一個健康的商業環境需要有法律的製約，有契約精神、信用體係，有很多原則性的東西，在中國並不是沒有，但是在這之外，更多依靠的是潛規則。
百思買撤離了，eBay退出了，DHL也撐不住了……這些全球頂尖的企業在中國市場的集體遭遇，雖有各種戰略和管理上的失誤，但在其他國家他們也是這樣做的，為何單單在中國遇到的困難更大更特殊呢？這正是需要我們反思的關鍵，再不反思，中國商業環境將會在一個沒有底線的深淵裏越墜越深。
中國其實是一個商業天性很強的國家，比如說一戰以後，北洋軍閥混戰那段時間，雖然隻有一個很小的空隙，商業依然能發展很快。再比如，曆史上的盛世，有一個皇帝清明或者是管製比較放鬆時，社會就會迅速發展。但是這個曆史不斷地在循環，又不斷地被打回原形，從來沒有更進一步。也就是說，中國的商業其實沒有獲得連續的成長。
2008年以前，中國的發展，讓整個社會的自信心都達到一個爆棚的程度，美國在金融危機，我們卻成功舉辦了奧運會，仿佛是一件很了不起的事情。但是接下來發生了什麼？
一是，中國的一批高速成長的企業，很多都出現了問題，比如說蒙牛、三鹿、雙彙。這是在還債，過去的高速成長，企業做了一些超越底線的事情，公開的規則被潛規則所代替，為了速度犧牲了一些最基本的常識。
二是，中國正在從出口導向轉向內需，轉向消費，但實際上老百姓並不願意花錢。為什麼不願意花錢？因為沒有安全感。今天中國的有錢人都在想著移民，這到底是為什麼呢？究其根本是對國家的信心並不那麼足。有一個例子很能說明問題，我們一直在提倡創業、創新，但是一個新企業麵對的工商、稅務這些過程還是一樣的繁瑣，而什麼是創新，什麼樣的創業有未來，並不由創業者來判定。
如今，中國又不斷迎來外資巨頭的中途散席。我們需要尋找一個答案：為什麼普世商業價值在中國行不通？