60年代是香港電影的黃金時期，邵氏公司曾遇到來自“電懋”的挑戰。那時，星馬巨子陸運濤派人到香港成立“電懋公司”，發展電影製片，以供應“國泰”在星馬兩百多家戲院的片源，“電懋”影片拍得不錯，發展迅速，與邵氏形成競爭。有著強烈進取心的邵逸夫針鋒相對，寸土不讓，親自坐鎮發展製片擴大招兵買馬，網羅各種電影人才。那段時間，服務於邵氏、“電懋”的導演與明星是很吃香的，兩家為了競爭，人才搶來搶去，邵氏不要“電懋”要，而且都是出高價，所以那段時間港報常常可見某某明明星、導演跳槽，甚至電影鬧雙胞案也發生不少，這種糾紛，直到大老板陸運濤在台中乘飛機罹難，“國泰”結束才停止。
邵逸夫是位生意人，做生意講求賺錢。因此，邵氏出品，商業色彩十分濃厚。影評家們常常指責邵氏出產的影片“媚俗”，缺少藝術價值；邵氏拍片多，傳世少，但在商言商，邵逸夫是成功的。邵逸夫認為，他並非不要藝術，而要的是大眾藝術，市民口味。曲高和寡的陽春白雪，並非人人都能理解；容易欣賞的下裏巴人，才是他選擇的道路。為了取得商業效益，邵逸夫對影片嚴格把關。出現劣片，若無法補救，他寧願燒掉，他說：“在早期，我成日燒片，沒有好的戲，我寧願燒，燒掉好多部。”問他為什麼，他說：“觀眾看了劣片一定好不開心，看多了，就會對你失去信心，所以做劣片不如燒。”為此，邵逸夫時刻把握著文化動向，分析著觀眾的喜好，以決定自己的選擇，或許，這正是他的成功之處。
重金用人是待人之道
邵逸夫初到香港時，香港最好的片場仍在“電懋”手中。其實“電懋”也未能充分施展，廠地周圍已無發展的空間。其他的如“堅成”、“華達”、“永華”等電影公司，因無片場，隻好租用別人的地方，難以大展手腳。
邵逸夫不惜財力物力，在清水灣一口氣建起了四座攝影棚，“邵氏影城”初具規模，已經擁有自己的場地，可以投拍影片了。
攝影棚建好了，新公司成立了，機器設備齊全了，萬事俱備，就差人才，如製片、化裝、剪輯、配音、暗房、編劇、導演、演員……這些必不可少的各部門的演職人員。
邵逸夫禮賢下士，廣招八方俊傑。
邵逸夫來香港主政“邵氏”，頭等大事是要物色宣傳人才，作為自己的左右臂膀。
他尋覓多日，考察人數，均不甚理想，計劃擱淺。
這宣傳人才一角非同小可，他要擔起公司的形象宣傳、影片的包裝設計重任。一部影片的成功與失敗，在很大程度上取決於宣傳攻勢的輿論效果。宣傳人才必須既懂義務，熟悉市場行情，又善於運用傳媒，把握宣傳的分寸；要具有雄辯的口才、敏銳的頭腦、良好的社交才能，必須是個一專多能的全麵型人才。隻有具備了這些優秀條件，方能勝任這個舉足輕重的角色。
邵逸夫深知宣傳人才的重要，不能馬虎對待。盡管登門報名者絡繹不絕，可他嚴格考核，慎之又慎。他抱著“寧缺勿濫”的態度，決不放鬆或降低自己的標準，不滿意不理想者堅決淘汰，毫不手軟。
麵對邵逸夫嚴厲苛刻的招聘條件，不少人知難而退。勇敢挑戰者，最終也榜上無名。一批又一批報名者，猶如大浪淘沙被淘盡。宣傳人才始終像那水中月、鏡中花般虛無縹緲，不見方蹤。
邵逸夫感歎：簡直如大海撈針一樣難啊。沒有合適的宣傳人才，邵逸夫的電影事業很難開展。這好比抱有遠大誌向的大鵬，沒有雙翼，如何展翅高飛，翱翔萬裏？邵逸夫要建立他的電影王國，不管計劃如何完美，雄心如何宏大，倘若物色不到好的助手輔佐，他的事業到頭來隻是紙上談兵。
宣傳人才這個首要問題，困擾的邵逸夫寢食難安。他企盼著奇跡出現，那個夢中的理想人才能從天而降，熱烈相助他的電影大業。
天無絕人之路，就在邵逸夫苦惱萬分之際，一個意外的電話，好比雪中送炭，幫他解了燃眉之急。打電話的是供職於英文《虎報》的吳嘉棠，他們早年相識，並且關係甚密。吳嘉棠向邵逸夫推薦了鄒文懷。他原籍廣東潮州，畢業於上海聖約翰大學，講得一口流利的上海話和英語。在上海擔任過西報記者。來香港後，初在虎報任職，其後轉往美國之音主理廣播節目，然後再轉往美國新聞處香港分處工作，工作表現出色，獲得重用。