東大會向董事會過渡，強化董事會中心建設。這一兼顧公平和效率的理念，將使董事會的構成出現重大變化，改變目前單一的股東代表，進一步豐富由股東、職工代表、債權人等相關利益方組成的董事會，加強董事會建設，發揮董事會在公司治理中的核心作用，逐步改變目前存在的大股東實際控製或大股東“雙重虛置”的現實問題，從而進一步改善和解決我國上市公司治理“形備而神不至”的問題。
本次修訂吸納了中國證監會自2007年組織開展的“上市公司治理專項活動”、國有控股上市公司監管法律問題研究課題組、民營控股上市公司治理調研課題組等相關研究成果。北京大學厲以寧教授在百忙中輔以文字，為本書欣然作序；中國證監會上市公司監管部潘春生、高莉，上海證監局楊小鬆，北京證監局劉剛、王韌，深圳證監局管連雲，浙江證監局王懷章，遼寧證監局孫笑征，深圳證券交易所魏春等同誌為本書的再版修訂做了大量工作，中信出版社季紅副總編輯、譚惠芳編輯為本書的付梓出版付出了心血，在此一並致謝！
本次修訂不僅深入探究了上市公司治理的本國土壤，而且關注公司治理發展至今所出現的新問題和新觀念，試圖從中探尋我國公司治理發展的方向。在修訂的過程中，我深感公司治理本土化問題的龐雜和深刻，而這一問題正是關乎中國上市公司高效運營和持續發展的根基。舶來製度在我國的大地上生根發芽，究竟會綻放出何等絢爛的奇葩，令人頗為期待。我願為這一盛景貢獻綿薄之力，持續關注，繼續跟蹤研究公司治理的本土化問題，尚請有識之士不吝指正，切磋探討這一課題，共同致力於我國上市公司治理的“形至神歸”。