首先要建立起自信心。
勝利，是屬於最堅韌的人。
要敢於戰勝一切恐懼!
要感謝生活中的逆境和磨難!
主動鍛煉自己，培養果決的性格。
要立即行動，不要拖延。
現實中的恐怖，遠比不上想象中的恐怖那麼可怕。
目標要明確，信念要堅定。
隻有自己去做，才可能知道能否成功。
做一個真正勇敢無畏的人。
要戰勝恐懼，而不是退縮。
失敗者任其失敗，成功者創造成功。
要敢於“硬幹”，不要懷疑自己。
沒有什麼不可能——“沒有辦法”或“不可能”常常是庸人和懶人的托辭。
成功始於覺醒，心態決定命運!
任何人，在危機來臨時，都要想到打破常規。
要利用好經驗，而不是受它們束縛。
要敢於異想天開。
盡量多動腦，少出力。
要保持“頭腦簡單”，敢於幹所謂“辦不到”的事情。
正確的戰略戰術比優勢兵力更重要。
麥克阿瑟的管理原則
我在品格、衣著、舉止、禮貌各方麵，是否足為部屬表率?
我的聲音、態度是否鎮靜，讓人感到信任，還是暴躁易怒、容易激動?
我會不會對人大發脾氣?
對於我工作上必須的技巧、必備的條件、目標和行政管理，我是否都完全熟悉?
我的言行是否能夠讓部屬真心想要追隨我?
對於我所負責的部屬，我是否盡量認識他們的姓名和性格?
我對他們的認識是否透徹?
我是否像關心自己家人一樣地關心每一位部屬?
我的大門是否對部屬敞開?
我是否重視職位甚於工作?
我是否獨攬一切權力，完全不能授權?
我是否授權每一位部屬能夠承受的最大責任，並盡力栽培他們?
我是否竭盡全力做到鼓舞、激勵、給予誘因，以挽救犯錯、能力不足的員工?
我有沒有在眾人麵前糾正部屬?
我對部屬是刁難，還是鼓勵?
對於確實無法勝任的部屬，我有沒有道德勇氣把他們開除、調職？