做任何事情，要具備兩種品格，一種叫“寧靜”，一種叫“激蕩”。做企業也一樣。
寧靜，就是靜下心來潛心思考、求索，甚至是深刻反省。對於以前所做的事，作一個總結。哪些做對了，哪些做錯了，哪些還有待改進，哪些亟須進一步完善，來一個全麵的梳理和分析。做對的要分析做對的原因，做錯的要追究出錯的緣故，都要問個“所以然”。人非聖賢，孰能無惑，問題在於如何解“惑”。為此要有一種勇於自我解剖的精神。
企業到了某個發展階段，尤其是到了發展的臨界口時，特別需要寧靜。
須知，寧靜是一種大智大慧的思想境界，是一種“人貴有自知之明”的理性，是創造性智慧的發源地，也是一種既古樸又現代的情操和修養，更是企業尋找新的寶藏的前奏。
“非寧靜無以致遠”，寧靜的目的是為了致遠，那麼寧靜的純度和精度，就決定了致遠的高度和深度。對企業家來說，寧靜是一筆極其珍貴的思想財富。大海的寧靜，使人感受到一種寬廣和壯美的境界，引發一種遼闊無垠的豐富想象；同樣，企業家的寧靜使自己充滿一種純淨而壯闊的美，感受著一種“痛並快樂著”的心理成長曆程。
“激蕩”，是創造性智慧的集中爆發，是創新能量的集聚，是“寧靜”的豐碩成果。企業的成長、發展、壯大依賴著企業家這種激蕩的力量，從而去衝破發展道路上的種種困難和阻力，並達到新的高度。任何猶豫不決、徘徊不前、前怕狼後怕虎的畏懼，都將在激蕩的力量麵前讓路。例如，產品該升級換代了；產品結構到了該調整的關口了；能源再不能這樣消耗了；資源該考慮進一步節約了；銷售渠道不容如此狹隘了；員工的工資待遇隨著企業的發展要加一加了——此時，該出手時就該大膽出手，看準了時機而不“為”，則將坐失良機，再好的“寧靜”也不會有勝利的果實。
激蕩的力量是巨大的，猶如大海的洶湧波濤給人震撼的力量一樣。成就一番大事業的企業家無一不在“寧靜”和“激蕩”中誕生。韓國三星電子的李健熙，日本鬆下電器的鬆下幸之助，都是在極其艱難的困境中，依靠激蕩的力量而成就偉大。大家隻要翻開他們的創業史，便可領悟這種激蕩的力量所產生的巨大能量。
回想我們康力電梯，如果沒有做7m/s的腦中激蕩，怎麼會有康力的高速電梯？又怎麼會在上海“龍之夢”登陸？怎麼會想到與浙江大學建立博士後工作站？又怎麼會進入中國資本市場？因為有了寧靜後的激蕩，夢想才成為現實。
如果說“寧靜”是思想的沉澱，那麼激蕩便是智慧的火花。沒有思想的沉澱，就不會有閃光的火花，也就不會有企業的持續成長和創新。縱然有美好的夢想，也不會“圓夢”成為現實。
寧靜和激蕩都是相對的，正如大海不可能老是平靜如鏡、坦蕩如砥，也不可能老是洶湧澎湃，它總是在寧靜和激蕩中無限往複循環，這才顯示它的壯美和力量，企業家也是在此相互交替輪回中完成一次次質的飛躍，開創一個個企業發展的新紀元。
總之，沒有激蕩後的寧靜，激蕩將不會持久和有新的高度；同樣，沒有寧靜後的激蕩，寧靜將是一潭無法噴湧的死水，也無法譜寫企業家新的輝煌篇章。故而一味寧靜不可取，因為它不會給你豐收的果實；同理，隻講激蕩也不足取，因為智慧和創造需要寧靜的沉澱和凝聚。“寧靜以致遠”的道理就在於此。
被“使命感”和“責任感”激活的企業家，激蕩起來，創造力泉湧，智慧、才幹、膽識如火山般爆發，創造一個又一個的企業奇跡；同樣，寧靜下來，顯出少有的冷靜、沉著和老練。縱觀那些基業常青，創新活力不竭的企業家們，無不是在這“寧靜”和“激蕩”間遊刃有餘。我們要樹立這樣的遠大理想，在“寧靜”和“激蕩”的無限往複循環中，勇敢地去摘取本產業領域裏的皇冠，從而領悟“她在叢中笑”的豐收喜悅。
人生所能提供的最大價值和樂趣，是參與一種艱苦和重大建設性任務而帶來的滿足，而“寧靜”和“激蕩”的輪番交替是達到這種滿足的心態曆程。
眾多有所成就的企業家們，正是在這種心態曆程中率先完成了一次次產業升級的飛躍。李書福的“吉利”汽車，一波三折，經過了不知多少次“寧靜”和“激蕩”的輪回；王傳福闖入電動汽車的王國，造就“比亞迪”的異軍突起，也是這種心態曆程的成功寫照；牛根生毅然走出“伊利”，獨辟蹊徑，全力打造“蒙牛”，並與“伊利”一起樹起中國牛奶市場的兩麵旗幟；張瑞敏在“寧靜”和“激蕩”中，怒砸不合格冰箱，從而開創了海爾發展的新時代。
滄海橫流，方顯英雄本色，而展示這種英雄本色的過程，也是“寧靜”和“激蕩”交相輝映的過程。在激蕩中留一份寧靜，在寧靜中多一份激蕩，這樣企業家才會有清醒的頭腦，才會有永恒的生命力，才會持續不斷充實和積聚創新的能量，從而帶領自己的企業，從一個高度提升到另一個新的高度。