第11章 箴言四:“搏”字篇——運籌帷幄以小搏大(1)(3 / 3)

於是,1979年9月25日夜,在華人行21樓長江總部會議室,長江實業(集團)有限公司董事局主席李嘉誠舉行長實上市以來最振奮人心的記者招待會,一貫沉穩的李嘉誠以激動的語氣宣布:

“在不影響長江實業原有業務基礎上,本公司已經有了更大的突破——長江實業以每股7.1元的價格,購買彙豐銀行手中持占22.4%的9000萬普通股的老牌英資財團和記黃埔有限公司股權。”

在場的大部分記者禁不住鼓起掌來。有記者發問:“為什麼長江實業隻購入彙豐銀行所持有的普通股,而不再購入其優先股?”

李嘉誠答道:“以資產的角度看,和黃的確是一家極具發展潛力的公司,其地產部分和本公司的業務完全一致。我們認為和黃的遠景非常好,由於優先股隻享有利息,而公司盈虧與其無關,又沒有投票權,因此我們沒有考慮。”

李嘉誠被和記黃埔董事局吸收為執行董事,主席兼總經理仍是韋理。

記者招待會後的一天,和黃股票一時成為大熱門。小市帶動大市,當日恒指急升25.69點,成交額4億多元,可見股民對李嘉誠的信任。李嘉誠繼續在市場吸納,到1980年11月,長江實業及李嘉誠個人共擁的和黃股權增加到39.6%,控股權已十分牢固。其間,未遇到和黃大班韋理組織的反收購。

1981年1月1日,李嘉誠被選為和記黃埔有限公司董事局主席,成為香港第一位入主英資洋行的華人大班(注:包玉剛入主的怡和係九龍倉不屬獨立洋行),和黃集團也正式成為長江集團旗下的子公司。

李嘉誠以小搏大,以弱製強。長江實業實際資產僅6.93億港元,卻成功地控製了市價62億港元的巨型集團和記黃埔。按照常理,既不可能,更難以令人置信,難怪和黃前大班韋理,會以一種無可奈何,又頗不服氣的語氣對記者說:

“李嘉誠此舉等於用美金2400萬做訂金,而購得價值10多億美元的資產。”

和黃一役,與九龍倉一役有很大不同,李嘉誠靠“以和為貴”、“以退為進”、“以讓為盈”的策略,贏得這場香港開埠以來特大戰役的勝利。

此役使李嘉誠博得了“超人”雅號,但他並不以為他有什麼超人的智慧。他避而不談他的謀略,而對彙豐厚情念念不忘,“沒有彙豐銀行的支持,不可能收購成功和記黃埔。”

事實確如李嘉誠所說的那樣,但也可以看出其為人的厚道。

沈弼是彙豐史上最傑出的大班,他的傑出之處,就是以銀行的切身利益為重,而不在乎對方是英人還是華人。道理如沈弼自己所說:“銀行不是慈善團體,不是政治機構,也不是英人俱樂部,銀行就是銀行,銀行的宗旨就是盈利。”

沈弼在決定此事時,完全沒有給其他人有角逐的機會而是一錘定音。

消息傳出,香港傳媒大為轟動,爭相報道這一香港商界的大事。

1979年9月26日,《工商晚報》稱長江實業收購和記黃埔,“有如投下炸彈”,“股市今晨狂升”。

《信報》在評論中指出:“長江實業以如此低價(暫時隻付20%即1.28億港元)便可控製如此龐大的公司,擁有如此龐大的資產,這次交易可算是李嘉誠先生的一次重大勝利……

“購得這9000萬股和記黃埔股票是長江實業上市後最成功的一次收購,較當年收購九龍倉計劃更出色(動用較少的金錢,控製更多的資產)。李嘉誠先生不但是地產界強人,亦成股市炙手可熱的人物。”

李嘉誠、包玉剛雙雙入主英資大企業,還引起國際傳媒界的關注。

美國《新聞周刊》在一篇新聞述評中說:“上星期,億萬身家的地產發展商李嘉誠成為和記黃埔主席,這是華人出任香港一家大貿易行的第一位,正如香港的投資者所說,他不會是惟一的一個。”

英國《泰晤士報》分析道:“近一年來,以航運業巨子包玉剛和地產巨子李嘉誠為代表的華人財團,在香港商界重大兼並改組中,連連得分,使得香港的英資公司感到緊張。

“眾所周知,香港是英國的殖民地,然而,占香港人口絕大多數的仍是華人,掌握香港政權和經濟命脈的英國人卻是少數民族。二戰以來,尤其是六七十年代,華人的經濟實力增長很快。

“有強大的中國做靠山,這些華商新貴們,如虎添翼,他們才敢公然在商場與英商較量,以獲取原屬英商的更大的經濟利益,這使得香港的英商分外不安。連世界聞名的怡和財團的大班大股東,都有一種踏進雷區的感覺。英商莫不感歎世道的變化,同時,也不能不承認包玉剛、李嘉誠等華商,能與英國商界的優秀分子相提並論。”

這篇文章,試圖以時代背景探討華商得勢的原因。文章的某些提法偏頗,並含有“大英帝國”的口氣,但總的來說對李氏包氏的評價也還中肯。

從商戰謀略方麵說,李嘉誠在入主和黃的過程中引人注目的是: