“感恩”是一種對恩惠心存感激的表示，是每一位不忘他人恩情的人縈繞心間的情感。學會感恩，是為了擦亮蒙塵的心靈而不致麻木，學會感恩，是為了將無以為報的點滴付出銘記於心。感恩是一種處世哲學，是一種大智慧。
學會感恩生活
一次，美國前總統羅斯福家失盜，被偷去了許多東西，一位朋友聞訊後，忙寫信安慰他，勸他不必太在意。
羅斯福給朋友寫了一封回信：“親愛的朋友，謝謝你來信安慰我，我現在很平安。感謝上帝：因為第一，賊偷去的是我的東西，而沒有傷害我的生命；第二，賊隻偷去我部分東西，而不是全部；第三，最值得慶幸的是，做賊的是他，而不是我。”
對任何一個人來說，失盜絕對是不幸的事，而羅斯福卻找出了感恩的三條理由。麵對生活我們要學會感恩，學會從平淡中尋找溫暖，從失敗中尋找成長，從失意中尋找真誠……也許生活就是這個尋尋覓覓的過程。我們在生活裏搜尋到了太多的感動。
當我們用最真摯的雙手把它們懷抱胸前時，才發現：自己是世界上最富有的人。所以，我們真該認認真真地生活。懷著感恩的心來品味所有，才是真正在生活的人。
有個乞丐遇到了上帝，他請求上帝滿足他三個願望，上帝答應了。
乞丐的第一個願望是要變成一個有錢人，上帝立刻滿足了他。
成了有錢人後，乞丐又希望自己能年輕四十歲，上帝揮一揮手，老乞丐就變成了二十來歲的小夥子。
乞丐興奮極了，接著又向上帝提出了他的第三個願望：一輩子不用工作。
上帝也答應了他，結果是乞丐又變了回去，又成了路邊一個髒老頭。他不解地問：“這是為什麼？我為什麼又變得一無所有了？”
上帝說：“工作是我能給予你的最大祝福了。想一想，如果你什麼都不做，整天無所事事，那是多麼可怕的一件事啊！隻有投入工作，才有生命的活力。現在你把我給你的最大的恩賜扔掉了，當然就一無所有了！”
我們從工作中獲得的一切、享受的一切，不是平白無故得到的，這是許多人創造、奉獻的，其中也包括你的老板。老板給了你一個機會、一個平台，給你提供了良好的工作環境和各種福利待遇等，成就了你的事業，成就了你的價值，成就了你的人生。因此，無論你取得了多大的成就，都應該培養自己的感恩之心、回報之心，感謝老板和同事給予你的支持和幫助，並以更加努力的工作來回報他們！
常懷一顆愛人之心
這是發生在英國的一個真實故事。
有位孤獨的老人，無兒無女，又體弱多病。他決定搬到養老院去。老人宣布出售他漂亮的住宅。購買者聞訊蜂擁而至。住宅底價8萬英鎊，但人們很快就將它炒到了10萬英鎊。價錢還在不斷攀升。老人深陷在沙發裏，滿目憂鬱，是的，要不是健康情形不行，他是不會賣掉這棟陪他度過大半生的住宅的。
一個衣著樸素的青年來到老人眼前，彎下腰，低聲說：“先生，我也好想買這棟住宅，可我隻有1萬英鎊。可是，如果您把住宅賣給我，我保證會讓您依舊生活在這裏，和我一起喝茶，讀報，散步，天天都快快樂樂的——相信我，我會用整顆心來照顧您！”
老人頷首微笑，把住宅以1萬英鎊的價錢賣給了他。
完成夢想，不一定非得要冷酷地廝殺和欺詐，有時，隻要你擁有一顆愛人之心就可以了。
學會感恩，享受工作
成立於1775年的海軍陸戰隊，剛開始是毫不起眼的，主要任務就是維持海軍秩序，防止士兵擅自逃離戰場以及相互間的暴力行為。當然海軍陸戰隊也要參加戰鬥，不過他們通常被安排在毫不起眼的位置上。
令海軍陸戰隊真正受到重視、不再被忽略的原因，緣於1805年一場打擊海盜的戰鬥。當時，這支毫無規模可言的隊伍創造了讓人歎為觀止的戰績。他們沒有任何優勢可言，唯一可以憑借的就是勇氣和忠誠。在這次戰鬥中，他們向世界證明了海軍陸戰隊不僅能夠維持海軍秩序，而且能夠打仗，能夠打勝仗。
海軍陸戰隊在成長和發展的過程中，時常被解散的危機包圍著。第一位提議撤銷海軍陸戰隊的人是安德魯-傑克遜總統，他在1829年曾設法實施該提議。在第二次世界大戰後，哈裏-杜魯門總統也做了同樣的事情。但海軍陸戰隊每一次都以其忠誠和作戰能力證明了他們存在的必要性，並且逐漸發展成為美國首屈一指的精銳部隊。“為什麼海軍陸戰隊能夠挺過一次又一次被解散的難關，並成為美國的‘精銳之師’？這完全得益於有一批世界一流的士兵和軍官在伴隨著海海軍陸戰隊的成長！”羅傑斯上尉對洛裏-西爾弗及其他新兵說。
