少先隊小幹部是少先隊大、中、小隊各級組織的核心與骨幹，是輔導員和少先隊員之間的橋梁和紐帶，在少先隊活動中充當著“領頭羊”的角色。小幹部們要帶領隊員做少先隊的主人，就像排頭領飛的大雁那樣，要以身作則，處處起模範帶頭作用。少先隊員們爭取當幹部不是為了“當官”，也不是為了顯示對大家“指手劃腳”的威風，而是要為同學們服務，同時鍛煉自己，隻有樹立這樣的信念，才有可能得到大家的擁護，成為一名了不起的小幹部。
俗話說：火車跑得快，全靠頭來帶。一個好的集體，少先隊小幹部所起的作用不容忽視。如何當一名合格的少先隊小幹部呢？認真讀一讀《做一個了不起的小幹部》吧，它會告訴你答案。
首先，要學會熱心、熱情、主動關心隊員，愛護隊員，團結隊員，把少先隊員當作自己的兄弟姐妹一樣對待。熱愛自己的崗位，對隊員有真情實感，和隊員平等交往，和睦相處。熱心、熱情還要求隊幹部把自己看作是少先隊員中的普通的一員，要求隊幹部加強與隊員的交流。通過交流思想，增進了解和友誼，不斷加深隊員與隊幹部之間的團結友愛，久而久之，隊員們就會把知心的話兒說給隊幹部聽，就會和隊幹部成為無所不談的知己。
其次，自己要不斷成長，要以身作則處處起模範帶頭作用。俗話說：打鐵還需自身硬，當過隊長的同學都有體會，自己做不好，在同學中就沒有威信，你講話別人就不聽，給自己工作造成很大困難。要做到每件事都以身作則並不容易，因為這需要很強的集體意識和自律能力。時刻提醒自己是少先隊幹部，大家都在看著你，一定要起模範帶頭作用，即使是在沒有人監督的情況下，仍然要嚴格要求自己，隊員們就會以你為榜樣，向你學習並願意接受你的領導。
最關鍵的是要學會做廣大隊員的知心朋友，光靠嘴是不夠的，還要落實在行動上。在隊員有困難的時候，少先隊小幹部們要認真幫助他們排憂解難。如隊員學習跟不上，就要幫助他補課、進行輔導；隊員身體不好，就要多照顧、關心，陪他看病；隊員的家庭生活困難或有矛盾，隊幹部就要主動家訪，了解情況，爭取領導和其他隊員的支持；隊員的利益受到侵害，隊幹部就要挺身而出，保護隊員。隊幹部要學會在學習、思想、生活等各方麵，主動關心少先隊員，解決他們的疑難問題，這樣就會得到隊員的信賴和支持。
除了這些，少先隊小幹部要平等地對待每一個隊員，尊重每一個隊員，對自己的職責負責，有問題不推諉，學會團結合作，敢於獻計獻策、發表自己的意見，積極為少先隊員服務。
《做一個了不起的小幹部》告訴我們，少先隊小幹部不是“官”，而是一個為少先隊員服務的崗位，是一個讓隊員學會服務、提高自身組織能力的崗位。小幹部可以帶領大家共同學習，共同進步，做一隻領頭雁，一個火車頭。做少先隊小幹部是很光榮的，但決不是向別人炫耀的資本，而是學習本領，展示才華，同時也是向別人學習的良好機會。你想成為一名了不起的少先隊小幹部嗎？看看這些同齡的小幹部們帶給了我們哪些啟發吧。
2015年2月