但是拓展人際關係一定要有選擇戰略相助。結人際關係，交的是真情摯友，而不是狐朋狗友，要想結交關鍵時刻能助自己一臂之力的朋友，平時就得多給予和付出、接納和關心別人。長期積累下去，才能真正贏得別人的尊重和認同，才能在危難時得到他人的支持，這是拓展人際關係的要領所在。
2目標戰略
建立人際關係最起碼的做法就是：不要與人失去聯絡，不要等到有事情時才想到別人。人際關係就像一把剪刀，常常磨才不會生鏽。若是半年以上不聯係，你可能就已經失去這位朋友了。
此外，確立可以變通的目標，試著每天打1～10個電話，不但要拓展自己的“人麵”，還要維係舊情誼。如果一天打5個電話，一個星期就有35個，一個月下來，更可達100多個。平均一下，你的人際網絡中每個月都可能增加10幾個“得力人士”。
對於目標戰略的實施，每一個目標都不要放過。
大忙人雖不難覓，並不表示絕對無法接近。不必在上班時打電話給他們，這些人不是在開會就是在作報告，或是出差了。
要利用空當，拉關係的高手認為傍晚六七點是這些忙人的黃金時段。秘書、助理等大概都走了，隻剩下一些工作狂還舍不得走，希望自己的埋頭苦幹能給老板留下美好的印象。此時是聯絡這些貴人最適當的時機。
總之，放開一點，不要以為位高權重者都是高不可攀的人物。隻要抓住竅門和時機，就能聯絡到你目標中的每一個人。
3循序戰略
生活中有這樣的人，剛剛認識別人，就迫不及待地大談他的偉大藍圖，積極尋找合作機會，結果弄得對方既沒興趣又尷尬。這類人太急於求成了，他忘了一條原則：初識不宜言利。初次相識，盡量談一些雙方都感興趣的話題，少談關係到自身利益的話題。熟了以後，再進一步也不遲啊！
拓展人際關係時，若是拔苗助長、急於求成，隻會使人離你越來越遠。你的積極進取在別人眼裏可能是不擇手段、急功近利的。最糟的情形，可能會使你想親近的人逃之夭夭。
要拓展真正的關係，並不像攻城略地或是來個全壘打一般，可持續發展的人際關係，應該是久而穩的。正如一位著名人士所說：“我從不相信那些在三分鍾就跟我稱兄道弟的‘朋友’。如果要聘用一個人來做重要的事，我一定要找信得過的人。”
4多“燒香”戰略
有的人，“無事不登三寶殿”，有事就找你，沒事時，連個人影都見不著。人際關係要不斷拓展，更需經常性地“燒香拜佛”。長期維護的人際關係，才會如陳年的酒越久越醇。
5記錄戰略
像寫日記一樣，數十年如一日，這可能不容易做到。然而如果有恒心、有耐力，一定功夫不負有心人。如果你很認真地拓展自己的人際關係，認識的人一定不少。要追蹤成果、找出真正的貴人，不妨記錄每一次聯係的情形。在記憶猶新的時候要趁熱打鐵，如果等到日後再來補記，效果就會大打折扣了。
可記錄的要點包括：姓名、地址、聯係方式、你的看法以及日後查找方法，用不著事無巨細地像在寫一篇動人散文。
要想有收獲，就一定要下不少工夫。但是，想到可以跟這麼多傑出的人士見麵，也是值得的。
6誠信戰略
人正、心誠、守義、守信，才能拓展人際關係。因此，要樹立誠實守信的公眾形象。否則，人際關係越廣，越是臭名遠揚。
7互利戰略
人際關係的最高戰略是互惠互利。有人深諳此道，經常主動幫朋友解決一些實際困難。無疑，這肯定是利人利己的。