2001年，在“9·11”事件中，美國通信設備幾乎全線癱瘓，但美國副總統切尼使用的“黑莓”手機，成功地進行了無線互聯，能夠隨時隨地接收關於災難現場的實時信息。於是，在“9·11”事件休會期間，美國國會配給每位議員一部“黑莓”手機，讓議員們用它來處理國事。
2002年11月，拉紮裏迪斯的舉措又讓業內人士大跌眼鏡。他把技術授權給諾基亞，允許其把“黑莓”郵件接收器集成到諾基亞手機上，而不再單一壟斷無線電郵終端市場。對此，業內人士紛紛斷言：這會導致企業成長受阻，在諾基亞的競爭下，RIM公司的手機將很難銷售。
而事實證明，在這種授權製度下，RIM公司的“黑莓”通過授權各大移動電話製造商，被更廣泛地傳播出去，市場因此擴大。RIM公司自身也從單純的賣手機設備，轉向“無線電子郵件的中間係統提供商”，在掌握核心專利技術的同時，觸角伸向了更廣泛的領域。
在“黑莓”的推廣過程中，有數不清的智慧顯現。例如，在“黑莓”發出的郵件下，係統會自動加上一句話：從我的無線手持式“黑莓”傳送。正是這則“強製”的廣告語，使每一個使用“黑莓”的人都成為強大的宣傳“基站”，他們發出的每一封郵件都是“黑莓”的免費廣告。據說，這正是“病毒營銷”的鼻祖，連微軟的Hotmail（互聯網免費電子郵件提供商之一）等郵件係統也隨後效仿。
拉紮裏迪斯是眾多高科技企業創始人中少有的親力親為者，連個別產品定位都一一過問。有一次他到倫敦宣傳新產品，在接受英國《衛報》采訪時還順帶解決了記者使用的“黑莓”手機的故障。這位記者在文章中感歎道：“他是我接觸過的最高薪的‘黑莓’售後服務人員。”
2007年年初，蘋果推出iphone手機，穀歌也說要推出名為Switch的手機，都是因為豔羨“黑莓”的成功。麵對這些競爭對手，拉紮裏迪斯四兩撥千斤地就擋了回去：“你知道它們在市場占多少份額嗎？非常小。”的確，“黑莓”占據無線電子郵件市場逾70%的份額，他有底氣說這樣的話。
2007年開始拉紮裏迪斯把發展“黑莓”的重點放在北美市場之外，到現在已經在全球六十多個國家開展業務運營。2012年“黑莓”將轉戰亞洲。
操心公司業務之餘，拉紮裏迪斯更積極捐資，在母校加拿大滑鐵盧大學建立理論物理研究中心。在他看來，“我們今天擁有的一切都要歸功於偉大的物理發現。每一次工業革命都與理論物理的革命性突破息息相關。我認為未來50年內會產生新一次工業革命。”
RIM公司上市後，他擁有了市值20億美元的個人財富，而他向大學捐款累計已達數億之巨。“我欣賞聰明的人，並確保他們有足夠的工具、實驗室以及資源去超越前輩，想出更酷的東西。”
邁克·拉紮裏迪斯，被譽為“黑莓之父”。他是“黑莓”神話締造者，黑莓公司創始人。“黑莓”賴以成功的最重要原因，是提供企業移動辦公的一體化解決方案。隻要企業安裝一個移動網關、一個軟件係統，用手機的平台實現無縫鏈接，員工都可以用手機進行移動辦公。