天下所有的學問，幾乎都是闡釋“二”的學問，人與內心是二，人與他人是二，人與社會是二，人與自然是二，人與團體是二。與人相關的一切問題，都可還原為“二”的問題。如得與失、樂與悲、成與敗、強與弱、硬與軟、正與反、好與壞、進與退、快與慢、虛與實、收與放等等。
一切的衝突，一切的競爭，一切的成功與失敗，都可還原為“二元對立”，都可簡化為“二”的學問。如果不理解人生學問的本質問題，那麼，無論是誰，都是難以成大氣的。
中國文化在這一點上最有說服力，其中中庸文化更是處理“二”的經典論著。許多人沒有真正讀過《中庸》及相關著作，都誤認為中庸就是和稀泥，就是攔腰斬斷，就是一刀切。其實持這種理解的人還隻是“中庸”的門外漢而已，或者是另有不軌圖謀。“中庸”真正揭示的是動態宇宙萬物的動態平衡學說。其典型觀點如“天人合一”，“劍即是人，人即是劍。”“中庸”追求的是最佳的平衡，是動態的平衡，是處理好“二”的最佳方法。
一個人若處理不好“二元對立”的問題，那麼，他就不可能處理好任何其它的問題。
本書是目前為止係統研究“二元對立”的書，你如果在生活中、工作中出現了得與失、愛與恨等這樣類似的問題，而其它書上很難有直接的回答，那麼，就不妨在夜深人靜時翻翻此書，我們相信您一定能從中得到某些啟示和提醒。
下麵我們不妨共同來欣賞一下，當代智者及戰略策劃大師王誌綱對“二”的平衡藝術的理解和闡釋：
快與慢
大家知道，今天中國的企業界一片高歌猛進、氣吞萬裏如虎的氣勢。說得好聽一點，就是人人恨不得一夜之間成為比爾·蓋茨，一夜之間成為巴菲特，一夜之間就成為謂麥肯錫。許多老板都信奉一句話，就是“做不大不做”。說得不好聽一點，就是浮躁之氣籠罩著整個業界。什麼叫快？什麼叫慢？誰都想快，但真正的快是什麼？回顧工作室近10年來的曆史，可以說我們走得較慢。但是這些年來，有多少風光一時的“仁人誌士”如今都已成為新鬼冤魂？又有多少“指點江山，激揚文字”的大師們都成了過路英雄、泡沫神仙，一個個都被淘汰、消滅了，有的還成了笑柄！
另外，就是工作室堅定不移地把握好“快與慢”的平衡和節奏。“不積跬步，無以至千裏；不積溪流，無以成江海”，很多問題就是靠一步一個腳印地走出來的，但前提是方向一定要正確，不能走錯路。我們要幫別人策劃，就必須先策劃好自己的發展路徑。
所謂的“快與慢”，就是說在一個浮躁的時代，我們不浮躁；在一個追求短線的時代，我們追求長線；在一個追求現實功利的時代，我們追求超越俗世之“虛”。
正是從這個意義上說，我們既是公司又不是公司：我們追求的不是多賺幾個錢，成為億萬富翁，而是有朝一日能成為中國社會真正的商業思想庫。也就是說那些看似同這個社會、這個現實不相吻合的東西，恰恰就是成就我們的法寶。經過近十年的龜兔賽跑，兔子全死掉了，烏龜終於快到終點了。
經過艱苦卓絕的跋涉，今天企業界重視我們，同行不敢小看我們，政府開始重視我們。所以，我們一定要非常珍惜這來之不易的成果，一如既往、辯證地處理好發展過程中“快和慢”的關係。
總而言之，要辯證、曆史地看“快”與“慢”，一味圖“快”，很容易陷入浮躁的險地，許多企業、許多老板就是急於快發財、快致富，最後沉淪到江湖之底，再難浮出水麵。凡是成功的人皆先於“慢”的行列，但這個“慢”最後卻成了“快”，使後來者居上。
虛與實
工作室從開創到現在，一轉眼已經快10個年頭了。站在今天，回望過去的八九年，我們好像一直都比較虛，但就是這個“虛”，決定了我們“實”的力度與厚度。沒有這個“虛”，我們也許會迷失方向；沒有這個“虛”，我們工作室也許就走不到今天，也不可能在未來與時俱進，不斷保持旺盛的戰鬥力、凝聚力和“會當淩絕頂”的氣概和能力。
工作室成立以來，一直存在“虛與實”的爭論，我們就在這種爭論不休的旋渦中一步一步地走到了今天。江湖上攻擊我們最多的言論，就是說我王誌綱工作室隻會玩“虛”的，不會做“實”的。謊言重複一千遍就成了“真理”，我們的一些員工也動搖了。
所謂務虛與務實，就內部而言，不少員工認為我不應該將太多的時間和精力用在理論盤存、梳理和規範上，不應該養一些不直接產生經濟效益的戰略研究人員，而應該在公司實體的運作上多下工夫。說白點，就是希望我們的業務從上遊的戰略策劃向中下遊的規劃、代理、廣告等延伸。有趣的是，連我們的不少重量經客戶也這樣認為。