日本雖然缺少物質資源，但由於重視信息資源的開發和利用，提出“信息物化”、“信息資源化”的政策，極其重視情報的吸收與利用，極力引進別國的先進技術和經驗，並能迅速消化吸收，轉為新產品打入國際市場，在信息物化中搶占了領先地位，取得了經濟的高速度發展，戰後僅僅經過30年的時間，就一躍成為世界經濟大國。為了搜集情報信息，日本企業的經營管理部門利用計算機可在5～60秒鍾內，獲得世界各地金融市場的行情；1～3分鍾內，可查詢到日本與世界各地進出口貿易的商品品種、規格等方麵的資料，3～5分鍾，可查詢、調用國內一萬個主要公司、企業當年或曆年生產經營情況的時間係數數據，供有關部門參考；5分鍾內即可憑借經濟數學模型畫出國內外的經濟因素變化可能給宏觀經濟帶來影響的變動圖和曲線，為企業的決策部門提供應變措施和方案。日本三菱公司的通訊處稱，他們每天收到的來自世界各地的電訊條子，可以環繞地球11圈，一個人需要用6個月的時間才能把它全部讀完，可見其信息量之大。不僅企業中的信息傳遞量大得驚人，私人收到的信件也多為商品信息之類。此外，由於電視的普及，使日本人通過電視可獲得日常情報總量的79％；至於電話通信，更是浸透到生活的各個角落，使之無論是公司的還是私人的日常通訊聯絡，都可以通過電話進行處理。現代化的情報技術手段和信息的社會化，不僅極大地提高了工作效率，而且也使日本能夠掌握世界最新科技成果和市場動態，並作出相應的科學預測和決策，從而將新技術創造性地應用於生產領域，使產品能夠獲得市場競爭的主動權，獲得巨大的經濟效益和社會效益。
從軍事方麵看，兵法日：“知己知彼，百戰不殆”。“知己”就是對自家兵將的素質、攻戰特點、天時地利等情況，要了如指掌。“知彼”，就是要利用各種手段進行偵察，把廣泛散亂傳播的有關信息，條理加工，論證分析，使其變為情報，以供決策時分析敵情應用。依靠情報，正確地選定軍事謀略，可以迅速取勝於敵，否則將敗於敵手。善用情報者，一條可靠情報的采用，可以改變戰爭中力量的對比，打敗敵人取得勝利。如蘇聯在衛國戰爭，蘇軍統帥部在製定戰略反攻的決策時，對是否調西伯利亞集團軍舉棋不定。當時，德軍已經兵臨莫斯科城下，西伯利亞集團軍是蘇聯唯一能夠執行戰略反攻任務的機動力量。若將這支力量調往反德前線，蘇聯東方就將空虛，日本人倘若乘機入侵，蘇聯將被迫兩麵作戰，勢必陷入日德夾擊的厄運中。若不西調這支力量，就無力對德軍實行戰略反攻。在這事關全局的緊急關頭，統帥部接到了駐日本東京間諜佐爾格的情報——“1941年9月15日以後，可以認為蘇聯遠東排除了來自日本方麵的威脅。”於是，統帥部隊訊速下定決心調用了西伯利亞集團軍進行戰略反攻，打敗了德國，取得了戰爭的勝利。
信息的重大戰略價值和信息行業十分驚人的發展速度，向你強烈表明，信息的收集和處理在你自我管理中的地位是愈來愈重要了，它關係到新型人材的發展方向，關係到現代條件下工作能力的提高。因此，加強信息理論的學習，提高對信息收集和處理的能力，無疑是你人生成功的一種重要因素。
“新”和“快”是信息的最主要兩個特點，也是信息價值的根本所在。陳舊或過時的信息是沒有意義的。因此，現代自我管理是開放式管理，你要想獲得人生上的成功，必須善於捕捉最新信息，創造信息高速公路，及時處理，立即付諸於行動。
創建自動性人格
創建自動型人格，主要的就是要學會和培養自動調節和自動控製的能力及意誌品格。
你的成功，處在一個受多因素製約和影響的開放係統中，需要主觀與客觀的協調一致，即在錘煉內在成功因素的同時，不斷認識環境，反饋調節，以適應環境，改善環境，取得人生上的成功。
1．自動調節，從內容上來劃分，可分為目標調節、知識結構調節和情感調節等。
（1）目標調節：
根據變化了的情況和條件，及時調整自己的具體事業目標和方向，以求得主觀與客觀的協調一致。
（2）知識結構調節：
人類知識的總量，每隔7至10年就要翻一番。任何一勞永逸的想法都是不現實的。不管你有多麼豐富的知識，也往往還是不夠的，還要繼續搜集和學習有關情報資料。所謂活到老學到老。
（3）情感調節：
情感的自動調節的主要任務，在於自覺地培養、維護和發展積極的情感，培養良好的情感品質，注意對消極情感的有效調節與控製，並善於做好轉化工作，發揮情感的積極效能，調動身心的巨大潛力，保證在任何情況下都能以最佳的心理狀態去做好工作。
2．自動調節如從類型上來劃分，可分為常態調節、順境調節和逆境調節三種：
（1）常態調節：
常態調節的中心環節是戰勝“馬太效應”。所謂“馬太效應”，指的是人才成長過程遇到的社會慣性，即：已有聲譽的人才所獲得的榮譽越來越多，而潛在人才的勞動成果則難以得到承認。戰勝馬太效應的調節戰略是優勢積累。