2009年隨著世界金融危機的到來、房地產行業的動蕩，家居建材行業進入行業震蕩期。震蕩期的表現是多方麵的，流通行業繼續跑馬圈地，業已形成的流通行業格局一次次被重新改寫。據統計，目前每年新增家居商場麵積近1200萬平方米，也就是說每年至少有120家家居商場在各地開業。在天津，2010年四家全國性商業巨頭規劃開設8家新商場；在寧波，每開發3平方米房地產就有1平方米家居商場開業。在行業震蕩期，消費者的需求穩中有落，特別是一二級市場，受宏觀調控的影響已經顯現，消費需求被推遲，市場縮小了，而消費者對價格、品牌選擇更加理性，選擇的增多使消費更加分散了。
流通業的擴張，生產企業的競爭，消費者的需求減少，這些直接造成市場價格戰爆發。不在價格戰中突圍，就在價格戰中陣亡！價格戰的結果是品牌形象的損失，是企業利潤的減少，是經銷商的微利運營。
那麼，如何突圍？——變價格戰為促銷戰！
做有理由的促銷活動！在周末塑造銷售氛圍，在小節日做情感公關，在大節慶打讓利折扣牌，讓每一次促銷都給予顧客溫馨而快樂的記憶，讓每一次活動都有銷售促進的效果。
給消費者購買的理由，給自己打折的理由，這本書就給足了你理由！
把打折變成活動，把金錢交易做得溫馨，這本書教會你方法！
讓我們信心十足地迎來“促銷為王”的時代，有了《商戰突圍促銷為王》，讓促銷變成快樂的銷售體驗！
周楊
2010/11/2於北京