陳朝華（南都全媒體副總裁兼《南都周刊》主編）
姚吉慶的普通話並不標準，但這並不影響他上台一開口就hold住全場，他的激情和自信，他的通透與練達，總能讓人在瞬間記住他。
是的，姚吉慶必須被記住。在中國營銷界，姚吉慶是一個繞不開的名字。
這十多年來，他見證了中國企業品牌和營銷流變的很多關鍵詞——比如兩權分離、萬華聯盟、VTT聯盟、冠軍聯盟等。
祖籍山西、60後、導彈發射架專業、曾就職於軍工企業——如果隻論及這些標簽，怎麼也不會與“中國第一職業經理人”這個稱呼畫上等號。但傳奇總有其內在邏輯，姚吉慶後來的一係列職業經曆，證明了他的實至名歸。
從樂百氏、華帝、威萊、奧克斯、歐派，直到現任全球健康睡眠資源整合者——慕思寢具總裁。這個不安分的家夥，總在到達一個頂峰之後，又開始迷戀另一座山峰。他不像是在挑戰自己的極限，而是在不斷挑戰自己的釋放。
他每一次華麗轉身，都有些刻意的低調，但每進入一個行業，總能有讓人眼前一亮的大策劃、大動作，攪起春水一片，引領新的浪潮，就像一個著名導演去演繹了不同類別的大片——功夫片、娛樂片、藝術片，而且每一部片子都很叫座。確實令人刮目相看，心服口服。
他曾任華帝集團總經理，使華帝燃具連續五年保持中國銷量第一；創立威萊數碼（中山）任執行董事兼CEO，兩年內做到中國專業音響品牌前三名；出任奧克斯空調總經理，成功實現品牌戰略轉型和快速增長；2008年出任歐派集團營銷總裁，四年內實現了歐派集團從中國櫥櫃第一品牌到中國整體廚房第一品牌的跨越。
瞬息萬變的市場，如何才能成就一個行業的第一品牌？美國《連線》總編輯安德森的《長尾理論》，嚐試解釋了這個問題。他提出的罕見的觀點，就是讓人們以全新的方式思考看似熟悉的消費領域。
長尾理論的精華之處，在於指出了商業和文化的未來，不在於傳統需求曲線上的那個代表“暢銷商品”的頭部，而是那條代表“冷門商品”的經常被人遺忘的長尾。
如果說20世紀60年代，風靡全球的革命是“想象力奪權”，在當下經濟一體化的時代，則是“消費者奪權”。營銷的核心就是滿足消費者需求，長尾理論既抓住了營銷的核心，更從方式上進行了與時俱進的創新。
姚吉慶巧妙地抓住了這個長尾，他無疑在不經意間，成為“長尾理論”在中國最見實效的實踐者之一。在慕思品牌的營銷過程中，他就巧妙整合了國際高端資源，並利用微博、微信、微電影等種種新的營銷手段和策略，在看似傳統的寢飾家居行業，闖出了一片自己獨有的藍海。