次年春，港府初步選定在電訊方麵有著實際業績的以和黃為核心的財團為第二電訊網絡的經營者。但由於和黃集團內部出現了問題，導致在此項投資上不能達成一致，結果，港府將第二電訊網絡的經營權轉手給了頗具實力的九龍倉有線傳播公司。
雖然事情沒有按照李嘉誠的計劃發展，但李嘉誠並沒有放棄，而是另辟蹊徑。
1990年4月，“亞洲衛星一號”發射成功，按照計劃，此衛星主要用於電話服務。
由於當時的使用率很低，李嘉誠將其用在了電視領域。他以家庭的名義與和黃共同組建了衛星廣播有限公司。
李嘉誠的次子李澤楷對父親即將要實施的衛星電視計劃非常感興趣，於是，他被任命為剛成立的衛星廣播有限公司的董事兼行政負責人之一。李澤楷的商業天賦從此便逐漸顯露出來。
衛星電視計劃對九龍倉的有線電視造成了威脅，自然引起了九龍倉有線傳播公司的敵意。於是，雙方劍拔弩張，都有不肯退讓之意。
年底，港府正式批準了衛星電視的經營權，但有附加條件，不準播放粵語節目便是其中之一。
當時，香港是衛視的主要市場，大部分香港華人聽不懂國語，更不用談收看國語節目了。如果不準播放粵語節目，那麼衛星電視的經營權可有可無。
為了拉攏人心，李嘉誠不再采取溫和態度，他與次子李澤楷輪番上陣，借助傳媒表明了對港府規定的不讚同。
此外，李澤楷力壓九龍倉有線傳播公司董事局主席吳光正(包玉剛的女婿)，逼得該公司以放棄有線電視計劃來得到港府的幫助。
因為在電視計劃方麵雙方投資皆達數十億，再加上雙方後台實力雄厚，港府不得不出麵調解矛盾。
1991年3月，衛星電視公司成立。李澤楷為副主席，實則掌握了該公司的管理大權。
1993年7月，衛星電視公司轉售給跨國傳媒大亨默多克。和黃集團及李氏家族收益頗豐，各獲十來億的非經常性收益。此外，李氏家族與和黃集團仍控有衛星電視公司近40%的股權。
李澤楷在衛星電視公司成立前後和拋售過程中表現不俗，衛視交易成功後，更是名噪一時。
李嘉誠經商箴言：
一個企業的開始意味著一個成功的開始，意味著一個良好信譽的開始，有了良好信譽，自然就會有財路，這是必須具備的商業道德。就像做人一樣，忠誠、有義氣。對於自己說出的每一句話、做出的每一個承諾，一定要牢牢記在心裏，並且一定要能夠做到。當你建立了良好的信譽後，成功、利潤便會隨之而來。
4.好風憑借力，借“殼”能上市
在體育競賽中，撐竿跳很有意思，運動員手持長杆，助跑加速，長杆點地，身子騰空而起，十幾米高的橫杆輕鬆越過。運動員之所以能越過如此高的橫杆，就在於會借力。在商戰中，高明的商家就善於借力。在不損害他人利益的前提下，巧借別人的力量為自己服務，既可以廣交朋友，又可以帶來豐厚的利潤，何樂而不為呢？
20世紀五六十年代，由於來港資曆淺，或會計製度不合上市要求，香港的中資公司一般很難通過正常途徑上市。要想上市，隻有在一些資產少或經營差的上市公司身上打主意，他們可以打著上市公司的旗號上市。
有買殼者，自然就有造殼者。一些集團有意將公司分拆上市，或掏空上市公司的“肉”，使其變成空殼，然後待價而沽。他們的做法自然迎合了買家的心意，“醉翁之意不在酒”，買家買的不是肉，而是殼——即上市地位。
在李嘉誠看來，“借殼上市”是協助中資的一個好辦法。因為他可以以自己的實力幫助中資購得上市公司的殼，使得中資能夠在香港上市。正所謂英雄所見略同，在港一家中資公司董事長榮智健和李嘉誠的看法一致。
李嘉誠、榮智健二人不謀而合，通過多方尋找和權衡，他們相中了泰富發展。
泰富發展的前身是香港證券大亨馮景僖旗下的公司，幾經改組後，控股權落入毛紡巨子曹光彪的手中。1988年8月，曹氏擁有泰富發展50.7%的股權，成為了泰福發展主席，對泰福發展有著絕對的控製權。
李、榮二人之所以相中泰福發展是有原因可循的。一方麵，泰富經營地產及投資，狀況良好；另一方麵，曹光彪經營的大項目港龍航空正在與太古洋行的國泰航空進行激烈的空中爭霸戰。曹氏因不敵對手弄得財力枯竭，焦頭爛額。為擺脫困境，曹氏不得不“減磅”。
當時，在長實出任主席的百富勤同時也是中信的收購代表。1990年1月，百富勤以中信的名義向泰富主席曹光彪以1.2元/股的價格購入其泰富股份，並以同樣的價格向小股東全麵收購泰福股份。其實，中信在那時並沒有付出現金收購泰福股份，而是通過複雜的換股以及物業作價的步驟完成的。另外，李嘉誠和榮智健都曾是港龍的股東，都與曹光彪打過交道，從這兩點來看，這次的收購行動是經過各方縝密協商過的，對各方來講，都是有利的，公平的。
到1991年6月，泰富經改組、集資、擴股之後，股權的分配結構為：中信49%、郭鶴年20%、李嘉誠5%、曹光彪5%。泰富正式改名中信泰富，榮智健任董事長。從股權分配上可以看出李嘉誠旨在促成這件事，並無意從中獲取權益。