作為企業的員工，需要有強烈的自律意識。如果一個員工沒有自律能力，那他在工作上的敬業程度就會大打折扣。一個資深的人事經理舉了這樣一個例子：我們的上班時間是早上8點30分，有人8點20分就到了，有人8點30分到，也有人8點40分才到。在平時是看不出這三類人有什麼本質的區別，但是在關鍵時刻，或許就會因為這遲到10分鍾的習慣，有些人誤了大事，給公司帶來了無可挽回的損失。這其實就是每個人自律能力的不同所導致的不同後果。
自律是員工自我管理的一個重要方麵。員工自我管理的範疇大致包括：員工對企業組織引導方式的認同程度，對一定的文化價值體係的理解和興趣程度，自律感、羞恥感、自我約束力以及自我激勵能力，工作中所表現出的主動性和能動性，對所承擔工作和達到組織所設定目標的自信心，克服困難和戰勝挫折的勇氣，等等。
一個工作效率很高的銷售主管說：我一直保持著將文檔做得很工整的習慣，無論我有多忙甚至在周末也不例外，這個習慣讓我受益匪淺，我很清楚我所要完成工作的時間表和采取何種方式去做。在我的係統裏，我跟蹤每一件事，從而確保不僅按時完成自己的任務和落實各項細節，而且兼顧我的顧客和同事。如果他們沒有及時和我聯係，我就會給他們發電子郵件。事實上，有一天一個人告訴我：我還不如主動跟你聯係，因為我知道你如果聽不到我的消息，一定會在我的語音信箱裏留言的。
具有很強的自律意識，是優秀員工不可缺少的職業品質。吉姆·柯林斯在對大公司上億美元投入的項目研究過程中發現：“當員工守紀律的時候，就不再需要層層管轄；當工作守紀律的時候，就不再需要管理製度的約束；當行動守紀律的時候，就不再需要過多的管理和控製。結合了強調紀律的文化和創業精神，你就得到了激發卓越績效的神奇力量。”
善良，不能放棄的美德
老子說：“天道無親，恒與善人。”
老子指出：善良的人因為有簡單的信仰，不動搖，不放棄，自然會被大道青睞。
《三字經》裏說：人之初，性本善。每個人的本性就是一個“善”字。善良是曆史中稀有的珍珠，善良的人幾乎優於偉大的人。這麼說來，善良與人的關係也就十分密切。
對一切人和事都要心存善意，這樣給我們帶來的是一生中的心靈的安寧，這是做人最重要的一條。我們每一個人，都應該在心中藏著美好。或許，你的善良不一定得到好報，但善良是做人的底線。
作為一個企業或單位的員工，同樣不能缺少善良。下麵的故事也許會給你巨大的啟發：
一個陰雨密布的午後，大雨突然間傾瀉而下，行人紛紛逃入就近的店鋪躲雨。這時，一位渾身濕淋淋的老婦，步履蹣跚地走進費城百貨商店。看著她狼狽的姿容和簡樸的衣裙，所有的售貨員都對她不理不睬。
隻有一個年輕人熱情地對她說：“夫人，我能為您做點什麼嗎？”老婦人莞爾一笑：“不用了，我在這兒躲會兒雨，馬上就走。”但是，她的臉上明顯露出不安的神色，因為雨水不斷地從她的腳邊湯到門口的地毯上。
正當她無所適從時，那個小夥子有走過來說：“夫人，您一定有點累，我給您搬一把椅子放在門口，您坐著休息就是了。”兩個小時後，雨過天晴，老婦人向那個年輕人道了謝，並隨意地向他要了張名片，就顫巍巍地走了出去。
幾個月後，費城百貨公司的總經理詹姆斯收到一封信，寫信人指名要求這位年輕人前往蘇格蘭收取裝潢一整座城堡的訂單，並讓他負責自己家族所屬的幾個大公司下一季度辦公用品的采購任務。詹姆斯震驚不已，匆匆一算，隻這一封信帶來的利益，就相當於他們公司兩年的利潤總和。
當他以最快的速度與寫信人取得聯係後，才知道這封信是一位老人所寫，就是幾個月前曾在自己商店躲雨的那位老太太——而她正是美國億萬富翁“鋼鐵大王”卡內基的母親。
詹姆斯馬上把這位叫菲利的年輕人推薦到公司董事會。毫無疑問，當菲利收拾好行李準備去蘇格蘭時，他已經是這家百貨公司的合夥人了。那年，菲利22歲。
不久，菲利應邀加盟到卡內基的麾下。隨後的幾年中，菲利以他一貫的踏實和誠懇，成為“鋼鐵大王”卡內基的左膀右臂，在事業上扶搖直上、飛黃騰達，成為美國鋼鐵行業僅次於卡內基的靈魂人物。
也許你會說，不是每個人都像菲利這麼幸運。其實，善良的人總會得到好的回報的。讓我們用心地去善待別人吧，這實則是在善待自己。
因為，要讓別人尊重你，必須首先尊重別人，做別人的表率，首先要有愛心，要有幫助別人的能力，別人才能接受你，相信你，才能和你長久相處，當你有困難的時候，別人才能挺身而出，站在你的一麵，給予幫助這點我身有體會。一個人做點好事並不難，難的是一輩子做好事，不做壞事。事不在小，能夠給人幫助就是大事，別人也會善待你，希望我們大家都要有愛心，當別人遇到困難的時候不要袖手旁觀，要伸出友誼之手，給予幫助，特別是在當今這個金錢至上的時代，特別應該予以提倡，善待別人，就是善待自己，這也就是大家所說的，這人運氣怎麼這麼好啊，其實都是有原因的。
忠誠，做人底線
忠誠，簡單的說就是要忠於本分，忠於自己的職責，忠於自己的領導者，忠於自己的工作。
作為一下屬，有一個很重要的工作一定要去盡心盡力去支持領導。當領導人有過失的時候，要懂得勸誡領導人，這才是忠誠的最大體現。
在《孝經》裏麵有一個很重要的教誨。《孝經》提到“天子有爭臣七人”，當時的天子隻要有七個肯勸他的大臣，縱使他沒有很好的道德學問，“雖無道，不失其天下”，他的天下還可以維持下來；“諸侯有爭臣五人”，諸侯是古代帝王分封的國君，雖然無道，但是他有爭臣五人，則“雖無道，不失其國”。大夫，大夫是有官職的人，“大夫有爭臣三人”，隻要他身邊有三個肯勸他的下屬，雖然自己道德學問不好，也不失其家，不至於把他的家族敗掉。