後來，在洛裏-西爾弗從事企業顧問工作期間，他經常把羅傑斯上尉的話講給企業老板和企業員工聽：“企業和員工是一個共生體，企業的成長要依靠員工的成長來實現，員工的成長又要依靠企業這個平台。企業興，員工興；企業衰，員工衰。微軟是這樣，IBM是這樣，沃爾瑪也是這樣，所有企業都是這樣。”
與公司同命運並不是空洞的口號，更不是口頭上表示感恩和忠誠，它體現在具體的工作中。企業是一條航行於驚濤駭浪中的船，每一個員工都是船上的水手，一旦上了這條船，員工的命運就和企業的命運緊緊聯係在一起了，它需要所有的船員（員工）全力以赴把船劃向成功的彼岸！
一名懂得感恩的員工，時刻會像老板一樣為公司著想，把公司利益放在首位。有這樣一個小故事：一個牧羊人幫別人牧羊，每次總會把羊弄丟。一天，他又弄丟了一隻羊，雇主對他說：“這些羊我送給你了，以後你為自己放羊吧！”可是，從那之後，牧羊人再也沒弄丟一隻羊。當你將公司的資產視為自己的資產一樣愛護，像老板一樣為公司著想，為公司節省花費時，公司也會按比例給你報酬。美國自由企業體製就是建立在這樣一種前提之下，即每一個人的收獲與勞動是成正比的。
以老板的心態對待工作，就要像老板一樣，把公司的事當成自己的事來做。如果你是老板，你一定會希望員工能和自己一樣，更加努力，更加勤奮，更加積極主動。因此，當你的老板提出這樣的要求時，你就應當積極努力地去做，用心去做，創造性地去做。員工和老板風雨同舟，榮辱與共，才能共同發展壯大。
真正優秀的人總比常人多走一步路，因為他們知道及格是遠遠不夠的。
譚丁是沃爾瑪（中國）公司的總商品經理。從1995年沃爾瑪（中國）公司開始籌備的時候，剛剛從上海交大畢業的譚丁就加入了這家世界上最大的公司。由於對采購工作沒有任何經驗，當時的譚丁工作進行得極其艱難，但是，她始終堅持一個原則，就是隨時要想著為公司爭取最大的利益。
正是有了不甘平庸的心態，她在工作中逐漸積累經驗，逐漸掌握了談判的要訣和技巧，同時注意把握一種雙贏，時時考慮到供貨商的利益，終於打開了采購工作的局麵。就這樣，她從一個普通的采購員升任到助理采購經理，再到采購經理，到現在已經成為總商品經理。如今她已經被列為沃爾瑪的TMAP培訓計劃，這個培訓計劃的目標就是成為接班人，可能是上一級主管，也可能是更高的管理層。同事們都認為她會有無限量的上升空間。
一名傑出的員工應該心懷感恩之情，不僅要做到讓自己滿意、別人滿意，而且要超過別人對自己的期望，並隨著企業和自身的發展把內心的標準提得越來越高，不斷學習新知識，積累新經驗，從而使自己獲得成長。因為一個總能在“昨天”完成工作的員工，一個總能把工作做得比老板預想的還好的員工，將會征服任何一個時代的任何老板。
幾乎在每一個公司裏，都有“牢騷族”或“抱怨族”。他們每天輪流把“槍口”指向公司裏的任何一個角落，埋怨這個、批評那個，在他們眼中處處都有毛病。
“我到公司這麼多年了，按理說沒有功勞也有苦勞，可為什麼我就一直升不上去？一定是老板看我不順眼！”
“你別看某某外表老實，其實也不是什麼好東西，最喜歡在別人背後放黑槍，專打小報告，討上司的喜歡。”
當抱怨成為一種可怕的習慣時，它的力量是巨大的，幾乎可以摧毀一個人的前程！
沒有人喜歡和一個滿腹牢騷的人相處。再說，太多的牢騷隻能證明你缺乏能力，無法解決問題。
一位公司的優秀職員曾說：“是一種感恩的心情改變了我的人生，當我清楚地意識到我沒有任何權利要求別人時，就對周圍的點滴關懷抱著強烈的感恩之情。我竭力要回報他們，竭力讓他們快樂，結果，我不僅工作得更愉快，而且我獲得的幫助也更多了，我的工作也更出色了。我很快獲得了加薪升職的機會。”
如果你能每天懷著一顆感恩的心去工作，在工作中始終牢記“擁有一份工作，就要懂得感恩”的道理，你就一定會成為出類拔萃的員工。
學會感恩，對一個人非常重要，它可以讓你從另一個角度看問題。那些不懂得感恩的人不會對他人負責，不管他人付出多少，他們總認為自己所獲得的一切與他人無關，所有的優待和報酬不僅是應得的，而且太少，工作馬虎一點也沒關係，隻要能混下去就行。他們內心冷漠，對待工作缺乏熱情，總是抱著當一天和尚撞一天鍾的心態。