衝了一個熱水澡，龍傳覺得輕鬆了許多。
這三天折騰下來，可把龍傳給累壞了。
像這三天這樣的季度review，每個季度都會有一次，每次至少三天。
這也是沒辦法的事情。誰叫龍傳所在的這個事業部的總部在英國呢？
這十多年來，龍武一直都在外企工作，頂頭上司一直都是老外。不說相對隨意的美國人，即使是以嚴謹著稱的德國人，或者是精明過人的以色列人，都沒有像現在這家公司事業部總部的英國人管得那麼細致。
每個星期和事業部總部的定期電話會議是一定有的。英國人稱之為pulsecall。如果直譯過來的話，叫做把脈會議，是個龍傳很不喜歡的名稱。
大家都是在職場上打滾了這麼多年的職業經理人，都知道該做什麼。你說你讓每周彙報就彙報唄，幹嘛非得叫做給人“把脈”？
在這個每周的例行電話會議上，龍傳所在的工廠要向英國人彙報一大堆關鍵指標的當周完成情況，諸如銷售、利潤、準時交貨率、庫存周轉率、成本、生產效率、生產力、客訴、員工流失率等等等等。
不僅要彙報本周的完成情況，還得對接下來三個星期的相關指標達成情況做預測。到下次再開會的時候，如果實際的完成情況未達到預測的水平，便需要提交一堆的改進方案。
即使是達到預測的水平了，但如果實際的完成情況超出預測水平五個百分點以上，也需要做大量的解釋。
正因為如此，私底下，龍傳和其他的同事給這個電話會議起了另外一個名字，叫做“怕死call”。
不過，好在龍傳在這個公司也做了好幾年了，已經習慣了這種管理模式。尤其是龍傳管理的部門雖然多，要彙報的內容也多，但所轄部門的兄弟們都非常給力，各項指標一直都完成得不錯，所以應付起這個“怕死call”來，倒也得心應手。
但是對這個每個季度一次的三至五天的review，龍傳每次都被弄得筋疲力盡。
倒不是說這個麵對麵的review會比那個每周一次的“怕死call”要困難多少。相反，龍傳一直覺得，麵對麵的和英國人溝通，大家都坐在同一個會議室裏，能看到彼此的眼神、表情，還能時不時地停頓一下，討論一下，會議本身比電話會議要輕鬆。
但讓龍傳覺得累的是，這三天，是從早到晚的連續開會。從早上八點十五分開始，一直持續到下午六點左右。偶爾碰到問題比較多的時候，還要拖延個把兩個小時。
不僅如此，所有管理人員中午都要陪著英國人吃工作餐，通常都是KFC或者外賣的pizza。晚上如果沒有特殊情況，也得陪著英國人出去喝幾杯啤酒，再嚼幾塊和中午一樣的pizza，邊吃邊喝還得邊談工作。
而且，這三天裏，無論是否輪到自己彙報，像龍傳這樣的管理人員都得全天候隨時待命。中午不能回宿舍或者在辦公室小憩一會兒，晚上也得弄到很晚才能回到宿舍。
連續這樣三天密集轟炸下來，睡慣了午覺、吃慣了中餐的龍傳總會覺得十分疲憊。
今天，一個小時以前，所有的管理人員陪著一群英國人在他們最喜歡去的那家pizza店灌了一肚子啤酒之後，終於算是把這一次的季度review給弄完了。
衝完澡，龍傳套上一個大褲衩，將洗手間外麵陽台的燈打開，拿起一塊香皂在嘴巴周圍抹了抹，對著陽台上洗手盆上麵的鏡子，開始刮胡子。
用香皂塗抹之後刮胡子，這是龍傳在一次出差的時候偶然發現的。那一次，龍傳所住的酒店不提供刮胡液，隻有小香皂。龍傳塗抹上香皂之後，發現刮起胡子來，比塗了刮胡液之後再刮更加順暢。而且，香皂的味道也不錯。打那以後，龍傳便不再使用刮胡液，轉而使用香皂了。
刮完胡子，龍傳摸了摸下巴和嘴巴周圍其他的地方，覺得整個人看上去都爽利了許多。
龍傳收起刮胡刀，掬起幾捧水，在臉上洗了幾把，正準備擦幹臉後回到房間，突然發現鏡子中的自己笑了一笑。