正式回到工作崗位的白一城像上了發條的機器，每天都會忙到很晚，白天指導員工落實各項E化衝刺計劃，晚上仍會按時追蹤，曾經新產品上市，在市場工作的“周扒皮”又回來了，營銷部員工都憋著一口氣，落實項目遇到困難時，一想到E化指標與年終考核掛鉤，又想到白一城堅定無畏的態度，便咬著牙繼續堅持。
有一天，推動室王帥主任撰寫E化達人表彰大會策劃案，好不容易堅持到夜裏11點才完成，發送給白一城後，倦意襲來，倒頭便睡。
淩晨三點半，王帥被尿憋醒，混沌中看了一眼郵件，發現白一城在半夜12點多就回複了郵件，詳細說明了要如何修改。王帥敲了兩個字：收到。然後又接著睡去......
清晨起床，王帥再看郵件，發現淩晨四點多又收到白一城的一條回複，問什麼時間能修改完畢？王帥揉著惺忪的睡眼，回複道：今天必保完成！
早晨到了公司，白一城見到王帥第一句話就問：“策劃案的修改稿今天什麼時間提交？”王帥有些怕白一城了，經理無時無刻都在追蹤，自己絲毫不敢懈怠，打了保票後，帶領著科室員工就開始忙碌起來。
白一城的高壓政策初步收到成效，雖然不乏抱怨人員，但多數管理人員心裏清楚的很，如果自己腦袋頂上的E化指標不達標，年底考核可就是需改善，這不光關乎著收入，更影響著自己在定安集團的前途發展，白一城是何其固執之人，說得出便會做得出，大家對這一點毋容置疑。
白一城了解員工內心的真實感受，如果不在後邊抽幾鞭子，團隊的執行力隻會停留在口號上，這種法子特殊時期用一次會收到奇效，如果長期以往，幹部和員工一定會有逆反心理。而對銷售人員，白一城不再使用壓迫式的管理辦法，而是利用爆款產品的搶購，積極正麵的去引導銷售隊伍。
爆款產品的上線是在白一城回到楓州一個禮拜之後開始的，由於楓州是E化改革試點單位，白一城通過奉市分公司向總部申請了手機端同步銷售新產品，這一舉動收到了奇效！
當天上午十點，整個楓州市營業廳都站了不少排隊遞交產品申請單的銷售人員，到了櫃麵，窗口的客服人員都是同樣的答複：“對不起，新上線的爆款產品額度已滿，請您下回再來申請。”
銷售人員惱火了，質問道：“新產品剛剛上線，咋就說了就沒了呢？”
客服人員的回複也是營銷部統一推出的話術：“這次新產品在手機端和電腦端同步上線，手機端操作便捷，客戶使用空中簽名，幾分鍾就可以操作完畢，而電腦端搶購後，需要打印，然後客戶簽字，最後遞交櫃麵申請。所以，傳統的交單方式很浪費時間，這就是為什麼大家沒有買到爆款產品的原因。”
銷售人員都會詢問什麼是客戶空中簽名，客服人員也有統一的訓練過的話術：“空中簽名就是客戶在手機上簽名，一樣具有法律效應，是公司E化改革的新推出的功能。”