正文 創新的企業家(1 / 1)

創新應當是企業家的主要特征,企業家不是投機商,也不是隻知道賺錢、存錢的守財奴,而應該是一個大膽創新、敢於冒險、善於開拓的創造型人才。

——熊彼特

某市一個工廠投入2000多萬元資金,組織科技人員經過一年多的攻關,開發了一種新產品。這種產品在技術上確實是比較先進的,但由於成本太高,購買者寥寥無幾,公司由此背上了沉重的包袱。事實上,很多成功的公司都是圍繞著以“賣出去”為原則來進行技術創新的。海爾人說:“公司技術創新最重要的是要有市場效果。”所以海爾在開發新產品時,都要認真研究來自用戶的建議和意見,把用戶的難題作為自己的科研課題,努力解決消費者的不滿意點、遺憾點和希望點,把技術創新放在滿足消費者的需求上,因而獲得了良好的經濟效益。比如該集團“小小神童”洗衣機,就是從用戶那裏了解到夏天洗衣的“難題”後開發的,目前“小小神童”已走遍大江南北,銷售量超過150萬台。

杜邦是全球最大的化工公司,以生產尼龍、塑料等化工製品而著稱。杜邦的總部在美國,它的銷售額每年超過500億美元。這家公司能夠取得如此驕人的業績,獲得經營的成功,是與其不斷開拓、著眼未來、敢於投資搞科研和圍繞市場開發新項目緊密相關的。

杜邦公司現在擁有各學科的專家和工程師5000多名,在美國和全球設有50多個研究室。近年來,每年科研經費開支近10億美元,1988年的開支近13億美元,比上年增加5%。通常而言,其科研費用的開支占其總銷售額的4%左右。

雖然投入的科研經費龐大,同時進行的科研項目眾多,但杜邦公司並非沒有重點,從早期的尼龍、塑料到後來的光導纖維,每一項科研成果都有非常大的應用價值。

杜邦公司現在已將經營範圍拓展到航天工業和汽車工業。目前正在推出航天工業所需的各種性能的零部件,這些零部件具有傳統金屬所無法具備的性能,它包括高強度、堅硬、輕質、耐腐蝕、易加工和保養等多種性能,是在該公司傳統產品基礎上推出的新產品。

杜邦公司已開發出一種叫維斯泊爾的超耐磨樹脂,可以用於製造汽車空調係統的閥門。同時還研製出一種類似橡膠的塑料,能承受高溫和振動,可以作為發動機的支撐部分的製作原料。

最近幾年,杜邦公司還全力以赴研製開發電子產品,以發展電子新材料為主攻方向。其研製的一種塑料膠片,可以用激光構思設計電路板的複雜電路。這種產品投入生產後,將成為電子工業的一個具有強勁競爭力的項目。同時杜邦公司利用激光進行數據儲存和通訊的新材料開發,研製出一種可以將光束分成多組光束進入光導線路的材料。杜邦在食品包裝和衛生保健方麵的原料開發也取得了可喜成果。

在這些科研成果中,每一項都是為解決某種問題而被列入科研計劃的。

創新箴言

大到一個企業、國家、民族,小到個人,都需要創新才能夠得到發展。海爾集團、杜邦公司的成功,正在於它們勇於創新、勤於創新、努力去占領市場,引領潮流的做法,適應了企業發展的需求。