這次見麵了以後，十多天的時間，整個合並的消息，居然沒有更多的透露出來，大家都在揣測，私底下偷偷的討論這個話題，不知道何去何從。
依依看王正軍，居然開始請年休假了，而且一請就請一個星期，依依心裏麵有點生氣了，覺得在這個關鍵的時刻，王正軍居然去休假了，丟下她和新來的博士。依依覺得有點失望，不管怎麼樣，也還是要把手頭正在推進的項目往前推。那個博士新來的博士比較給力，大家一起，工作逐步往前推進。
大概又過了一個月，明確的消息終於出來了，不過這個消息大大出乎依依原有的判斷，因為居然是一一的部門把那個平台給合並了！這就意味著，那個平台所有的資源，包括產品，都得帶到依依所在的平台來。公司內部私底下討論，說是依依現在部門所在的直屬大領導，在公司內部根基比較深，所以把另外一個平台領導pk下去了。不管怎麼樣，一一也懸著的心放下來了。
接下來就是怎麼合並的問題了，畢竟有兩個平台，所以平台的整合，是第一步的。怎麼整合，大家也很迷茫，等著公司的安排吧。第二個就是人員的整合，因為原來是兩個平台，所有的部門基本上都是兩套，包括金融產品部門，包括it團隊，包括市場人員，甚至包括領導，怎麼去處理這個事情？依依其實也很期盼，盡快有個結果。王正軍仍然是不緊不慢的，每天按部就班的去上班。依依內心其實覺得王正軍還是蠻沉得住氣的，或者他在公司多年也了解，或者能夠大概預測到整個合並的一個趨勢吧，所以並沒有一一那麼著急，想到這裏，依依覺得自己是不是太沉不住氣了？
又過了一個月，其實不到一個月，大概是半個月的時間，整個的合並方案完整出來了。合並方案的話，基本的思路有幾條，關於平台，依依的平台，作為核心的平台繼續保留，另外一個平台，對接保險係統模塊，直接掛接到一一現在所在的管理後台，這就意味著他們那邊已經在啟動的房產抵押，和保單質押的產品，公司要繼續來做。第二，明確保留兩個產品部門，產品部門一，現在的由王正軍領導的部門繼續存在，另外一個平台，即合並過來的那個產品原部門也繼續存在，為產品部門二。關於it，整個it的團隊合並成一個大的it團隊，由依依現在所在的平台it領導來負責兩合並後的it團隊的管理。其他的團隊，包括行政人事的，全部各自合並成一個團隊，有依依所在的平台原有的領導來負責合並後的團隊。這個方案看起來，好像是依依平台，完全合並了原有的另外一個平台，不過就是產品部門比較特殊，原有的那個產品部門，另外一個平台的產品部門都還保留著。一一很清楚這一點，應該是公司內部，對產品團隊並不滿意吧，所以保留兩個產品團隊一起競爭。依依也其實並不介意兩個團隊一起競爭，但是還是希望以後，兩個團隊之間的業務界限能夠，更明確一點，至少不要做重複的業務，或者說大家都不敢去嚐試，這樣對公司來說事，損失最大的，責權利不分。不管怎麼樣，總算塵埃落定了，依依他們團隊，目前麵臨的一個困境就是，你之前設想的一些產品可能不能再做了，包括保險保單質押，因為另外那個團隊已經在做，依依他們沒有理由再去重新開，一個類似的，或者是完全相同的產品線，依依他們隻能找其他的一個產品方向了。