在企業麵前，我們並非不可以關心薪酬與職位，但這種要求應該是合理的、適度的。所謂合理與適度，便是首先看你為企業做了什麼。在企業中，是老板根據我們做了什麼而決定給我們多少薪水和什麼樣的職位，不是我們根據獲得的薪水與職位來決定我們要做什麼。許多事實表明，隻有那些先做出貢獻的人才有可能獲得他人的賞識與信任，最終獲得成功。一家企業隻有擁有眾多不求回報、先行付出的員工，才可能團結向上、突飛猛進。同樣地，一名員工隻有視企業為家，辛苦付出了，才有可能與企業共同進步，從而獲得雙贏。
上海某企業是一個充滿朝氣的團隊，員工平均年齡隻有28.3歲，這家企業創造了巨大的社會效益和經濟效益。這個團隊之所以有這麼旺盛的生命力，是因為企業關愛每一位員工的發展和進步，每一位員工也深愛著自己的企業，關愛著和自己朝夕相處的同事。
在這個企業成立8周年的慶功宴上，一位員工深情地說：“企業是一個大家庭，我就是她的孩子，我喜歡這個家庭，並喜歡其中的每一個成員，在這8年風雨同舟的共處中，我對這個家庭產生了深深的依戀和熱愛，她以母親般的寬容，關愛著她的每一個孩子。8年來，我們和企業在彼此的關愛中，共同成長、共同進步。我願意為企業分擔責任，我忠誠於我的企業，這是我對企業的回報，也是對企業深深的愛和支持。”
有一位老員工曾這樣說：“我們永遠是海底的沙子，但隻要為自己做出準確的定位，無論在哪裏都會發出你最美的光輝。我是這麼想的，我相信我們每一位同事都是這麼想的。我祝福我們的企業蒸蒸日上。我承諾，我將用我的忠誠之心來回報她對我的培養！”
企業是大家的船，是我們的家，我們每個人都應該熱愛它、建設它。我們要看到我們的工作對社會的重大意義，培養奉獻精神，擔負社會責任。
鬆下幸之助於1918年開始創業，經過努力，他把一個隻有幾名員工的小廠慢慢發展成具有相當規模的電器公司。隨著事業的發展，鬆下幸之助個人及其家庭的物質生活條件不斷改善，再也不用為衣食而憂了。可這樣一來，他反倒失去了前進的動力。用他自己的話說，有了幾輩子都花不完的錢，幹嗎還要繼續努力經營公司呢？
直到1932年的某一天，鬆下幸之助參加了一個宗教活動，深深地被信徒們所表現出的虔誠感動了。他晚上回家後浮想聯翩，突然想到公司與宗教的相通之處：宗教滿足人們的精神需求，而公司滿足人們的物質需求，二者都是造福社會的神聖事業。企業家應該通過向顧客提供物美價廉的商品這種方式來服務社會，這才是辦公司的意義。想到這裏，鬆下幸之助豁然開朗，興奮不已，“我懂得了真正的使命，心情無比激動，這同以前曾有過的無數次創新時所感覺到的喜悅心情一樣，是無法形容的。我熱血沸騰，深深感到工作的崇高和嚴肅”。
第二天上班後，鬆下幸之助將全體員工召集在一起，發表了熱情洋溢的講話，宣布了鬆下電器公司的宗旨，強調公司從此有了新的生命，並將那一天即1932年5月5日，定為公司的誕辰。此後，每年的5月5日就是鬆下公司正式的創業紀念日。可以說，鬆下公司能有今日的成就，與鬆下幸之助的使命感有莫大的關係。
員工不應該隻把眼睛盯在賺錢上，而應該著眼於整個企業，甚至是社會和國家。正如亞洲工商界第一名嘴張錦貴先生所說的：“一個隻知道賺錢，不懂得回饋的人，自然得不到人們的尊重，因為他隻是有錢的貧窮人。”優秀的員工在取得成就的時候要想到，這些成就裏有多少是拜他人所賜，有多少是在別人的幫助下取得的，而自己又應該承擔怎樣的社會責任。一個人隻有不時地想想這些問題，才能跳出工作的狹小圈子，獲得更崇高的使命感。一個人努力奮鬥如果僅僅是為了養活自己，那他的存在對社會便沒有多大的意義。