美國鋼鐵巨頭的眼光
成功者是與眾不同的，他們從不跟在別人後麵。而他們往往因目光敏銳、魄力超人而擁有比別人更多的機會。
1865年，美國南北戰爭宣告結束。北方工業資產階級戰勝了南方種植園主，但林肯總統被刺身亡。
全美國沉浸在歡樂與悲痛之中，既為統一美國的勝利而歡欣鼓舞，又因失去了一位可敬的總統而無限悲慟。
後來的美國鋼鐵巨頭卡內基卻看到了另一麵。
他預料到，戰爭結束之後，經濟複蘇必然降臨，經濟建設對於鋼鐵的需求量便會與日俱增。
於是，他義無反顧地辭去鐵路部門報酬優厚的工作，合並由他主持的兩大鋼鐵公司———都市鋼鐵公司和獨眼巨人鋼鐵公司，創立了聯合製鐵公司。同時，卡內基讓弟弟湯姆創立匹茲堡火車頭製造公司和經營蘇必略鐵礦。
上天賦予了卡內基絕好的機會。
美國擊敗了墨西哥，奪取了加利福尼亞州，決定在那裏建造一條鐵路，同時，美國規劃修建橫貫大陸的鐵路。
幾乎沒有什麼比投資鐵路更加賺錢了。
聯邦政府與議會首先核準聯合太平洋鐵路，再以它所建造的鐵路為中心線，核準另外三條橫貫大陸的鐵路線。
但一切遠非如此簡單，縱橫交錯的各種相連的鐵路建設申請紛紛提出，竟達數十條之多，美洲大陸的鐵路革命時代即將來臨。
“美洲大陸現在是鐵路時代、鋼鐵時代，需要建造鐵路、火車頭和鋼軌，鋼鐵是一本萬利的。”卡內基這麼思索。
不久，卡內基向鋼鐵發起進攻。
在聯合製鐵廠裏，矗立起一座22．5米高的熔礦爐，這是當時世界最大的熔礦爐，對它的建造，投資者都感到提心吊膽，生怕將本賠進去後根本不能獲利。
但卡內基的努力讓這些擔心成為杞人憂天，他聘請化學專家駐廠，檢驗買進的礦石、灰石和焦炭的品質，使產品、零件及原材料的檢測係統化。在當時，從原料的購入到產品的賣出，往往顯得很混亂，直到結賬時才知道盈虧狀況，完全不存在什麼科學的經營方式。卡內基在經營方式上大力整頓，貫徹了各層次職責分明的高效率的概念，使生產力水平大為提高了。同時，卡內基買下了英國道茲工程師“兄弟鋼鐵製造”專利，又買下了“焦炭洗滌還原法”的專利。
他這一做法不乏先見之明，否則，卡內基的鋼鐵事業就會在不久的大蕭條中成為犧牲品。
1873年，經濟大蕭條的境況不期而至，銀行倒閉、證券交易所關門，各地的鐵路工程支付款突然被中斷，現場施工戛然而止，鐵礦山及煤山相繼歇業，匹茲堡的爐火也熄滅了。
卡內基斷言：
“隻有在經濟蕭條的年代，才能以便宜的價格買到鋼鐵廠的建材，工資也相應便宜。其他鋼鐵公司相繼倒閉，向鋼鐵挑戰的東部企業家也已鳴金收兵。這正是千載難逢的好機會，絕不可以失之交臂。”
在最困難的情況下，卡內基卻反常人之道，打算建造一座鋼鐵製造廠。在卡內基的勸說下，股東們同意發行公司債券。
工程進度比預定的時間稍為落後。1875年8月6日，卡內基收到第一個訂單，2000支鋼軌。熔爐點燃了。
1890年，卡內基吞並了狄克仙鋼鐵公司之後，一舉將資金增到2500萬美元，公司名稱也變為卡內基鋼鐵公司。不久之後，又更名為US鋼鐵企業集團。
比爾·蓋茨的財富理念
真正的大老板往往都是些生活簡樸、情緒穩定、具有遠見卓識的人，他們會專心致誌走自己的路幹自己的事，不為一時的得失所動。
蓋茨生於1955年，父親是退休的律師，母親在慈善機構當過董事。六年級的時候，父母決定讓他看心理醫生，因他總是把屋子弄得髒亂不堪，也不聽母親管教，接受心理谘詢一年後，醫生對其母說：“想製服他是徒勞的。”上中學那年，父母都為他擔心，因為他個子小又很靦腆，但興趣卻與眾不同。他迷上了電腦，他和好友艾倫一起學習計算機BASIC語言，八年級時就編寫了一個遊戲軟件，其目標是統治世界。
八年級時，蓋茨想出了一個新的“反叛”方式。過去，他的功課不好，他下定決心，不往家裏帶一本書，但門門功課都要得A，他不上數學課，因為早已掌握了所教內容。有一次，他參加了全國數學考試，成績名列前10名，到十年級時，蓋茨就學計算機課了，還為班裏編寫學生座次排序軟件。1973年秋天，他考入了哈佛大學。少年時的好友艾倫常去看他，討論計算機問題，一侃就是半天，在艾倫的勸導下，蓋茨於1975年從哈佛大學退了學，他們把自己手頭的錢湊了起來，創建了小本經營的公司。在短短的20年內，他的財產達到了900億美元，一躍成為世界首富！因為按1995年的國民生產總值計算，蓋茨的財富相當於全世界總額的1／365，勝過烏克蘭、葡萄牙等百多個中小國家，富可敵國！
蓋茨雖然錢財無數，但他最感興趣的是他的事業，而不是花錢。他的打扮絲毫沒有大款的派頭，倒更像中國大學裏的窮學生。1984年的《時代》描寫他“穿著肘上打著補丁的毛衣、裂口重縫的皮鞋，蓬亂的長發，髒兮兮的眼睛”。一次，蓋茨和一位朋友同車前往希爾頓飯店開會，由於去遲了，以致找不到車位。朋友勸他將車停在貴賓車位上，蓋茨不同意：“這要花12美元，可不是個好價錢。”他的朋友說：“我來付。”蓋茨道：“那也不是好主意，他們超值收費！”由於蓋茨的固執，汽車最後沒有停在貴賓車位上。
蓋茨公司裏的一名資深女職員抱怨：“當你看到蓋茨，總忍不住感到疑惑，昨晚他睡在哪裏？辦公室？”總想走上前問他，“嗨，蓋茨，我不知你是否每天淋浴，如果是，為啥不順便洗洗頭？”當然，她並不敢真這麼說。但在微軟這麼想的人可不少。不過，蓋茨如此形象並不是刻意為大眾樹立一個艱苦樸素的典範，隻是無心修飾罷了。
蓋茨是一個工作狂，也希望公司的程序員們能像他一樣，每周工作60至80個小時。結果，辛苦工作成了微軟的作風。一名程序員說：“你身處這樣一個環境，周圍的人都是這樣刻苦，連掌管這個公司的人也如此，那麼你也不得不如此。”在最繁忙的階段，甚至有人把睡袋放進工作室，整整一個月足不出戶。蓋茨在微軟內部有著強烈的感染力，以至於人們稱微軟程序員們的努力是有回報的，在微軟公司，已有二百多名員工成了百萬富翁。