不管軍隊作戰思想，還是工廠管理理論，缺少執行之術，都是毫無具體意義的。那麼什麼是執行之術呢？執行之術就是一種可以把意識變成現實的運行方法。
執行要素就是名利與禍害。隻有財貨、名譽、才能驅使執行者執行各項事務，隻有禍害、脅迫才可以要求執行者按規範執行事務。禍害是被動執行因素、名利是主動執行因素。
小的方案執行，隻需要稍微規劃一下就行了，大的方案執行，就需要先修成文書了，再製定方案，再反複驗證、最後再全力執行。麵試普通職位的執行，要先進行專業強化練習，再進行個人品性磨練，再進行自我檢查，最後再進行麵談。重要職務的麵試執行，要先需要把行業各方形勢分析清楚，再把專業修成文書，再檢查存在各項問題，最後才可以進行麵談。這些執行方法都是平時常用的執行方法。
法令執行，分宣傳執行，獎勵執行，懲罰執行。法令執行者必須熟悉一切法令，必須定時把法令宣傳給守法者，定時依據法令來檢查執行力度。執行者也必須要擁有超乎常人的智慧，善於發現違法者，找出依據，再按照法令來懲罰違法者。
執法者必須要先自己先遵守法令，才能給他人實施法令，不然必然引起守法者的強烈反抗。秦帝國統治的瞬間瓦解，就是因為執法者做了太多違法之事，而沒有得到任何懲罰所導致的。製定執行方案一定要方向明確，小的方向要平行於大的方向。執行之術就像大陽牽引群星往一個方向運行一樣，它把所有其他方向的力平衡抵消掉才能往一個方向運行。
執行的方向，必須是單向，否則就會產生不同方向的力互相抵製。工廠管理製度的最終方向就是提高管理內部穩定，提高生產力，提高產品質量。國家法律最終方向就是提高國家內部穩定局麵，提高國家財政收入，提高國家軍事能力。
執行的關鍵在於，以多數管理少數，以強者克製弱者，以好教化壞，以正義對抗邪惡，以名利引導執行，以禍害限製執行。
檢查是執行的保障，隻有通過檢查才能確保執行的力度；控製是執行的保證，隻有通過控製才能夠保證執行的效果。
檢查就是組織發現問題，秘密調查問題，用金錢作為報酬，詢問基層，基層就很樂意幫助發現問題，用職位設置調查秘密機構，基層就很高興幫助調查問題，反應問題。
控製就是逆者死，順者生。絕對服從我的就任命他為要職，不服從我的就使之棄職，服從我，我就要他參與控製，不服從我，我不要他參與控製。用名利控製效果，用禍害控製範圍。