答案：（2）、（4）、（8）都符合SMART原則，是有效的目標；（1）、（3）、（5）、（6）、（7）則是無效的目標，它們都有一個共同的特征：模糊，讓人有種找不著北的感覺，不知道應該如何操作，它們充其量隻能算是想法。若要把它們變成有效目標，方法是把每個想法量化，並設定時限。
做好準備工作
一、善於準備才能把握機會
提到可口可樂，你自然就會想到它那造型獨特的瓶子，外觀新穎，美觀實用。這個價值600萬美金的設計是幾十年前一位叫托迪的美國年輕人設計發明的。托迪當時隻是一名普通的工廠製瓶工人，他常常和自己心愛的女友約會。
一次他與女友約會時，發現她穿著條裙子十分優美，因為裙子膝蓋上部分較窄，腰部就顯得更有吸引力了，他看呆了。他想，如果能把玻璃瓶設計成女友裙子那樣，一定會大受歡迎。
然而，托迪並不隻是想想罷了，他不是個盲目的人，他決定設計製作這樣的瓶子。經過反複試驗和改進，他終於製成了一種造型獨特的瓶子：握在瓶頸上時，沒有滑落的感覺；瓶子裏麵裝滿液體，看起來也比實際的分量多，而且外觀別致優美。
他相信這樣的瓶子會很有市場，於是為此申請了設計專利。果然，當時可口可樂公司恰好看中他設計出來的瓶子，以600萬美金買下了瓶子的專利。托迪也因此從一個窮工人搖身一變成了一位百萬富翁。
機會往往眷顧那些有準備的人，為了抓住機會，實現自己的目的，我們必須養成善於準備的好習慣。文中的托迪並不是設計專家，他隻是一位幹著勞累工作的工人，要想成功，他必須做好抓住機會的準備。或許他可以隻是隨便想想女友的美妙身材，而不用真的去投入設計和製作那種瓶子，如果那樣的話，他就沒有機會被可口可樂公司看中。然而托迪沒有，他細心觀察之後又馬上行動，發明了這樣一種瓶子，正是他有了這樣一種專利的瓶子，才有機會讓可口可樂看中。簡單一句話，成功總是眷顧像托迪一樣有準備的人。
做著一份普通的工作，日複一日的工作可能讓你覺得漫無目的毫無樂趣。但你可以像托迪一樣成功，至少能比別人成功，隻要你能夠比別人更早地發現蘊藏在工作之中的機會，並且做好準備，抓住轉瞬即逝的機會，從而實現自己的目的。
隻有一個時刻做好準備的人才能抓住稍縱即逝的機會。美國鋼鐵大王安德魯·卡內基就是一個善於準備，懂得去抓住機會的人。在美國經濟大蕭條時期，他的鋼鐵公司開始生產尚未被社會所普遍接受的熟鐵。那時候剛好有一座很重要的鐵路橋梁工程要開工，肯定會需要大量鋼鐵。負責橋梁的管理人員也同樣錯誤地認為，熟鐵比生鐵脆弱，所以卡內基需要千方百計地說服他們。那時，恰好有一位管理人員開車發生了交通事故，他開著一輛汽車在黑暗中飛快地撞到一根生鐵造的燈柱上，而燈柱已經被撞斷了。
卡內基得知此事，便立即親自去現場查看，於是抓住這一良好契機，他說：“喂，諸位，看見了沒有啊?”
許多管理人員開始圍著他，於是卡內基簡單明了地向他們解釋為什麼熟鐵反而比生鐵好。果然，他成功地贏得了鋼鐵供應合同。
在熟鐵不受歡迎的不利境況下，卡內基能知難而上，主動出擊，等到機會出現時，就能充分自如地應付，抓住並加以利用，為自己的成功所用。
機會是成功的跳板，聰明的人主動撲向機會，從機會中贏取自己想要的。卡內基自己也說：“機會是自己努力造成的，任何人都有機會，隻是有些人善於做準備，因此他們可以更好地抓住機會，達成自己的目的。”
二、做一個詳細的工作計劃
不管做什麼事情，製定一個詳細的計劃都是非常重要的，它可以幫你把工作的細節不斷地量化。提起做事，人們的觀念是“別老坐在這裏了，趕快去幹活吧”，而一個做事有目的的人則更提倡“別忙著幹活，先坐下來想一想”。