從前有一位無際禪師，他雲遊四方。有一天他來到一個小山村，看到河邊有一個村民正在用水車打水，就上前討水喝。
村民見無際禪師是個出家人，就說：“禪師，假如有一天我也看破紅塵，我就會和您一樣出家修行。不過，我出家以後，不會像你這樣四處雲遊，居無定所。我會找一個地方隱居起來，專心參禪打坐，不再拋頭露麵。”
無際禪師微微一笑，問道：“那麼你什麼時候才會看破紅塵呢？”
村民說：“我雖然一直有出家的想法，但遺憾的是，我們這一帶隻有我最了解水車的性質，而全村的人都以此為主要水源。”
無際禪師道：“你最了解水車，那我來問你，如果水車全部浸在水裏，或者完全離開水麵又會如何呢？”
村民答道：“水車在水裏是要靠下半部被水流衝擊而轉動的原理來工作的，如果水車完全離開水麵則不能轉動，更別說要靠它來抽水。”
無際禪師點點頭說：“水車與水流的關係，其實和個人與世間的關係是一樣的。一個修道的人，要出入得宜，既不高高在上，也不隨波逐流。因此，我出家既要看破紅塵，更要想法普度眾生。”
村民聽了無際禪師的話，久久地愣在那裏，若有所悟。
在職場中，即使你身居領導職位，也要同下屬之間保持一種親近感，讓下屬覺得跟著你一起幹事業是正確的。如果你高高在上、不可一世，工作肯定是無法順利開展的。
大學畢業時，年輕的紅正當意氣風發之時，她希望努力工作，大幹一場，好讓別人不敢瞧不起自己。經過幾年的打拚，她終於在一家外貿公司當上了銷售部經理，手底下也管理著幾十名銷售員。
剛當上經理時，紅還能與手下的銷售員們打成一片，經常關心他們的業務，關心他們的生活。可是沒過多久，紅的想法就完全改變了。她覺得這樣和下屬太親近了會讓她失去做領導的威嚴，於是，她便在下屬麵前擺起了作領導的架子。平日裏總是對下屬板著臉，一副愛答不理的樣子，在工作上也開始挑剔銷售員們的毛病。
剛開始這些銷售員們都很不理解，為什麼經理的變化如此之大，還以為紅心情不好。後來慢慢發現，這是紅在擺架子，故意疏遠他們。漸漸地紅在領導的位置上找到了感覺，覺得做領導很有威嚴，便開始經常責罵下屬工作中的錯誤，為了一點小錯誤就嚴厲地懲罰下屬，扣他們的績效獎金，還給每個銷售員製定了苛刻的業績指標。
紅的這種態度，讓銷售員們人心惶惶，根本沒有心情幹好自己的工作，都怕被她責罵懲罰。最後銷售員們終於忍無可忍，集體準備辭職不幹。公司領導知道後，經調查發現是紅在工作中管理方式不對所致。公司為了留住這麼多有經驗的銷售員，不得不將紅降職，才平息了眾怒。
紅因為自己的高高在上，付出了沉重的代價，自己辛苦得到的經理職位也付諸東流了。
那些平易近人的人，正是因為他們的態度更謙恭，所以常常可以居於高位。位高權重者應該時時提醒自己有一顆平凡心，不要驕傲地看待自己的高位。
美國總統林肯的平易隨和是出了名的。盡管他是總統，但他喜歡一個人獨自到民眾中去。平時白宮辦公室的門總是開著，任何人想進來談談都受到歡迎，他不管多忙也要接見來訪者。
1861年，林肯在白宮外麵度過的時間要比在白宮多。他不願坐在白宮讓民眾覺得他高高在上，當他無法從白宮脫身時，便打開白宮辦公室的門，讓政府官員、商人、普通市民們沿著行政官邸的圍牆排著隊去見他。
他曾說：“告訴你，我把這種接見叫做我的‘民意浴’。因為我很少有時間讀報紙，所以用這種方法搜集民意；雖然民眾意見不是時時處處令人愉快，但總的來說，還是具有新意、令人鼓舞的。”林肯的“民意浴”縮短了他與下屬和人民的距離，加深了彼此之間的感情，激發了人民參與國事的主動性和積極性，既利國又利民。
古今中外，大凡有高深修養的人從不高高在上，他們在功成名就之後，反而更加平易隨和，在言行上更加嚴格要求自己。位居高位的人常常受眾人關注、議論和評判，如果此時能以低調的姿態俯就眾人，以親和的語言善待眾人，做到位尊而不自矜，權重而不自傲，功高而不自居，名顯而不炫耀，就一定能贏得眾人的擁戴，人心的歸附。