這就是靴室的作用和偉大。
不過隨著英超時代來臨，傳統也終於在金錢下相形見拙，靴室再也沒有能夠培養出合適球隊的主教練了。
後來索內斯接替莫蘭成為利物浦的主教練之後，也為“靴室”傳統敲響了警鍾。他不僅將靴室夷為平地，改成了新的媒體接待室，更是趕走了曾經在靴室中出沒的老利物浦人們，安插近來自己的親信，徹底地葬送了靴室的傳統，也讓索內斯和許多利物浦的老人們成為仇人。
再後來索內斯因為戰績糟糕下課，靴室老人埃文斯上台，可是錯誤的時間，錯誤的人選，埃文斯再也無法帶領積重難返的利物浦重返巔峰了。
最後，當利物浦董事會做出決定，讓法國人霍利爾和埃文斯共同執教，然後埃文斯主動讓賢，讓霍利爾一個人大權獨攬。從此，安菲爾德再無“靴室”。
其實說白了，所謂的“靴室”傳統就是助理教練接班製——利物浦的教練班子都必須是利物浦的自己人，他們長期在利物浦工作，甚至從球員時期就在利物浦效力了。這樣的人才是最了解利物浦的人，也是最能夠清楚利物浦需要什麼的人，同時他們會遵守利物浦的傳統，不至於像索內斯那樣徹底顛覆一切。
這樣當上一任主教練離開球隊之後，被靴室培養成熟的助理教練就可以順勢接替他，成為球隊的新一任主教練。因為他了解利物浦的一切，所以這個教練更替是非常平穩和順暢的，不會給球隊帶來什麼衝擊，球隊的成績自然也可以得到保障。
派斯利就是“靴室”傳統的典型代表。
派斯利球員時代為利物浦踢球，後來退役之後他成為了球隊的隊醫，位球員們治病，然後當香克利上台之後，他成為了利物浦的助理教練，為香克利服務，接受香克利的指導，最後他接替香克利，成為了利物浦的主教練，然後把利物浦帶到了一個連香克利都不曾做到的高度。
隻是隨著霍利爾的到來，隨著大陸足球隊英格蘭足球的全麵入侵，固守傳統已經變得可笑。所以光榮的“靴室”傳統自然也就煙消雲散了。
不過隨著達格利什的第二次上台執教，他開始著手重建靴室，他甚至重新在安菲爾德找了一間屋子，收拾出來做新的靴室。
可是壯誌未酬的他先因為戰績不佳被解雇了。
馬丁.奧尼爾成為了球隊的新任主教練。就在大家都以為利物浦的“靴室”傳統又將夭折的時候。
馬丁.奧尼爾卻選擇了堅持“靴室”傳統。
現在在他的堅持下，每個星期都有一天，全體教練員會聚集在這間新的靴室中討論，集思廣益。很多人都認為利物浦的複興是因為尼昂給球隊帶來了一個陳英雄。可實際上這些默默無聞的教練們所作出的貢獻也非同小可。
如今的靴室不再是一個八英尺見方的破舊小屋子，而結合了現代因素，更寬敞，更明亮，有成排的座椅，還有一套多媒體設施，在這裏可以播放比賽錄像和訓練錄像，還有一台電腦用來存儲訓練和比賽中的一切數據，組成一個數據庫，這幾年來利物浦的所有比賽資料都在裏麵。
“靴室”傳統在馬丁.奧尼爾的改造下不再是單純的助理教練接班主教練這種形式，而變成了一種集思廣益的頭腦風暴。也許助理教練不會成為下一任主教練，可是這種良好的氛圍將成為利物浦的新財富。
利物浦在重生，曾經創造了無數輝煌，也因為落後於時代而被淘汰的“靴室”也走向了新生……